大豊建設株式会社 年度比較

2025-06-24

2025-06-24

S100W3CM

S100W3CM

同社は土木・建築を主軸とする建設企業であり、特にシールド工法等の高度な技術力を強みとしています。財務面では47.7%の自己資本比率と200億円を超える豊富な現預金を保有しており、非常に安定した財務基盤を有しています。事業面では資材高騰や人件費上昇という建設業界共通の課題に直面していますが、DX推進や独自の技術開発による生産性向上で対応を図っています。また、配当性向を70%以上に引き上げるなど、積極的な株主還元姿勢も示されています。

同社は土木・建築を主軸とする建設企業であり、特にシールド工法等の高度な技術力を強みとしています。財務面では47.7%の自己資本比率と200億円を超える豊富な現預金を保有しており、非常に安定した財務基盤を有しています。事業面では資材高騰や人件費上昇という建設業界共通の課題に直面していますが、DX推進や独自の技術開発による生産性向上で対応を図っています。また、配当性向を70%以上に引き上げるなど、積極的な株主還元姿勢も示されています。

同社はシールド工法やニューマチックケーソン工法といった高度な土木技術を核とした強固な競争力を有する。人手不足やコスト高騰という建設業界の課題に対し、DX、自動化、遠隔操作などの技術投資を通じて生産性向上と労働環境改善を図る戦略的な姿勢が明確である。R&Dへの積極的な投資と事業構造の変革を両立させることで、持続可能な成長を目指している。

同社はシールド工法やニューマチックケーソン工法といった高度な土木技術を核とした強固な競争力を有する。人手不足やコスト高騰という建設業界の課題に対し、DX、自動化、遠隔操作などの技術投資を通じて生産性向上と労働環境改善を図る戦略的な姿勢が明確である。R&Dへの積極的な投資と事業構造の変革を両立させることで、持続可能な成長を目指している。

独自の高度な土木技術を強みとしつつ、DXや人的資本経営を通じて建設業界特有の課題（人手不足・コスト高騰）に対応する戦略。2027年までの明確な投資計画と数値目標に基づき、事業構造の変革と企業価値向上を目指す。

独自の高度な土木技術を強みとしつつ、DXや人的資本経営を通じて建設業界特有の課題（人手不足・コスト高騰）に対応する戦略。2027年までの明確な投資計画と数値目標に基づき、事業構造の変革と企業価値向上を目指す。