森永製菓株式会社

有報ナビによる整理

サイバー攻撃（影響度：高、頻度：中）に対し、SOCによる監視や教育、システム強化で対応。製品欠陥・リコール（影響度：高、頻度：中）に対し、品質保証体制の構築、認証取得、クライシス対応要領の策定を実施。労働災害（影響度：高、頻度：中）への安全対策の徹底。固定資産投資（影響度：高、頻度：中）に対する管理規程に基づく多面的な評価とモニタリング。情報漏えい（影響度：高、頻度：中）に関するマニュアル整備。自然災害や感染症によるサプライチェーン停止（影響度：中、頻度：中）への防災訓練や対応方針の策定。原材料調達・資材調達リスク（影響度：高、頻度：高）に対し、予測情報の収集、為替ヘッジ、供給源の分散、代替原料への置換検討を実施。温室効果ガス排出規制や省エネ政策への対応コスト（影響度：中〜高）に対し、スマートファクトリー化や再生可能エネルギーの導入を推進。サクセッションプランの停滞（影響度：高、頻度：中）に対し、人材育成と外部採用による経営者の確保を実施。

有報ナビによる整理

同社は「2030経営計画」を通じて、単なる菓子メーカーから「ウェルネスカンパニー」への変革を鮮明に打ち出している。成長性の高いin事業や海外市場へ資源を集中させつつ、構造改革による収益性向上と、ROIマネジメントに基づく資本効率の改善を両立させる戦略は非常に明確である。強固なブランド基盤と積極的な株主還元姿勢から、持続的な企業価値向上が期待できる。

成長方針

「2030経営計画」に基づき、in事業、冷菓事業、通販事業、米国事業などの成長性の高い重点領域へ資源を集中。R&Dを通じたウェルネス関連の技術革新と、生産・物流・販売の構造改革による収益力の向上を目指す。

資本政策

ROIマネジメントの推進、資本コストを意識した経営の実践、および3年間で360億円以上の株主還元（配当・自己株式取得）を目標とする。政策保有株式の削減やアセットライトの推進により、資本効率の向上と持続的な企業価値向上を図る。

リスク対応方針

「トータルリスクマネジメント」体制のもと、サイバー攻撃、品質管理、労働安全、原材料調達、サクセッションプランなど多角的なリスクを特定。各項目に対し、予防策の実施、マニュアル整備、サプライチェーンの多様化などの具体的対策を講じている。

有報ナビによる整理

同社は「ウェルネスカンパニー」への変革を掲げ、R&DとDXの両面で戦略的な投資を実行。独自の食感技術や健康科学の研究を通じて新価値を創出するとともに、デジタル基盤の強化による生産性向上とグローバル市場でのブランド成長を目指す意欲的な姿勢が見られる。

設備投資の方向性

基幹システムの刷新によるDX推進、および「in」事業や冷菓事業などの成長領域における生産体制の強化・更新に向けた設備投資を積極的に実施。米国での現地生産拡大にも注力。

研究開発・商品開発

既存技術（食感・風味）の深化と、ウェルネスを軸とした新規価値創出（メンタルヘルス、健康科学、環境配慮型包装）の両輪で研究開発を推進。独自の素材「パセノール」やゼリー技術など、独自技術による差別化を追求。

投資・変化テーマ

• ウェルネス（健康・感性）
• DX（デジタルトランスフォーメーション）
• グローバル展開
• サステナビリティ
• 高機能食品開発

関連キーワード

• 感性科学
• 健康科学
• パセノール
• ゼリー技術
• スマートファクトリー
• AI活用
• 持続可能な包装