株式会社奥村組 年度比較

2025年度

建設投資の動向（公共・民間需要、景気後退による影響）、資材価格および労務費の高騰（コスト増の転嫁困難）、契約不適合責任（品質トラブルや損害賠償）、労働災害（事故発生時の信用低下や行政処分）、取引先の信用リスク（債権回収不能等）、保有資産・有価証券の価値変動、PFI事業等の環境変化、海外事業に伴う地政学・為替リスク、新規事業展開のリスク（再生可能エネルギー等）、法的規制への不遵守（コンプライアンス違反による指名停止等）、自然災害、情報管理（サイバー攻撃や個人情報漏洩）が挙げられています。

2026年度

建設投資の動向（公共・民間の景気変動による受注環境悪化）、資材価格および労務費の高騰、品質マネジメントシステムによる管理下での契約不適合責任、安全衛生管理システム等による労働災害リスク、取引先の信用調査による債権回収リスク、保有資産や有価証券の価値変動、PFI事業等の参入判断、海外展開における地政学的・為替リスク、新規事業（再生可能エネルギー等）への投資、コンプライアンス委員会等による法的規制対応、BCPによる自然災害対策、情報セキュリティ体制によるサイバー攻撃対策、人材確保に向けた採用・育成の課題。

2025年度

建設事業の基盤強化と非建設分野への多角化を柱とする明確な成長戦略を有する。近年のコスト高騰や特定事案による減益課題はあるものの、技術革新や人材育成に対する投資意欲は高く、中長期的な成長に向けた体制が整っている。

2026年度

建設を主軸としつつ、DXや脱炭素といった現代的課題への対応を経営の核に据える。技術革新（遠隔操作、自動化）による人手不足への対抗策が明確であり、中長期的な成長に向けた戦略的な投資と事業多角化を進める意欲の高い企業。

2025年度

同社は伝統的な土木・建築事業を基盤としつつ、DX推進や独自の高度な施工技術開発を通じて人手不足やコスト高騰といった業界課題の解決に取り組んでいます。特に「クロスイノベーションセンター」を通じた自動化・省人化技術の開発や、環境浄化などの先端技術への投資は積極的です。また、再生可能エネルギーや不動産など、建設以外の事業領域への投資も積極的に進めており、多角的な成長を目指す姿勢が見られます。

2026年度

建設業界特有の課題（人手不足、コスト高騰）に対し、遠隔操作や自動化といった高度な技術開発を通じて対応する姿勢が鮮明。特にシールドマシンの遠隔操作や脱炭素に向けたコンクリート技術など、独自の強みを持つ分野でのR&D投資が積極的であり、DXと環境対応を成長の柱に据えている。