株式会社トヨコー 年度比較

2025年度

新規参入や技術革新による競争優位性の低下（影響度：大）に対し、知見の蓄積により対応。研究開発の遅れや製品化・市場浸透の遅れ（影響度：大）については継続的な資源配分で対応。特定建設業許可の取消等による事業への支障（影響度：大）は法令遵守により対応。深刻な人手不足に伴う外注先の確保困難（影響度：中）には、良好な関係構築と新規開拓で対応。主要取引先への依存（影響度：中）は他社への売上拡大で対応。調達コストの高騰（影響度：小）は価格転嫁で対応。特定の経営者への高い依存（影響度：大）については、組織の強化により対応。

2026年度

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2025年度

老朽化する社会インフラのメンテナンスを「3C（Cool, Clean, Creative）」へ変えるミッションのもと、独自工法SOSEIとレーザー技術CoolLaserを展開。特許による強固な参入障壁を持ちつつ、R&Dから商用・海外展開へと成長フェーズを移行中。労働力不足という構造的課題に対し、省人化・高度化のソリューションを提供することで高い成長性を有する。

2026年度

高度なレーザー技術と独自の屋根改修工法を武器に、老朽化した社会インフラのメンテナンス分野で強固な参入障理を構築。研究開発への積極投資を経て、2024年9月よりCoolLaser装置の販売を開始し、成長軌道に乗っており、安定した収益構造への転換と技術革新による市場創造を推進している。

2025年度

同社は、レーザー技術を用いたインフラメンテナンス（CoolLaser）と独自の屋根改修工法（SOSEI）の2軸で成長を狙う。特許による高い参入障壁と、労働力不足を解決する自動化・省人化へのアプローチが強み。研究開発への積極投資により、単発の施工から装置販売や保守・消耗品を含む継続収益モデルへの転換を進めており、技術革新と社会課題解決の両立を目指す成長志向の企業。

2026年度

同社はレーザー技術と独自の施工工法を組み合わせた革新的なインフラメンテナンス事業を展開。特にCoolLaserは、従来の危険・汚い・重労働な現場をクリーンで効率的な環境へ変える技術として高い優位性を有する。研究開発への積極投資により特許による参入障壁を築きつつ、2024年より製品販売フェーズに移行し成長軌道に乗っている。