東建コーポレーション株式会社 年度比較

2025年度

法的規制（建設業法、宅地建物取引業法等）の改正への対応、雇用・地価・金利・税制等の市場環境の変化による受注状況への影響、工事着工前の資金調達環境の変化に伴う受注キャンセル、原材料・資材・労務費の高騰による原価上昇（価格転嫁が困難な場合の利益減少）、個人情報の漏洩による社会的信用の低下、および自然災害による設備損壊や事業活動の中断等のリスクがある。会社は、情報管理の徹底や適切な管理体制によりこれらのリスクへの対応に努めている。

2026年度

法的規制（建設業法、宅地建物取引業法、貸金業法等）の改正による影響、地価・金利・税制等の変動による受注状況の悪化、融資姿勢や金利動向の変化に伴う受注キャンセル、資材価格や労務費の高騰による工事原価の増加、入居率低下による家賃収入の減少、個人情報の漏洩による社会的信用の失墜、および大規模地震や台風等の自然災害による設備復旧費用や事業活動の停滞リスクがある。

2025年度

建設と不動産賃貸を軸とした強固なビジネスモデルを持ち、高い入居率と安定した収益基盤を有する。首都圏への積極的な投資やデータ活用による効率化など、明確な成長戦略を持っており、資材高騰等の外部リスクに対しても体制を整えている。

2026年度

建設と不動産賃貸を柱とする事業構造を持ち、安定した収益基盤を有する。資材高騰等の外部環境に対し、人材確保やデータ分析、戦略的な投資による経営基盤の強化で対応する方針。自己株式の取得など株主還元にも意欲的な姿勢が見られる。

2025年度

不動産賃貸および建設を主軸とする企業。高度な技術革新よりも、拠点の拡大、管理システムの効率化（DX）、人的資本の強化といった事業基盤の安定と成長に向けた投資を行っている。

2026年度

同社は建設・不動産賃貸を主軸とする事業体であり、技術革新や研究開発よりも、事業基盤の強化、拠点展開、および管理部門の効率化に向けた設備投資に重点を置いています。独自の仲介システムやサブリースシステムなどの既存の仕組みを活用しつつ、首都圏への進出など積極的な先行投資による成長を目指す方針です。