株式会社Ｆａｂｅｒ　Ｃｏｍｐａｎｙ 年度比較

2024年度

経済動向による顧客の予算削減（対策：顧客属性の分散）、プラットフォーム仕様変更への対応遅れ（対策：情報収集体制の構築）、クラウド市場や技術革新（生成AI等）への対応遅れ（対策：人的資本投資、研究開発）、システム不具合やサイバー攻撃等のセキュリティリスク（対策：冗長化、脆弱性診断、ISO 27001取得）、ベトナム子会社における地政学的・為替変動リスク（対策：現地との連携強化）、人材の確保と流動性の高さ（対策：教育制度整備、ブランド向上）、特定の重要人物への依存（対策：代表取締役の複数体制による権限委譲）、上場維持基準における流通株式時価総額の不足（対策：IR強化、株主還元）

2025年度

経済動向やプラットフォーム（検索エンジン等）の仕様変更、競合激化、生成AI等の技術革新への対応遅れがリスク要因。これらに対し、顧客属性の分散、情報収集体制の構築、人的資本への投資で対応する。システム不具合やサイバー攻撃には冗長化や脆弱性診断で対応し、オフショア開発における地政学的・為替リスクは現地との連携で管理。特定個人（創業者）への依存については、代表取締役の複数体制による役割分担を実施。また、下請法、フリーランス新法等の法的規制および個人情報の漏洩リスクに対し、社内規定整備やISO/IEC27001:2022認証取得により対応する。

2024年度

デジタルマーケティング自動化ツールと専門人材提供を軸とした、強固なビジネスモデル。AI技術との親和性が高く、クロスセルによる客単価向上とブランド強化を通じた持続的な成長を目指す。流動性不足への対応策も具体的に示されている。

2025年度

デジタルマーケティングにおけるAI自動化ツールと専門人材提供を軸とした、強固なビジネスモデルを持つ企業。明確なコア・コンピタンス（技術、人、文化）に基づいた成長戦略を有しており、特にクロスセルによる顧客単価向上への意欲が高い。リスク管理も多角的に検討されており、持続的な成長に向けた体制が整っている。

2024年度

同社はAI（自然言語処理・機械学習）を活用した高度な自動化ツール群と、専門性の高い人材提供を組み合わせたハイブリッド型のデジタルマーケティング支援を展開。産学連携による強固な技術基盤を持ち、SaaS型モデルで安定的な収益構造を構築している。成長戦略としてクロスセルとブランド強化を掲げており、AIの普及加速に伴う市場拡大の追い風を受けつつも、プラットフォーム動向や人材確保といった典型的なIT・サービス業特有のリスクを管理しながら成長を目指す。

2025年度

AI、自然言語処理、機械学習を中核技術としてデジタルマーケティングの自動化ツールおよびコンサルティングを展開。産学連携による研究開発と、専門人材の育成・確保を通じた競争優位性の構築に積極的な投資を行う成長志向の企業。