株式会社技術承継機構 年度比較

2025-03-28

2025-03-28

S100VG4Y

S100VG4Y

製造業の事業承継に特化した連続買収モデルを展開。独自のバリューアップ手法（NGP）を確立しており、M&A実行能力と強固な財務基盤を有する。一方で、創業者の高い持分比率や特定個人への依存、およびM&A特有ののれん減損リスクが課題となるが、事業構造としては安定した成長が見込める。

製造業の事業承継に特化した連続買収モデルを展開。独自のバリューアップ手法（NGP）を確立しており、M&A実行能力と強固な財務基盤を有する。一方で、創業者の高い持分比率や特定個人への依存、およびM&A特有ののれん減損リスクが課題となるが、事業構造としては安定した成長が見込める。

製造業に特化した連続買収企業として、後継者不足という社会課題の解決と、独自のバリューアッププログラム（NGP）を通じた子会社のDX・生産性向上を両立させるモデルを展開。M&Aによる非連続な成長と、既存事業の改善によるオーガニックな成長の両輪で拡大を目指す。

製造業に特化した連続買収企業として、後継者不足という社会課題の解決と、独自のバリューアッププログラム（NGP）を通じた子会社のDX・生産性向上を両立させるモデルを展開。M&Aによる非連続な成長と、既存事業の改善によるオーガニックな成長の両輪で拡大を目指す。

製造業の技術承継をミッションとする連続買収企業。独自のマニュアル（NGP）に基づいた体系的な経営支援と、M&Aによる規模拡大を組み合わせた成長戦略が明確。強固な金融関係と事業の多角化により、安定した成長基盤を構築している。

製造業の技術承継をミッションとする連続買収企業。独自のマニュアル（NGP）に基づいた体系的な経営支援と、M&Aによる規模拡大を組み合わせた成長戦略が明確。強固な金融関係と事業の多角化により、安定した成長基盤を構築している。