石油資源開発株式会社 年度比較

2025年度

リスク要因：(1)原油・天然ガス価格および為替の変動による売上・利益への影響（対策：スワップ取引、為替予約）、(2)E&P事業における探鉱・開発投資の不確実性、長期の回収期間、資産除去債務の増加、(3)海外拠点のカントリーリスク（イラク情勢、ロシア制裁の影響）、(4)国内インフラ・ユーティリティ事業における需要減退や価格転嫁の困難、(5)気候変動に伴う政策・法規制による資産価値毀損や資金調達の困難、(6)共同事業におけるパートナーの意思決定や撤退。対策：経営リスク委員会による管理、BCP策定、情報セキュリティ体制の整備。

2026年度

価格変動リスク（原油・天然ガス）による売上、利益、資産価値への影響に対し、モニタリングやデリバティブ取引で対応。為替変動によるコスト・販売価格への影響に対し、モニタリングとデリバティブで対応。カントリーリスク（イラク、ロシア等）に対し、参画先の選定や調達先の多様化で対応。気候変動に伴う需要減退や資金調達の困難に対し、TCF提言に基づき対応。天然ガス需要の減少に対し、パイプライン延伸やサービス拡充で対応。大規模災害・パンデミックによる操業停止や環境汚染等に対し、BCP整備や安全管理体制、保険で対応。E&P事業特有の投資回収期間の長さ、探鉱・開発の不確実性、埋蔵量変動、資産除去債務等のリスクに対し、投資評価委員会での審査や共同事業化で対応。パートナーによる意思決定の制限や財務悪化への影響に対し、デューデリジェンス等で対応。情報セキュリティおよびコンプライアンス違反に対し、管理体制構築やマニュアル整備で対応。

2025年度

同社は「JAPEX2050」を掲げ、伝統的な石油・天然ガス事業の基盤を維持しつつ、CCUS/CCSや再生可能エネルギーへの転換を加速させる戦略を明確に打ち出している。特に資本政策において配当の下限を引き上げるなど、株主還元と成長投資の両立に向けた具体的な施策が講じられている。

2026年度

同社は、2035年を見据えた「JAPEX経営計画2026-2035」を策定し、海外E&PとCCUSへの集中投資による「コア資産群」の構築を成長戦略の柱としている。エネルギーの安定供給と脱炭素化の両立を目指しており、具体的な数値目標や投資規模を明示した野心的な経営方針を有している。

2025年度

同社は伝統的な石油・天然ガス事業で培った技術と知見を基盤に、カーボンニュートラル社会に向けた「JAPEX2050」戦略を推進。特にCCUS/CCUSや再生可能エネルギーへの投資を成長の柱とし、既存のE&P資産の高度化と次世代クリーンエネルギー分野での競争力強化を両立させる方針である。

2026年度

同社は、従来の石油・天然ガス開発から、CCUSと高度な探査技術（AI活用等）を融合させた次世代エネルギー企業への変革を進めています。2035年に向けた野心的な投資計画に基づき、海外でのコア資産構築と脱炭素社会への対応の両立を目指しており、技術・成長の両面で積極的な姿勢が見られます。