東建コーポレーション株式会社 年度比較

2017年度

法的規制（建設業法、宅地建物取引業法等）の改正や不備に伴う経営への影響。金利動向、地価変動、税制等の外部環境の変化による受注状況の悪化。融資姿勢や金利動向の変化に起因する受注キャンセル。原材料・労務費の高騰による工事原価の上昇（特に施工後のコスト増）。入居率の低下に伴う賃貸収入の減少。個人情報の漏洩による社会的信用の失墜。大規模地震や台風等の自然災害による設備損壊、事業活動の中断、および対応費用等の発生。

2026年度

法的規制（建設業法、宅地建物取引業法、貸金業法等）の改正による影響、地価・金利・税制等の変動による受注状況の悪化、融資姿勢や金利動向の変化に伴う受注キャンセル、資材価格や労務費の高騰による工事原価の増加、入居率低下による家賃収入の減少、個人情報の漏洩による社会的信用の失墜、および大規模地震や台風等の自然災害による設備復旧費用や事業活動の停滞リスクがある。

2017年度

建設事業と不動産賃貸事業を柱とする多角的なビジネスモデル。新規事業への挑戦と既存事業の効率化により、堅調な業績推移を見せている。

2026年度

建設と不動産賃貸を柱とする事業構造を持ち、安定した収益基盤を有する。資材高騰等の外部環境に対し、人材確保やデータ分析、戦略的な投資による経営基盤の強化で対応する方針。自己株式の取得など株主還元にも意欲的な姿勢が見られる。

2017年度

建設と不動産賃貸を主軸とする事業モデルで、独自の仲介システムやサブリース管理体制により安定した収益基盤を構築。設備投資は主に新規物件開発やリゾート施設整備に充てられ、効率的なコストダウンと高付加価値な建築手法の採用により成長を追求する。

2026年度

同社は建設・不動産賃貸を主軸とする事業体であり、技術革新や研究開発よりも、事業基盤の強化、拠点展開、および管理部門の効率化に向けた設備投資に重点を置いています。独自の仲介システムやサブリースシステムなどの既存の仕組みを活用しつつ、首都圏への進出など積極的な先行投資による成長を目指す方針です。