福留ハム株式会社 年度比較

2025-06-24

2026-06-23

S100W3K1

S100YHU1

7期連続の営業損失および3期連続の営業キャッシュ・フローのマイナスという深刻な財務状況にあり、継続企業の前提に関する懸念が明記されています。一方で、事業再構築計画による構造改革に着手しており、当面の資金調調達能力は確保されているものの、経営基盤の安定性には課題があります。

8期連続の営業損失および4期連続の営業キャッシュ・フローのマイナスという深刻な財務課題を抱えているものの、2025年10月からの事業再構築計画と大手企業との業務提携により、収益構造の改善に向けた具体的な施策を推進している。

伝統的な食肉加工事業を展開する中で、近年のコスト高騰と競争激化に対応するため「事業再構築計画」を策定。2026年までの基幹システム刷新（DX）による業務効率化、および独自開発による高付加価値商品の拡充を通じて、収益構造の改善と企業価値の向上を目指す方針である。

深刻な赤字経営からの脱却に向けた「事業再構築計画」を推進中。新商品開発、拠点の集約・売却、基幹システムの刷新といった構造改革に投資を集中しており、提携を通じた販路拡大とコスト削減による収益体質の改善を目指している。

深刻な経営課題（連続赤字・キャッシュフローの悪化）に直面しているものの、具体的な5つの施策を盛り込んだ「事業再構築計画」を策定しており、システム刷新や高付加価値商品へのシフトを通じて構造的な体質改善を目指す姿勢が明確である。

深刻な赤字経営からの脱却を目指し、2025年10月から「事業再構築計画」を策定。新商品開発、拠点集約による固定費削減、基幹システムの刷新、および戦略的提携を通じたクロスセル・製造受託の拡大など、構造的な体質改善に向けた具体的かつ多角的な施策を推進している。特に『MIRAY』シリーズの好調な推移や、大手企業との連携による販路拡大が成長の鍵となる。