株式会社Ｓａｐｅｅｔ 年度比較

2024年度

特定の製品（シセイカルテ）への売上集中（約8割）、上位3社への売上集中（29%）、システム障害やサイバー攻撃による事業停止・情報漏洩リスク、将来的な減価償却費の増加、先行投資が期待通りの成果を生まない可能性、小規模組織ゆえの管理体制の課題などが挙げられています。これらに対し、ISO 27001認証取得、リスク管理委員会の設置、複数パイプラインによる開発管理、専門家との連携等で対応しています。

2025年度

市場環境：AI市場は拡大傾向にあるが、競合激化や急速な技術革新への対応が必要であり、対策としてサービス拡充と独自アルゴリズムによる差別化を図る。事業内容：上位3社で26.9%の売上集中および「シセイカルテ」への高い依存があるが、他プロダクト（マルチカルテ、カルティロープレ）の拡販により分散を図る。開発・システム：研究開発の遅延やシステム障害、サイバー攻撃による情報漏洩リスクに対し、プロジェクト管理の徹底、冗長化、ISO 27001認証取得等の対策を講じている。組織体制：小規模組織および特定人物への依存があるが、人材育成と経営組織の強化により対応する。その他：先行投資の成果不確実性や、将来的な減価償却費の増加、株式価値の希薄化、流動性の低下等のリスクを認識している。

2024年度

AIソリューションとSaaS型プロダクトの両輪で成長を目指す企業。高度なAIアルゴリズムと専門家ノウハウを統合した「Expert AI」を核とし、特にウェルネス領域でのDX支援に強みを持つ。先行投資フェーズから収益化フェーズへの移行期にあり、SaaSのストック収益による黒字化を目指す戦略が明確。

2025年度

高度な専門知識をAIで体系化する「Expert AI」を核とし、カスタマイズ性の高いソリューションと安定的なストック収益を生むSaaSプロダクトの両輪で成長を目指す。特にデスクレスワーカーのDX推進やウェルネス分野におけるデータ活用に特化した戦略を持ち、技術・データ・人材への積極的な投資を通じて強固な事業基盤の構築を図る方針。

2024年度

AIと3D技術を融合させた「Expert AI」を核に、ウェルネス領域でのSaaS型プロダクト（シセイカルテ等）と高度なソリューション提供を展開。先行投資フェーズから収益化への転換期にあり、高い成長性とストック型の安定性を両立する戦略をとる。独自のアルゴリズム資産を積み上げながら、DX需要の拡大を取り込む。

2025年度

「Expert AI」を核とした独自の技術基盤を持ち、高度な専門知見とAI（LLM/生成AI）を融合させることで、ウェルネスや現場業務のDXを推進。ソリューション型からSaaS型への移行により、高い成長性と安定的な収益構造の両立を目指す戦略が明確であり、技術投資および人材・マーケティングへの積極的な先行投資を行っている。