東亜建設工業株式会社 年度比較

2025年度

建設市場の変動（公共・民間投資）、資材価格の高騰による採算悪化、海外事業における政情・経済・為替等の影響、施工品質不備や事故による損害賠償および信用低下、発注者や協力者の信用リスク、労働力不足による技術力の維持困難、資産の時価下落、自然災害やパンデミックによる事業継続への支障、法令違反、情報セキュリティ、環境課題、人権侵害のリスク。

2026年度

施工品質リスク（契約不適合・製造物責任による損害賠償）、災害・事故の発生（労働災害、工事の中断）、調達リスク（資材・エネルギー価格の高騰による採算悪化）、信用リスク（発注者や協力業者の信用不安による資金回収不能等）、財務リスク（資産価値変動、金利・為替の変動、税制改正等の影響）、人材マネジメントにおけるリスク（人手不足、高齢化に伴う技能継承の停滞）、コンプライアンスおよび情報セキュリティリスク（法規制違反、サイバー攻撃によるデータ漏洩等）、環境課題、自然災害・パンデミック、グローバルリスク（政情や経済状況の変化）、建設市場の変動、事業戦略の不確実性が挙げられています。

2025年度

同社は「TOA2030」を掲げ、事業戦略と人材戦略の融合による持続的な企業価値向上を目指す。国内外でのインフラ・防衛需要への対応に加え、DXやR&Dを通じた技術革新で競争力を強化する方針。過去の不祥事を受け、内部統制およびガバナンス体制の強化にも注力している。

2026年度

明確な中期経営計画に基づき、国内土木・建築および海外事業の成長を追求する。特に防衛やカーボンニュートラルといった社会課題への対応と、DXによる生産性向上を成長の柱としており、強固な財務基盤と積極的な株主還元姿勢が示されている。

2025年度

同社は建設業界特有の課題（人手不足、安全性確保）に対し、AIやLPWAなどの先端技術を積極的に取り入れたR&D投資を行っており、DX推進と脱炭素の両立を目指す「TOA2030」に向けた戦略的な成長投資を実行している。特に現場の安全管理と生産性向上に直結する独自の工法開発において強みを持つ。

2026年度

同社は、建設業界特有の課題である「脱炭素」と「人手不足」に対し、独自の技術開発（フライアッシュ高置換コンクリートや施工省人化工法）とDX推進で積極的に取り組んでいます。特にカーボンニュートラル関連の技術はNETIS登録も得ており、実用的な競争優位性を構築しています。中期経営計画において500億円の投資を掲げ、防衛・防災などの成長分野への展開も明確としており、技術と戦略の両面で前向きな姿勢が見られます。