神田通信機株式会社 年度比較

2025年度

景気動向による設備投資の抑制や計画の延期・中止、主力事業であるPBX市場の縮小（クラウド化・高速大容量通信への移行）に伴う影響。これに対し、既存設備の維持・保守や「マルチゲートウェイ」等の新技術を用いた新規事業展開で対応する方針。その他、自然災害による施設損害、情報漏洩による社会的信用および業績への影響、工事請負における材料費や外注価格の変動に伴う収益認識への影響が挙げられる。

2026年度

景気動向による設備投資の抑制やプロジェクトの中止。PBX市場の縮小（クラウド化等）に伴う業績への影響。新規事業（AI、センシング技術等）における多額の先行投資と技術革新の速さ、市場ニーズの不確実性。スマートビルディング市場の未成熟による展開への影響。自然災害による物理的損害や供給網への影響。情報漏洩による社会的信用および業績への影響（ISMS、Pマークで対応）。工事契約における材料価格や外注価格の変動による収益認識への影響。

2025年度

同社は、既存のレガシーPBX市場の縮小という課題に対し、独自の「マルチゲートウェイ」技術を核としたスマートビルディング推進や、利用料ビジネスへの転換といった明確な事業構造変革を進めています。特に照明制御事業での成長が顕著であり、技術力とサービス化の両面で強みを持っています。人的資本への投資も積極的に行っており、持続的な企業価値向上を目指す姿勢が見られます。

2026年度

同社は情報通信と照明制御を核とし、レガシーなハードウェア販売から、マルチゲートウェイ®を活用したスマートビルディングやクラウドサービス等の「ソリューション提供」への構造転換を急いでいます。中期経営計画に基づき、ROE向上を目指しながら、AIなどの先端技術の取り込みと人的資本への投資を通じて、持続的な成長と企業価値の向上を図る方針です。

2025年度

レガシーなPBX市場の縮小に対し、独自の「マルチゲートウェイ」技術を核としたスマートビルディングやIoT連携などの成長分野へのシフトを鮮明にしている。ハードウェア販売から利用料モデルへの転換と、人手不足に対応するためのリスキリングを含む人的資本への投資を戦略の柱としている。

2026年度

同社は、従来のPBXを中心とした通信インフラから、AIやセンシング技術を統合したスマートビルディング・ソリューションへの構造転換を急いでいます。独自の「マルチゲートウェイ®」を核としたプラットフォーム戦略と、高度な技術者の育成に向けた人的投資が成長の鍵となります。レガシー市場の縮小という課題に対し、クラウド化やデータ解析といった高付加価値領域へリソースをシフトさせることで、中長期的な企業価値向上を目指す方針です。