提出日
2025-01-31
2025-01-31
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2024年度 | 2024年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-01-31 | 2025-01-31 |
| docID | S100V5QY | S100V5QY |
| リスク開示の整理 | 独自の「アミューズメントフィットネスクラブ」という差別化戦略により、会員数および店舗数が急成長しており、事業基盤は強固です。財務面では高い利益率と良好なキャッシュフローを確保しており、資金繰りへの懸念は低いです。リスク要因としては、単一事業への依存や支配株主の集中、フランチャイズ展開に伴うブランド毀損のリスクがありますが、これらは業界特性および成長過程における標準的な課題の範囲内です。 | 独自の「アミューズメントフィットネスクラブ」という差別化戦略により、会員数および店舗数が急成長しており、事業基盤は強固です。財務面では高い利益率と良好なキャッシュフローを確保しており、資金繰りへの懸念は低いです。リスク要因としては、単一事業への依存や支配株主の集中、フランチャイズ展開に伴うブランド毀損のリスクがありますが、これらは業界特性および成長過程における標準的な課題の範囲内です。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、単なるフィットネスジムではなくアミューズメント要素を融合させた独自のブランドを展開。DX(顔認証や自動予約)の活用により運営効率を高めつつ、AIを用いたパーソナルトレーニングやヘルスケアオートメーションといった先端技術への投資を通じて競争優位性を構築している。フランチャイズモデルによる規模拡大と、データ駆動型の経営を両立させる成長戦略が特徴。 | 同社は、単なるフィットネスジムではなくアミューズメント要素を融合させた独自のブランドを展開。DX(顔認証や自動予約)の活用により運営効率を高めつつ、AIを用いたパーソナルトレーニングやヘルスケアオートメーションといった先端技術への投資を通じて競争優位性を構築している。フランチャイズモデルによる規模拡大と、データ駆動型の経営を両立させる成長戦略が特徴。 |
| 経営方針・課題の整理 | 独自の「アミューズメントフィットネスクラブ」というコンセプトにより、単なるジムとは異なる体験価値を提供し、高い差別化を実現している。フランチャイズモデルとDXを組み合わせた効率的な拡大戦略が機能しており、AI技術の導入や海外展開など、次なる成長に向けた明確なロードマップを有している。 | 独自の「アミューズメントフィットネスクラブ」というコンセプトにより、単なるジムとは異なる体験価値を提供し、高い差別化を実現している。フランチャイズモデルとDXを組み合わせた効率的な拡大戦略が機能しており、AI技術の導入や海外展開など、次なる成長に向けた明確なロードマップを有している。 |
2025-01-31
2025-01-31
S100V5QY
S100V5QY
独自の「アミューズメントフィットネスクラブ」という差別化戦略により、会員数および店舗数が急成長しており、事業基盤は強固です。財務面では高い利益率と良好なキャッシュフローを確保しており、資金繰りへの懸念は低いです。リスク要因としては、単一事業への依存や支配株主の集中、フランチャイズ展開に伴うブランド毀損のリスクがありますが、これらは業界特性および成長過程における標準的な課題の範囲内です。
独自の「アミューズメントフィットネスクラブ」という差別化戦略により、会員数および店舗数が急成長しており、事業基盤は強固です。財務面では高い利益率と良好なキャッシュフローを確保しており、資金繰りへの懸念は低いです。リスク要因としては、単一事業への依存や支配株主の集中、フランチャイズ展開に伴うブランド毀損のリスクがありますが、これらは業界特性および成長過程における標準的な課題の範囲内です。
同社は、単なるフィットネスジムではなくアミューズメント要素を融合させた独自のブランドを展開。DX(顔認証や自動予約)の活用により運営効率を高めつつ、AIを用いたパーソナルトレーニングやヘルスケアオートメーションといった先端技術への投資を通じて競争優位性を構築している。フランチャイズモデルによる規模拡大と、データ駆動型の経営を両立させる成長戦略が特徴。
同社は、単なるフィットネスジムではなくアミューズメント要素を融合させた独自のブランドを展開。DX(顔認証や自動予約)の活用により運営効率を高めつつ、AIを用いたパーソナルトレーニングやヘルスケアオートメーションといった先端技術への投資を通じて競争優位性を構築している。フランチャイズモデルによる規模拡大と、データ駆動型の経営を両立させる成長戦略が特徴。
独自の「アミューズメントフィットネスクラブ」というコンセプトにより、単なるジムとは異なる体験価値を提供し、高い差別化を実現している。フランチャイズモデルとDXを組み合わせた効率的な拡大戦略が機能しており、AI技術の導入や海外展開など、次なる成長に向けた明確なロードマップを有している。
独自の「アミューズメントフィットネスクラブ」というコンセプトにより、単なるジムとは異なる体験価値を提供し、高い差別化を実現している。フランチャイズモデルとDXを組み合わせた効率的な拡大戦略が機能しており、AI技術の導入や海外展開など、次なる成長に向けた明確なロードマップを有している。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2024年度 | 2024年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
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| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
unknown
抽出条件
|
unknown
抽出条件
|
| 連結/単体 |
単体
抽出条件
|
単体
抽出条件
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| 売上高 |
66.7億円
抽出
|
66.7億円
抽出
|
| 営業利益 |
16.3億円
抽出
|
16.3億円
抽出
|
| 経常利益 |
16.0億円
抽出
|
16.0億円
抽出
|
| 当期純利益 |
10.8億円
抽出
|
10.8億円
抽出
|
| 営業CF |
17.6億円
抽出
|
17.6億円
抽出
|
| 投資CF |
-5.5億円
抽出
|
-5.5億円
抽出
|
| 財務CF |
-5,087万円
抽出
|
-5,087万円
抽出
|
| 総資産 |
58.7億円
抽出
|
58.7億円
抽出
|
| 純資産 |
29.8億円
抽出
|
29.8億円
抽出
|
| 自己資本 |
29.8億円
抽出
|
29.8億円
抽出
|
| 現金等 |
25.0億円
抽出
|
25.0億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
50.7%
抽出(有報掲載値優先)
|
50.7%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
50.7%
計算
|
50.7%
計算
|
| 営業利益率 |
24.4%
計算
|
24.4%
計算
|
| 純利益率 |
16.2%
計算
|
16.2%
計算
|
| ROE |
36.4%
計算
|
36.4%
計算
|
| ROA |
18.4%
計算
|
18.4%
計算
|
| 営業CFマージン |
26.3%
計算
|
26.3%
計算
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| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
42.6%
計算
|
42.6%
計算
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| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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