キリンホールディングス株式会社

証券コード: 2503 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2025-03-28
業種 食料品

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3分で読める事業概要

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事業の概要

キリンホールディングスは、酒類・飲料・医薬・ヘルスサイエンスの4つの主要事業を展開する持株会社です。独自の醸造技術やバイオテクノロジーを基盤に、国内および海外でビール、清涼飲料水、医薬品、健康食品などの多岐に異なる製品を提供しており、CSV(共通価値の創造)経営を通じて社会課題の解決と企業価値の向上を目指しています。

主な事業領域

持株会社としてグループ戦略の策定、経営モニタリング、専門サービスの提供を行い、酒類、飲料、医薬、ヘルスサイエンスの4つの主要事業を展開する子会社を統括。国内・海外でビール、清涼飲料水、医薬品、健康食品等を製造・販売。

主な製品・サービス

  • ビール(キリン一番搾り等)
  • 低アルコール飲料
  • 清涼飲料水(コカ・コーラ製品含む)
  • 医薬品
  • 健康食品(サプリメント、化粧品等)

ビジネスモデル

持株会社としてグループ戦略策定と経営モニタリングを行い、各事業領域(酒類・飲料・医薬・ヘルスサイエンス)の強みを活かした製品提供を通じて収益を得る。CSV経営を基盤とし、社会課題解決を通じた価値創造モデルで経済的価値を創出。

セグメント・事業構成

1. 酒類:国内外でのビール・低アルコール飲料の製造販売 2. 飲料:国内(キリンビバレッジ)および米国(Coca-Cola Beverages Northeast, Inc.)での清涼飲料の製造販売 3. 医薬:協和キリンによる国内外の医薬品の製造販売 4. ヘルスサイエンス:ファンケル、Blackmores等を通じた健康食品等の提供

戦略・方向性

「キリングループ・ビジョン2027」に基づき、CSV経営を推進。酒類・飲料におけるブランド強化と新商品投入、医薬のグローバル基盤強化、ヘルスサイエンスの規模拡大に注力。人財、デジタルICT、R&Dへの投資を通じたイノベーション創出。

強みとして読み取れる点

  • 独自の醸造技術および発酵・バイオテクノロジーに基づく強固な製品基盤
  • CSV経営による社会課題解決と経済価値の両立
  • 多角的な事業ポートフォリオ(酒類、飲料、10年先を見据えたヘルスサイエンス等)

課題として読み取れる点

  • 不透明な経済情勢や地政学的緊張への対応
  • 気候変動対策などの環境課題への対応
  • 競争の激しい国内飲料市場での差別化

確認ポイント

  • 新経営体制下での事業成長と収益基盤の強化
  • 医薬・ヘルスサイエンス分野におけるグローバル展開の進捗
  • CSV経営による非財務資本(人財、デジタル等)への投資効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略、および具体的な課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

食領域における原材料・燃料価格の高騰、新事業の成否。医領域における品質保証・安定供給体制の確保、研究開発の不確実性、医療費抑制による価格引き下げ圧力。ヘルスサイエンス領域での海外規制対応や人財不足、ブランド毀損リスク。共通リスクとして、人材獲得・育成、DX推進の遅れ、品質管理不備、人権侵害、気候変動に伴う物理的・移行リスク、アルコールの有害性に関する規制強化、サプライチェーン分断(物流2024問題等)、為替・地政学リスクによる調達コスト増、サイバー攻撃による情報漏洩、コンプライアンス違反等のリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

2027年に向けた成長実現フェーズにおいて、独自のポートフォリオ(食・医・ヘルス)を軸に、DXや人的資本への投資を通じて企業価値の向上を目指す。配当方針も安定性を重視した累進配当へ移行するなど、持続的な成長と株主還元の両立を図る戦略が明確である。

成長方針

「キリングループ・ビジョン2027」に基づき、食(酒類・飲料)、医(医薬)、ヘルスサイエンスの3本柱で成長。特に新領域であるヘルスサイエンスの拡大と、DXによる生産性向上およびブランド価値の最大化を推進。

資本政策

DOE(連結株主資本配当率)5%以上を目安とした累進配当への移行、ROICの向上による資本効率の改善、およびR&D・ICT・人的資本への戦略的投資を優先する方針。

リスク対応方針

原材料・燃料価格の高騰、サプライチェーンの「2024年問題」、情報セキュリティ(KIRIN-CSIRT)、環境対応(脱炭素)などに対し、多角的なリスク管理体制と具体的な対策を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な酒類・飲料事業を基盤としつつ、バイオテクノロジーを核とした「ヘルスサイエンス」および「医薬」分野へ大胆な投資を行い、ポートフォリオの高度化を進めている。DXやAIの活用による業務変革と、ケミカルリサイクル等の環境技術への投資も積極的に推進しており、技術革新と社会課題解決を両立する成長戦略を描いている。

設備投資の方向性

約4,000億円の設備投資を計画。安全・品質・環境への基盤整備に加え、ヘルスサイエンスや医薬といった成長領域への戦略的な資源配分を優先する方針。

研究開発・商品開発

年間約1,161億円の研究開発費を投入。強みである発酵・バイオテクノロジーの高度化、パッケージング革新、および生成AI等のデジタル技術を活用したマーケティングやR&Dの効率化に注力している。

投資・変化テーマ

  • ヘルスサイエンス
  • バイオテクノロジー
  • DX・AI活用
  • サステナビブルパッケージング
  • ポートフォリオ変革(食から医へ)

関連キーワード

  • 発酵技術
  • バイオテクノロジー
  • 生成AI
  • ケミカルリサイクル
  • プラズマ乳酸菌
  • ICT活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2024-01-01 〜 2024-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-03-28

財務情報

業績

収益

2.34兆円
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1,253.4億円
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1,397.21億円
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582.14億円
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財政状態・流動性

総資産

3.35兆円
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資本

1.53兆円
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親会社所有者帰属持分

1.18兆円
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現金及び現金同等物

1,186.17億円
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キャッシュフロー

3区分

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+2,428.44億円
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+581.25億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

604.01億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
選定状況
一部項目未表示
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ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1174文字

3 【事業の内容】 当社グループは、純粋持株会社制を導入しており、当社及び連結子会社177社、持分法適用会社28社によって構成されております。当社は、持株会社として、グループ戦略の策定、グループ経営のモニタリング機能を果たすとともに、グループ会社への専門サービスの提供を行っております。当社グループの主な事業の内容と主な会社の当該事業における位置付けは、次のとおりであります。 以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。なお、当年度において、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 連結財務諸表注記 5.事業セグメント」に記載のとおりであります。 また、当社は特定上場会社等に該当することにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 <酒類事業> 麒麟麦酒㈱(連結子会社)、LION PTY LTD(連結子会社)を中心に、国内外における酒類事業を行っております。国内においては、麒麟麦酒㈱を中心に、ビール類、低アルコール飲料等の製造・販売を行っております。海外においては、主にLION PTY LTDを統括会社とした、オセアニア地域におけるビール、低アルコール飲料等の製造・販売、並びに北米におけるクラフトビール等の製造・販売を行っております。 <飲料事業> キリンビバレッジ㈱(連結子会社)、Coca-Cola Beverages Northeast, Inc.(連結子会社)を中心に、国内外における清涼飲料事業を行っております。キリンビバレッジ㈱は日本における清涼飲料の製造・販売を行っております。Coca-Cola Beverages Northeast, Inc.は、米国におけるコカ・コーラ製品の製造・販売を行っております。 <医薬事業> 協和キリン㈱(連結子会社、東京証券取引所プライム市場上場)を中心に国内外における医薬品の製造・販売を行っております。 <ヘルスサイエンス事業> ㈱ファンケル(連結子会社)、Blackmores Limited(連結子会社)、協和発酵バイオ㈱(連結子会社)を中心に国内外における健康食品事業等を行っております。㈱ファンケルは、国内を中心に化粧品・健康食品の研究開発、製造・販売を行っております。Blackmores Limitedは、豪州、東南アジアを中心にサプリメント等の栄養補助食品の製造・販売を行っております。協和発酵バイオ㈱は、医薬品原料、各種アミノ酸、健康食品の製造・販売を行っております。なお、当社は、当年度に㈱ファンケルを連結子会社化し、「ヘルスサイエンス事業」に区分し開示しております。 事業の系統図及び主要な会社名は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2441文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当年度末現在において当社グループが判断したものであり、その達成を保証するものではありません。 (1) 経営の基本方針 当社は2019年度に、2027年に向けた新たなキリングループ長期経営構想である「キリングループ・ビジョン2027」(略称:KV2027)を策定しました。また、KV2027の実現に向けて、社会と価値を共創し持続的に成長するための指針である「キリングループCSVパーパス」(略称:CSVパーパス)を策定しました。 長期経営構想「キリングループ・ビジョン2027」 キリングループは、グループ経営理念及びグループ共通の価値観である“One KIRIN”Values のもと、食から医にわたる領域で価値を創造し、世界のCSV先進企業となることを目指します。 食から医にわたる領域における価値創造に向けては、既存事業領域である「食領域」(酒類・飲料事業)と「医領域」(医薬事業)に加え、キリングループならではの強みを活かした「ヘルスサイエンス領域」を立ち上げました。「ヘルスサイエンス領域」では、キリングループ創業以来の基幹技術である発酵&バイオテクノロジーに磨きをかけ、これまで培ってきた組織能力や資産を活用し、キリングループの次世代の成長の柱となる事業を育成しています。また、社会課題の解決をグループの成長機会と捉え、イノベーションを実現する組織能力をより強化し、持続的な成長を可能にする事業ポートフォリオを構築しています。 持続的成長のための経営諸課題「グループ・マテリアリティ・マトリックス:GMM」 キリングループは、社会とともに、持続的に存続・発展していく上での重要テーマを事業へのインパクトとステークホルダーへのインパクトの2つの観点から評価し、「持続的成長のための経営諸課題(グループ・マテリアリティ・マトリックス:GMM)」に整理しています。GMMは時間の経過とともに変化していくものと捉え、適時再評価をし、改訂しています。2022年中期経営計画の策定以降の社内外環境変化を踏まえ、10年先を見据えてキリングループが社会とともに持続的に存続・発展していくうえでの重要課題を整理しました。2025年以降に向けて、ステークホルダーとの対話/アンケートや、キリングループの役員による意見交換などを通じてグループの事業へのインパクトを再評価し、GMMを更新し、社会的要請への適合度をより高めました。 ※各象限内の重要性に差異はありません。 「キリングループCSVパーパス」 GMMに基づき、当社は「酒類メーカーとしての責任」を果たすことを前提に、「健康」「コミュニティ」「環境」の4つの領域の課題解決を目指しており、これを「CSVパーパス」と定めています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3340文字

(3) 会社の対処すべき課題 政治情勢も相まって今後の経済の先行きは依然として不透明です。また、地球温暖化による気候変動対策も急務であり、経営を取り巻く環境は課題が山積しています。キリングループは、不確実性が増す時代だからこそ、CSVを経営の根幹に据え、社会課題をグループの強みで解決し、経済的・社会的価値を創出します。10年後を見据えて長期ビジョンを描き、いかなる環境変化に対しても、迅速かつ柔軟に戦略を最適化しながら実行していく組織体制へ変革します。 経営の原点である「お客様本位」「品質本位」に基づき安全・安心を確保しながら、 人財・デジタルICT・R&Dへの投資を積極的に行い、イノベーションを実現する組織能力を向上させていきます。人財では、専門性と多様性を軸に価値創造に挑戦する従業員を育成すると同時に、そのための制度や環境整備も進めます。また、今後のグループ経営を担うグローバル人財やキャリア採用の拡充も図ります。デジタルICTでは、生成AI等のデジタル技術を活用し、マーケティングやR&D領域等で価値創造を推進するとともに、グループ全体で業務プロセスの変革に取り組みます。人とAIの分業化を進めることで働き方を変え、飛躍的な生産性向上を目指します。R&Dでは、強みである発酵・バイオテクノロジーを基盤とした技術力で、「乳酸菌L.ラクティス プラズマ(プラズマ乳酸菌)」の機能研究によるさらなる高付加価値化や㈱ファンケルの技術を活用したスキンケアへの展開の可能性等、事業戦略に連動した研究開発を実践します。また、すべての事業において戦略を実行していく「現場力の強化」を共通目標におき、経営と現場が一体となって取り組むことで、グループの成長と収益基盤の強化を図ります。こうした取り組みにより、財務目標である「EPS」「ROIC」と、非財務目標である「健康」「コミュニティ」「環境」「人的資本」各項目の達成を目指します。 ①酒類事業 お酒に対するお客様の価値観も多様化しているなかで、麒麟麦酒㈱は、CSVパーパスの「酒類事業を営むキリングループとしての責任」を前提に、お酒の未来を創造し、人と社会につながるよろこびを創出していきます。事業の成長に向けては、2026年の酒税改正等、今後の市場環境を見据えて主力ビールブランドに注力することで、収益基盤の強化を目指します。「 一番搾り 」ブランドでは、4月に「 キリン一番搾り ホワイトビール 」を発売し、お客様に新たな飲用機会を提案します。「 キリンビール 晴れ風 」では、4月から飲食店向けに中びん(500ml)の展開も開始するほか、引き続きビールの新しい美味しさを提案しながら、日本の風物詩の保全・継承に取り組む「晴れ風アクション」を通じて、市場での定着を図ります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8761文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中における将来に関する事項は、当年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、国際会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたりまして、必要と思われる見積りは、合理的な基準に基づいて実施しております。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 連結財務諸表注記」に記載のとおりであります。 (2) 経営成績の状況 ① 事業全体の状況 2024年、私たちをとりまく環境は加速度をあげて変化し、経済や社会に大きな影響を及ぼしました。世界では大国間の対立や紛争により、地政学的緊張がさらに高まっています。経済情勢においては、米国を中心としたインフレの鎮静化や、国内景気の緩やかな回復がみられたものの、依然として不透明な状況が続いています。 また、世界各国で異常気象や災害が頻発し、環境対策は急務となっています。デジタルICT分野では、生成AIや量子技術の実用化が加速し、産業や労働市場、働き方に大きなインパクトを与えています。 このように社会環境が大きく変化し、複雑化する中で、消費者の価値観や生活様式は今まで以上に多様化し、これまでの常識が通用しない大変革の時代を迎えています。 キリングループはCSVを経営の根幹に据え、酒類・飲料・医薬に加え、ヘルスサイエンスを持つユニークな事業ポートフォリオ経営で、厳しい環境変化にも柔軟に対応しながら、持続的な成長を目指しています。 2024年は、CSV経営の一層の進化と各事業の戦略実行度を高めるため、CEO、COOの2名による新たな経営体制に移行し、企業価値の最大化に取り組みました。 「キリングループ2022年-2024年中期経営計画」に沿って「酒類・飲料事業における事業利益の拡大」「医薬事業のグローバル基盤強化」「ヘルスサイエンス事業の規模拡大」で成果を創出し、事業の継続的な業績を測る利益指標である連結事業利益において過去最高益を達成しました。なお、親会社の所有者に帰属する当期利益は、㈱ファンケルの連結子会社化に伴う段階取得差損、協和発酵バイオ㈱のアミノ酸等の事業譲渡に伴う損失等、事業の成長に向けた基盤を整えるための決定を行ったことにより減益となりました。 ESGの取り組みにおいても、外部機関から高い評価を獲得しました。ESG指標のMSCI ESGレーティングでは、世界的なCSV経営先進企業と並ぶ「AA」評価を4年連続で獲得しました。 経済産業省と東京証券取引所が開始した「SX銘柄(サステナビリティ・トランスフォーメーション銘柄)2024」にも選出されました。…

セグメント関連

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(3) 報告セグメントに関する情報 各報告セグメントに関連する情報を以下に記載しております。 前年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注1) 調整額 (注2) 連結 酒類 飲料 医薬 ヘルス サイエンス 外部顧客からの 売上収益 1,045,138 516,171 441,882 103,354 27,847 2,134,393 セグメント間 売上収益 2,336 2,771 351 4,694 66,241 △ 76,393 1,047,473 518,942 442,233 108,048 94,089 △ 76,393 2,134,393 セグメント利益(△は損失) (注3) 119,939 52,358 95,968 △ 12,535 △ 60 △ 54,175 201,495 その他の営業収益 28,835 その他の営業費用 80,036 金融収益 9,035 金融費用 10,523 持分法による投資利益 32,773 持分法で会計処理されている投資の売却益 15,470 税引前利益 197,049 (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注1) 調整額 (注2) 連結 酒類 飲料 医薬 ヘルス サイエンス セグメント資産 1,346,528 287,417 971,375 473,664 510,397 △ 719,795 2,869,585 その他の項目 減価償却費 及び償却費 35,296 12,719 20,938 5,172 3,803 9,299 87,227 減損損失(金融 資産を除く) 2,476 10,843 16,668 29,987 持分法で会計処理されている投資 229,501 12,357 128,863 370,720 資本的支出 39,098 24,242 33,273 10,127 2,723 10,283 119,745 (注) 1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであります。 2 調整額は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益(△は損失)の調整額は、主にセグメント間取引消去及び各報告セグメントに配分していない費用が含まれております。当該費用は、主に純粋持株会社である当社のグループ管理費用及び機能分担子会社において発生する複数の報告セグメントに関わる管理費用であります。 (2) セグメント資産の調整額は、セグメント間債権債務消去及び各報告セグメントに配分していない資産が含まれております。当該資産は、主に純粋持株会社である当社及び機能分担子会社の余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(資本性金融商品)及び管理部門に係る資産等であります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 (1) リスクマネジメントの考え方 キリングループでは、経営目標の達成や企業の継続性に大きな影響を与える不確実性を「リスク」、ある時点を境にリスクが顕在化し対応に緊急性を要するものを「クライシス」と定義しており、お客様、従業員、株主および社会から長期的な信頼を獲得できるよう、以下の考え方のもとリスクマネジメントシステムを構築・運用することで、事業活動上で発生するさまざまなリスクを特定し、適切にコントロールしていくことを基本方針としています。なお、リスク情報は、当社ホームページなどを通じて適時適切に開示してまいります。 (基本方針) ① 経営理念および価値観のもと、経営目標の達成や企業の継続性を確保し、企業の社会的責任を果たし、中長期的な企業価値の向上を目的として、リスクマネジメントを実行する。 ② 戦略とリスクを一体で検討を行い、適切なリスクテイクを実現する。 ③ リスクマネジメントの推進のため、組織や仕組みを整え、環境変化に柔軟に対応できる組織能力の向上を図る。 ④ 平時からリスクの洗い出しを行い、企業活動に伴うさまざまなリスクを把握の上、リスクの特定・分析・評価・対策+モニタリングを行い、リスクへの適切な対応(保有、低減、回避、移転)を行っていく。 ⑤ リスクマネジメントは全社員が参画して取り組む活動であるとの認識を持ち、教育や訓練等の啓発活動を通じて、リスクへの感度の醸成を図る。 ⑥ クライシスに対しては、未然防止を徹底するとともに、早期発見、迅速な報告・情報共有・対応を通じ、影響を最小化する。クライシスの対応後には、その発生要因・対処法などを分析し、再発防止に努める。 ⑦ 会社におけるリスクの内容や対策等のリスク情報について、適時、ステークホルダーに対し適切な情報開示を行う。 (2) リスクマネジメント体制及び、グループ重要リスクの確定プロセスとモニタリング キリングループでは、当社の常務執行役員以上で構成され、リスク担当執行役員が委員長を務める「グループリスク・コンプライアンス委員会」を設置しています。同委員会は、リスク情報の収集やグループリスクマネジメント方針の立案、リスク低減に向けた取り組み、クライシス発生時の情報共有や対策の検討など、リスクマネジメント活動の全般を統括しています。また、取締役会ではグループ重要リスクの審議や報告を通じ、リスクマネジメントの有効性を監督しています。(図1) グループ重要リスクを確定するプロセスについては、毎年度設定されるキリングループのリスクマネジメント方針に基づいて進められます。グループ会社では、戦略や事業遂行上のリスク、重大な危機に発展する可能性のあるリスクを検討、抽出され、当社ではこれらの事業固有のリスクを集約し、グループ全体に共通するリスクも含めた精査を行います。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティ課題全般 項目 内容 ガバナンス 当社はサステナビリティに関する重要事項について、グループ経営戦略会議及び取締役会で審議・決議しています。また、当社はCSV経営を推進していくため、キリンホールディングス 会長・ 社長を委員長としてグループCSV委員会を年3回実施し、CSVの方針・戦略および取り組み計画策定のための討議や計画実行状況のモニタリングを行っています。その内容を取締役会に報告し、議論の結果をグループ全体戦略に反映させています。 グループCSV委員会開催報告 https://www.kirinholdings.com/jp/impact/csv_management/promotion_impact/#link-1648082512 非財務目標は、当社の取締役(社外取締役を除く)及び執行役員の業績評価に反映させています。それらについては、 1[経営方針、経営環境及び対処すべき課題等](2)中長期的な経営戦略と目標とする経営指標 に記載しています。 グループCSV委員会の討議を踏まえ決定されたCSVの方針・戦略の実効性を高めるため、キリンホールディングス各部門および主要事業会社企画部門の実務担当者で構成されるCSV担当者会議を設置し、情報共有と意見交換を行っています。(図1参照) グループCSV委員会の傘下には、グループ横断の会議体である、CSV戦略担当役員を議長とするグループ環境会議、グループ人財統括役員を議長とするグループ ビジネスと人権会議/グループ健康経営推進会議を設定し、サステナビリティに関する個別課題への対応を促進しています。(図2参照) サステナビリティ課題別会議開催報告 https://www.kirinholdings.com/jp/impact/csv_management/promotion_impact_sustainability/ (図1) ※1:Group Materiality Matrix ※2:経営理念を社会的存在意義に翻訳 ※3:出席者: KH機能部門 企画担当者、国内外主要事業会社 企画担当 ※4:委員長: キリンホールディングス(KH)会長・社長 委員: KH機能部門 担当役員、国内外主要事業会社 社長 (図2) 戦略 ①グループ・マテリアリティ・マトリックス 当社は社会とともに持続的に存続・発展していくうえでの重要課題をグループ・マテリアリティ・マトリックス(GMM)に整理しています。GMMを元に経営理念を社会的存在意義に翻訳した指針としてCSVパーパスを策定し、その実現に向けてCSV経営を推進することで社会課題を解決するとともに経済的価値も創出することを目指しています。詳細は、 1[経営方針、経営環境及び対処すべき課題等](1)経営の基本方針 に記載をしています。…

研究開発活動

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(2) 研究開発費 期中に費用認識した研究開発費は、前年度及び当年度においてそれぞれ 84,920百万円 及び 116,073百万円 であり、連結損益計算書の「販売費及び一般管理費」に計上しております。 9.非金融資産の減損 (1) 資金生成単位 当社グループは投資の意思決定単位である各社の事業を資金生成単位としております。なお、のれんについては、内部管理目的でモニタリングする単位をもって資金生成単位又は資金生成単位グループに配分しております。また、遊休資産については個別の物件を資金生成単位とし、本社・厚生施設等については独立したキャッシュ・フローは生み出しませんが、他の資金生成単位から生じるキャッシュ・フローに寄与していることから全社資産としております。 (2) 減損損失 減損損失のセグメント別内訳は、以下のとおりであります。 (単位:百万円) セグメント 前年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日 ) 当年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日 ) 主な資産の種類 酒類事業 2,476 3,902 建物及び構築物・機械装置及び運搬具・工具器具及び備品・土地・ソフトウェア 医薬事業 10,843 2,060 建物及び構築物・機械装置及び運搬具・工具器具及び備品・販売権・仕掛研究開発費 ヘルスサイエンス事業 16,668 7,427 建物及び構築物・機械装置及び運搬具・工具器具及び備品・建設仮勘定・ソフトウェア 合計 29,987 13,389 注記「5.事業セグメント」に記載のとおり、当年度よりセグメントを変更しております。この変更に伴い、前年度を変更後のセグメントに読み替えて表示しております。 前年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日 ) 医薬事業においてバルドキソロンメチル(開発番号:RTA 402)の開発中止の決定に伴う無形資産(仕掛研究開発費)の減損損失8,275百万円を計上しました。回収可能価額は使用価値に基づいており、その価値をゼロとしております。 ヘルスサイエンス事業におけるバイオケミカル事業について、ユーティリティコストの高騰や競争環境の激化、新規素材の各国認証取得時期の不透明性などを受け、同事業に係る事業用資産について減損の兆候があると判断し、減損テストを実施しました。この結果、バイオケミカル事業に係る非流動資産の減損損失15,670百万円を計上しました。当該減損損失15,670百万円の主な内訳は、機械装置及び運搬具8,644百万円、建物及び構築物4,162百万円であります。 前年度におけるバイオケミカル事業の戦略見直し及びヒトミルクオリゴ糖(以下、HMO)の上市を受け、HMO事業を新たな資金生成単位として設定しております。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約631文字

1 【設備投資等の概要】 当社グループは、効率的な生産体制の構築を図りながら、お客様のニーズにお応えする製品を提供するため、設備投資を行いました。当年度の設備投資の総額は 103,123 百万円であります。 酒類事業では、主として麒麟麦酒㈱において、生産基盤の再構築、生産性の向上に向けて、工場の製造設備の新設・増設等を行いました。また、LION PTY LTDにおいて、生産設備の拡充・合理化などのため、製造設備等への投資を行いました。その結果、酒類事業の設備投資額は 37,251 百万円となりました。 飲料事業では、主としてキリンビバレッジ㈱において、 自動販売機の更新等を行ったほか、収益改善等のため工場の製造設備へ投資を行いまし た。その結果、飲料事業の設備投資額は 19,722 百万円となりました。 医薬事業では、協和キリン㈱において、生産設備の拡充・合理化及び研究開発力強化などのため、製造設備及び研究設備への投資を行いました。その結果、医薬事業の設備投資額は 30,199 百万円となりました。 ヘルスサイエンス事業の設備投資額は 5,528 百万円、その他の各事業の設備投資額は 10,423 百万円となりました。 また、当年度において、減損損失 10,611百万円 を計上しております。減損損失の内容については、「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 連結財務諸表注記 9.非金融資産の減損」に記載のとおりであります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約921文字

3 【配当政策】 当社は事業への資源配分及び株主還元について以下の通り考えております。 事業への資源配分については、ヘルスサイエンス領域を中心とした成長投資を最優先としながら、既存事業の強化・収益性改善に資する投資を行います。また、将来のキャッシュ・フロー成長を支える無形資産(ブランド・研究開発・ICT・人的資本など)及び新規事業創造への資源配分を安定的かつ継続的に実施します。なお、投資に際しては、グループ全体の資本効率を維持・向上させる観点からの規律を働かせます。株主還元についても、経営における最重要課題の一つと考えており、当期の剰余金の配当につきましては、平準化EPSに対する連結配当性向40%以上に基づき、1株につき中間配当 35.5円 、期末配当 35.5円 とし、年間 71円 配当としました。自己株式の取得については引き続き、追加的株主還元として最適資本構成や市場環境及び投資後の資金余力等を総合的に鑑み、実施の是非を検討していきます。 次期以降は、より安定的かつ持続的な配当を実現するためDOE(連結株主資本配当率)5%以上を目安とし、原則として累進配当を実施する配当方針へ変更いたします。企業価値向上を目指す資本コストを意識した経営の一環として、株主の皆さまへの利益還元の一層の充実と資本効率の向上を図ることといたします。次期の剰余金の配当につきましては、年間74円の配当を予定しております。 なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めており、毎事業年度における配当は期末と中間の2回行うこととしております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当につきましては株主総会、中間配当につきましては取締役会であります。 (注) 基準日が当期に属する剰余金の配当に関する取締役会又は株主総会の決議年月日並びに各決議ごとの配当金の総額及び1株当たりの配当額は以下のとおりであります。 取締役会決議日 2024年8月6日 配当金の総額 28,818 百万円 1株当たり配当額 35.5 株主総会決議日 2025年3月28日 配当金の総額 28,817 百万円 1株当たり配当額 35.5

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約270文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 酒類 8,925 [ 1,580 ] 飲料 7,887 [ 589 ] 医薬 5,669 [ 228 ] ヘルスサイエンス 5,954 [ 1,437 ] その他 2,113 [ 464 ] 全社(共通) 1,386 [ -] 合計 31,934 [ 4,298 ] (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。 3 臨時従業員数には、派遣社員を除いております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約11755文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、グループ経営理念及び当社グループ共通の価値観である“One KIRIN” Valuesのもと、当社グループ長期経営構想「キリングループ・ビジョン2027」(略称:KV2027)における「2027年目指す姿」を実現することが当社グループの持続的成長と中長期的な企業価値の向上につながるものと認識し、その実現を効果的、効率的に図ることができるガバナンス体制を構築します。 当社グループは、グループ経営理念及び経営理念に基づく「2027年目指す姿」を実現するためには各ステークホルダーとの協働が不可欠であることを認識し、それぞれの立場を尊重します。 当社グループは、株主・投資家に対し、透明性、公平性、継続性を基本に迅速な情報開示を行うとともに、株主・投資家との建設的な対話を積極的に行い、誠意をもって説明責任を果たします。 <グループ経営理念> キリングループは、自然と人を見つめるものづくりで、「食と健康」の新たなよろこびを広げ、こころ豊かな社会の実現に貢献します。 <2027年目指す姿> 食から医にわたる領域で価値を創造し、世界のCSV先進企業となる。 <“One KIRIN” Values> 熱意、誠意、多様性 “Passion . Integrity . Diversity .” ② 企業統治の体制の概要 当社の企業統治体制は、以下のとおりです。 ・当社は、食・医・ヘルスサイエンスの3領域を中核とした多様かつグローバルな事業展開を統括する体制として純粋持株会社制を採用しています。純粋持株会社である当社は、グループ全体戦略の策定と推進、各事業のモニタリング、グループ連携によるシナジー創出の推進、加えてサステナビリティを巡る課題への対応等の役割を担っています。 ・当社グループ各社は、お客様をはじめとしたステークホルダーにより近い場所で自律的かつスピーディな経営を行います。当社は、グループ各社の戦略ステージに合わせて適切な権限付与を行うとともに、グループ各社へ取締役を派遣することで各社の取締役または取締役会を通したガバナンスの向上を図っています。主要グループ会社については、当社の取締役、執行役員またはこれらに準ずる者が各社の取締役を兼務しています。 ・当社は、監査役会設置会社を採用し、ステークホルダーにとって透明性の高いガバナンス体制を維持、向上するため、複数の社外取締役を含む取締役会が、複数の社外監査役を含む監査役会と緊密に連携し、監査役の機能を有効に活用しながら重要案件の最終意思決定を行うとともに、経営に対する監督機能の強化を図っています。また、機動的に各事業・各機能戦略を実行し、執行責任を明確にするため、執行役員制度を導入しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2913文字

(6) 【大株主の状況】 2024年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 港区赤坂一丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 138,892 17.11 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 中央区晴海一丁目8番12号 57,287 7.05 明治安田生命保険相互会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 千代田区丸の内二丁目1番1号 (中央区晴海一丁目8番12号) 31,346 3.86 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 20,700 2.55 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171,U.S.A. (港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 16,569 2.04 SMBC日興証券株式会社 千代田区丸の内三丁目3番1号 16,136 1.98 THE NOMURA TRUST AND BANKING CO., LTD. AS THE TRUSTEE OF REPURCHASE AGREEMENT MOTHER FUND (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 2-2-2 OTEMACHI, CHIYODA-KU, TOKYO, JAPAN (新宿区新宿六丁目27番30号) 12,729 1.56 日本証券金融株式会社 中央区日本橋茅場町一丁目2番10号 10,132 1.24 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG(FE-AC) (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM (千代田区丸の内一丁目4番5号 決済事業部) 8,904 1.09 BNYM AS AGT/CLTS NON TREATY JASDEC (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NEW YORK 10286 U.S.A. (千代田区丸の内一丁目4番5号 決済事業部) 8,067 0.99 320,766 39.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VH7L 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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