かどや製油株式会社 年度比較

2025年度

原材料（ごま種子）の海外依存に伴う価格・為替・地政学的リスク、品質・安全に関する不測の事言による影響、国内人口減少に伴う市場縮小や人手不足、サイバー攻撃への対応、および米国等の輸出先における関税政策の影響が挙げられる。これらに対し、仕入先の多角化、FSSC 22000の取得、複数拠点の確保、多様な人材の採用、セキュリティ保険の付保などの対策を講じている。

2026年度

原材料（ごま種子）の海外依存度が高く、地政学的要因や通商政策の変化による価格・調達への影響。米国市場における関税措置等の影響。製造工程における品質・安全リスク（FSSC 22000取得等で対応）。国内の人口減少に伴う労働力不足と市場縮小。独占禁止法違反に基づく公正取引委員会からの排除措置命令および関連する訴訟係属による法的・コンプライアーズリスク。サイバー攻撃による情報漏洩や事業停止のリスク。

2025年度

同社は、独自のブランド力を活かした「ファンベース経営」を軸に、国内の人口減少や原材料高騰といった課題に対し、新商品開発（脱脂ごま活用等）やDXによる効率化、米国市場での攻勢で対応する方針。独占禁止法違反への対応を含むコンプライアンス体制の強化と品質管理の両立を図りつつ、中長期的な企業価値向上を目指す。

2026年度

同社は「ファンベース経営」を推進し、ブランド力の強化と海外市場（特に米国）での成長を目指す。脱脂ごまの副産物活用やDXによる効率化など具体的施策を含む中期経営計画を有しており、資本効率性の向上にも意欲的である。独占禁止法に関する法的課題はあるものの、強固な製品力と明確な成長戦略を両立させている。

2025年度

伝統的なブランド力を維持しつつ、脱脂ごまの利活用やDX推進を通じた生産効率化、米国市場での成長加速など、多角的な成長投資を展開。特に副産物の高付加価値化とグローバル展開が主要な戦略軸。

2026年度

同社は、伝統的なごま油製造から、脱脂ごまのアップサイクル（タンパク質活用）や機能性製品の開発、DXによる生産効率化を軸とした「ファンベース経営」への転換を進めています。米国市場での成長を重要な柱と位置づけており、独自の技術力とブランド力を活かした高付加価値路線への投資が明確です。独占禁止法関連の法的課題は存在するものの、研究開発を通じた事業構造の高度化を図る姿勢が見られます。