提出日
2025-06-26
2025-06-26
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-26 | 2025-06-26 |
| docID | S100W570 | S100W570 |
| リスク開示の整理 | 同社はデジタルマーケティングのワンストップ体制と高度な専門性(多数のプラットフォーム認定)を強みとしており、安定した顧客基盤を有しています。財務面では潤沢なキャッシュを保有し、営業利益・純利益ともに成長傾向にあります。主なリスクは主要メディアへの依存ですが、多角的なサービス展開により一定の耐性を備えています。 | 同社はデジタルマーケティングのワンストップ体制と高度な専門性(多数のプラットフォーム認定)を強みとしており、安定した顧客基盤を有しています。財務面では潤沢なキャッシュを保有し、営業利益・純利益ともに成長傾向にあります。主なリスクは主要メディアへの依存ですが、多角的なサービス展開により一定の耐性を備えています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | デジタルマーケティング支援を主軸とし、単なる広告運用に留まらず、データマネジメントやDX領域への投資を通じて高付加価値なソリューション提供を目指す。独自のツール開発と専門組織によるクリエイティブ強化、および人的資本への積極的な投資により、競争優位性の確立と事業拡大を図る方針。 | デジタルマーケティング支援を主軸とし、単なる広告運用に留まらず、データマネジメントやDX領域への投資を通じて高付加価値なソリューション提供を目指す。独自のツール開発と専門組織によるクリエイティブ強化、および人的資本への積極的な投資により、競争優位性の確立と事業拡大を図る方針。 |
| 経営方針・課題の整理 | デジタルマーケティング支援において、クリエイティブ制作からデータマネジメントまでを一貫して提供するワンストップ体制を強みとする。B2C/B2Bの棲み分けとデータ活用領域への注力により成長を目指す。高い顧客維持率と専門性の高い人材基盤を有しており、安定した経営基盤のもとでDX推進や組織強化を進める方針である。 | デジタルマーケティング支援において、クリエイティブ制作からデータマネジメントまでを一貫して提供するワンストップ体制を強みとする。B2C/B2Bの棲み分けとデータ活用領域への注力により成長を目指す。高い顧客維持率と専門性の高い人材基盤を有しており、安定した経営基盤のもとでDX推進や組織強化を進める方針である。 |
2025-06-26
2025-06-26
S100W570
S100W570
同社はデジタルマーケティングのワンストップ体制と高度な専門性(多数のプラットフォーム認定)を強みとしており、安定した顧客基盤を有しています。財務面では潤沢なキャッシュを保有し、営業利益・純利益ともに成長傾向にあります。主なリスクは主要メディアへの依存ですが、多角的なサービス展開により一定の耐性を備えています。
同社はデジタルマーケティングのワンストップ体制と高度な専門性(多数のプラットフォーム認定)を強みとしており、安定した顧客基盤を有しています。財務面では潤沢なキャッシュを保有し、営業利益・純利益ともに成長傾向にあります。主なリスクは主要メディアへの依存ですが、多角的なサービス展開により一定の耐性を備えています。
デジタルマーケティング支援を主軸とし、単なる広告運用に留まらず、データマネジメントやDX領域への投資を通じて高付加価値なソリューション提供を目指す。独自のツール開発と専門組織によるクリエイティブ強化、および人的資本への積極的な投資により、競争優位性の確立と事業拡大を図る方針。
デジタルマーケティング支援を主軸とし、単なる広告運用に留まらず、データマネジメントやDX領域への投資を通じて高付加価値なソリューション提供を目指す。独自のツール開発と専門組織によるクリエイティブ強化、および人的資本への積極的な投資により、競争優位性の確立と事業拡大を図る方針。
デジタルマーケティング支援において、クリエイティブ制作からデータマネジメントまでを一貫して提供するワンストップ体制を強みとする。B2C/B2Bの棲み分けとデータ活用領域への注力により成長を目指す。高い顧客維持率と専門性の高い人材基盤を有しており、安定した経営基盤のもとでDX推進や組織強化を進める方針である。
デジタルマーケティング支援において、クリエイティブ制作からデータマネジメントまでを一貫して提供するワンストップ体制を強みとする。B2C/B2Bの棲み分けとデータ活用領域への注力により成長を目指す。高い顧客維持率と専門性の高い人材基盤を有しており、安定した経営基盤のもとでDX推進や組織強化を進める方針である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
unknown
抽出条件
|
unknown
抽出条件
|
| 連結/単体 |
単体
抽出条件
|
単体
抽出条件
|
| 売上高 |
41.6億円
抽出
|
41.6億円
抽出
|
| 営業利益 |
8.0億円
抽出
|
8.0億円
抽出
|
| 経常利益 |
9.5億円
抽出
|
9.5億円
抽出
|
| 当期純利益 |
8.0億円
抽出
|
8.0億円
抽出
|
| 営業CF |
5.0億円
抽出
|
5.0億円
抽出
|
| 投資CF |
4.1億円
抽出
|
4.1億円
抽出
|
| 財務CF |
7,629万円
抽出
|
7,629万円
抽出
|
| 総資産 |
66.7億円
抽出
|
66.7億円
抽出
|
| 純資産 |
32.7億円
抽出
|
32.7億円
抽出
|
| 自己資本 |
32.7億円
抽出
|
32.7億円
抽出
|
| 現金等 |
37.7億円
抽出
|
37.7億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
49.0%
抽出(有報掲載値優先)
|
49.0%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
49.0%
計算
|
49.0%
計算
|
| 営業利益率 |
19.3%
計算
|
19.3%
計算
|
| 純利益率 |
19.3%
計算
|
19.3%
計算
|
| ROE |
24.6%
計算
|
24.6%
計算
|
| ROA |
12.1%
計算
|
12.1%
計算
|
| 営業CFマージン |
12.0%
計算
|
12.0%
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
56.5%
計算
|
56.5%
計算
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| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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