株式会社トーエネック 年度比較

2025年度

電力会社向け売上（約3分の1）の投資抑制や価格下落に対し、生産性向上とコスト競争力の強化で対応。一般顧客向けの景気動向による受注変動に対し、新規市場・顧客の開拓を実施。工事原価の高騰に対し、前工程での原価検討や資材の廉価購買で対応。重大な施工不備、情報漏洩、コンプライアンス違反等への対策として、マニュアル整備、教育、BCP策定、情報セキュリティ対策を講じる。海外事業については運営指針と定期チェックを実施。労働力不足にはDXによる生産性向上や人材育成で対応。気候変動に対してはTCFD提言に沿ったリスクマネジメントを実施。

2026年度

電力会社向け売上への依存（約3分の1）があり、投資抑制や価格下落により収益が低下するリスクがあるが、生産性向上とコスト競争力の強化で対応。一般顧客向け売上（約6割）は景気動向に左右されるため、新規市場開拓で対応。工事原価の変動に対し、事前検討や安価な調達で対応。重大な不具合や事故による影響に対し、マニュアル整備や教育等で管理。人材不足や技術継承の困難さに対し、採用強化、DX、AI活用により生産性向上を図る。気候変動や自然災害等の外部要因に対し、TCFD提言への賛同やBCP策定により対応。

2025年度

設備工事業を基盤とし、中部電力との関係を維持しつつ経営の自立性と機動性を高める方針。DXやカーボンニュートラルを成長の柱に据え、人材確保・育成と生産性向上を最重要課題として取り組む姿勢が明確である。

2026年度

同社は中部電力グループとの強固な関係を基盤としつつ、カーボンニュートラルやDX、海外展開といった成長領域へ積極的に投資する姿勢を見せている。労働力不足という業界課題に対し、人材戦略の策定やAI・IoTを活用した生産性向上で対応しており、中期経営計画の目標を前倒しで達成するなど、強固な経営基盤と明確な成長戦略を両立している。

2025年度

電力設備工事を基盤としつつ、カーボンニュートラルやDXを成長戦略の柱に据える。AIやIoTを活用した現場の安全・効率化に向けた技術投資を積極的に進めており、労働力不足という構造的課題に対し、独自のエネルギー管理システムや高度な施工技術で対応する姿勢が見られる。

2026年度

同社は、電気設備工事を主軸としつつ、カーボンニュートラルやDXを成長の柱に据える戦略をとっている。特に人手不足に対応するためのAI・IoT活用による現場管理の高度化や設計自動化への投資が特徴的であり、伝統的な建設業において技術活用による生産性向上と競争力強化を図る姿勢が見られる。