日本国土開発株式会社 年度比較

2025-08-22

2025-08-22

S100WKKV

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土木事業において過去数年間の赤字が続いていたものの、建築事業の改善および再生可能エネルギー等の関連事業の成長により黒字化を達成。中期経営計画2027において「成長軌道への回帰」を掲げ、DX推進や施工管理体制の強化を通じて経営基盤の再構築を進めており、課題に対する具体的な対策が講じられている。

土木事業において過去数年間の赤字が続いていたものの、建築事業の改善および再生可能エネルギー等の関連事業の成長により黒字化を達成。中期経営計画2027において「成長軌道への回帰」を掲げ、DX推進や施工管理体制の強化を通じて経営基盤の再構築を進めており、課題に対する具体的な対策が講じられている。

同社は、建設業界特有の課題（人手不足・生産性低下）に対し、i-ConstructionやICT、AIを積極的に取り入れた「先端の建設企業」への変革を推進。土木・建築における独自技術の開発と、再生可能エネルギー分野への成長投資を両輪で進めることで、持続的な経営基盤の構築を目指している。

同社は、建設業界特有の課題（人手不足・生産性低下）に対し、i-ConstructionやICT、AIを積極的に取り入れた「先端の建設企業」への変革を推進。土木・建築における独自技術の開発と、再生可能エネルギー分野への成長投資を両輪で進めることで、持続的な経営基盤の構築を目指している。

土木・建築の基盤強化に加え、太陽光発電等の成長分野への投資を柱とする「中期経営計画2027」により、持続的な成長軌道への回帰を目指す。DX推進や独自の技術開発を通じて人手不足や資材高騰といった業界課題に対応しつつ、企業価値向上と社会課題解決の両立を図る方針。

土木・建築の基盤強化に加え、太陽光発電等の成長分野への投資を柱とする「中期経営計画2027」により、持続的な成長軌道への回帰を目指す。DX推進や独自の技術開発を通じて人手不足や資材高騰といった業界課題に対応しつつ、企業価値向上と社会課題解決の両立を図る方針。