株式会社三東工業社 年度比較

2025年度

公共工事における競争激化および経営事項審査の評価点低下による受注への影響。取引先の信用リスク（契約前の調査で対応）。工事災害や品質不良による社会的影響・損害賠償（全建協連の保証制度等で対応）。建設業界の就業者不足と人件費高騰の影響。資材価格の高騰による経営成績への悪影響（価格調査、前倒し購入で対応）。保有資産の時価変動による減損リスク。自然災害や感染症による事業活動への影響（BCP策定により対応）。環境開発事業における受注から契約までの期間に伴うコスト先行計上のリスク。

2026年度

①受注競争激化：公共工事の評価点低下による指名ランク低下の懸念。②取引先の信用リスク：工事代金受領前の取引先倒産による影響。③工事災害・品質不良：事故発生時の社会的影響および損害賠償。④就業者不足：人手不足による受注機会の喪失や人件費高騰。⑤資材高騰：請負契約後の資材価格上昇による利益圧迫。⑥労働災害：重大事故発生時の経営への影響。⑦資産の時価変動：保有資産の評価減。⑧自然災害・感染症：事業活動への直接的被害。⑨新規事業：受注までのコスト先行計上による経営への影響。

2025年度

土木・建築・環境開発の3事業を展開し、独自の技術力を武器に高付加価値化を推進。明確な経常利益目標を掲げ、環境配慮型技術や若手・外国人採用による人手不足対策など、具体的かつ前向きな経営戦略を有している。

2026年度

建設業を主軸とし、土木・建築・環境開発の3事業を展開。DX推進や高付加価値化を通じて、人手不足やコスト高といった業界課題への対応と、利益率の向上を追求する明確な成長戦略を有している。財務基盤も安定しており、地域密着の強みを活かした持続的な経営を目指している。

2025年度

同社は土木・建築・環境開発の3軸で展開する建設企業であり、特に独自の地下技術（TRD工法、JST工法）や環境配慮型技術に強みを持つ。研究開発においては、脱炭素社会への対応を見据えた資源循環やCLTの活用など、付加価値の高い領域へ投資を集中させており、競合他社との差別化を図る戦略をとっている。

2026年度

独自の土木工法と環境配慮型技術を強みとする企業。研究開発は環境負荷低減と資源循環に重点を置いており、建築分野でのCLT導入など次世代技術への意欲も見られる。一方で、研究開発費の規模は小さく、DX推進による生産性向上が今後の競争力維持の鍵となる。