株式会社キッズスター

証券コード: 248A / 対象年度: 2024 / 提出日: 2025-03-27
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

子どもの成長をサポートする「子どもの夢中を育て、応援する」をミッションに掲げ、インターネットメディア事業を展開。主力サービスは、子どもがスマートデバイスを通じて社会体験(ごっこ遊び)ができるアプリ「ごっこランド」です。企業や自治体と連携し、デジタルコンテンツを通じてブランド価値の向上やファン創出を支援します。

主な事業領域

インターネットメディア事業として、ファミリー向けデジタルコンテンツの開発・提供を行う。主力サービスは、子ども向けの社会体験型アプリ「ごっこランド」および関連する地域体験ガイドブック「ジモトガイド」、企業向けの受託開発を含む「サービスデザイン」を展開。

主な製品・サービス

  • ごっこランド(社会体験アプリ)
  • ジモトガイド(地域体験ガイドブック)
  • サービスデザイン(事業開発支援・受託開発)

ビジネスモデル

ユーザー(子ども)の利用は無料とし、企業や団体から出店料を徴収するプラットフォーム型モデル。また、リアルイベント「ごっこランドEXPO」では、出店企業および開催施設の双方から収益を得る。

セグメント・事業構成

インターネットメディア事業の単一セグメント

戦略・方向性

「ごっこランド」のパビリオン出店数の拡大、海外展開(特にアジア圏での「Gokko World」)、リアルイベントとの融合によるファン創出、および最新技術(AR、メタバース、AI)の活用を通じた事業拡大。

強みとして読み取れる点

  • 10年以上の運営実績と成長するユーザー数
  • 企業・自治体のブランディング支援とファン創出の仕組み
  • デジタルとリアルの統合展開(ごっこランドEXPO)
  • アジア市場への展開基盤

課題として読み取れる点

  • 優秀な人材の確保と組織体制の強化
  • 事業拡大に伴う内部管理体制の強化
  • 急速な変化に対応する新サービス・事業の確立
  • 最新技術(AR、メタバース、AI等)の活用

確認ポイント

  • 「Gokko World」によるアジア展開の進捗
  • リアルイベントとの連携による相乗効果
  • 新規出店企業の増加数とユーザー動向

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ビジネスモデル、成長戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要サービス「ごっこランド」への高い収益依存(約8割)があり、法規制や予期せぬ要因による影響が懸念されます。これに対し新規事業の検討等で対応します。また、競合他社、技術革新(AI・メタバース)、プラットフォーム(Apple/Google/Unity)への依存、海外展開における地政学的・法的リスクが存在します。さらに、小規模組織ゆえの特定個人への業務依存や、情報セキュリティ、知的財産権に関する管理体制の構築が課題とされています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「ごっこランド」を核とした独自のビジネスモデルで成長。国内でのリアルイベント展開とベトナムを中心とした海外展開により、顧客数と単価の両面から拡大を目指す。強固な財務基盤を持ちつつ、人材確保と組織体制の強化を課題として取り組んでいる。

成長方針

「ごっこランド」の国内・海外での出店数増加、リアルイベント「ごっこランドEXPO」の開催拡大による顧客単価向上、およびユーザー数の増加を通じた成長を目指す。特にアジア圏(ベトナム)への展開を強化。

資本政策

成長フェーズにあるため、配当よりも事業拡大(システム開発、人材確保、広告等)への再投資を優先。余剰金がある場合に限り年1回の期末配当を実施する方針。

リスク対応方針

特定サービスへの依存度低減に向けた新規事業検討、技術革新や競合への対応、人材確保・育成のための体制整備、海外進出における法的・政治的リスクの管理体制構築を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「ごっこランド」を核としたデジタルコンテンツ事業を展開。国内での成功を基盤に、ベトナムを中心としたアジア展開や、リアルイベントとの融合による体験価値の向上を目指している。最新技術(AR/メタバース等)の活用とソフトウェア開発への積極的な投資により、成長に向けた体制構築を進めている。

設備投資の方向性

主にソフトウエアの開発に重点を置いた投資を行っており、コンテンツの拡充や海外展開に向けた基盤整備に資金を投入している。

研究開発・商品開発

公式な研究開発項目としては記載がないものの、事業戦略としてAR、メタバース、AIなどの最新技術の調査研究と、それらを活用したサービスへの統合を積極的に進める方針である。

投資・変化テーマ

  • デジタルコンテンツ開発
  • 海外展開(ベトナム等)
  • リアルイベントとの融合
  • AR/メタバース/AIの活用

関連キーワード

  • AR
  • メタバース
  • AI
  • ソフトウェア開発
  • モバイルアプリ
  • DX

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2024-01-01 〜 2024-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-03-27

財務情報

業績

売上高

9.08億円
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売上高
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営業利益

1.69億円
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経常利益

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税引前利益

1.63億円
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当期利益

1.05億円
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財政状態・流動性

総資産

26.07億円
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21.77億円
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21.75億円
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現金及び現金同等物

21.69億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2.3億円
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-1.99億円
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+16.4億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100VHKZ
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単体 / non_consolidated
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2024-01-01 〜 2024-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4084文字

3 【事業の内容】 当社は、子どもの夢中に寄り添い、育て、活性化することで、子どもの成長をサポートしていくことを目的として、「子どもの夢中を育て、応援する」をミッションに掲げており、インターネットメディア事業として、主にファミリー向けデジタルコンテンツの開発及び提供をしています。 昨今、ICT(情報通信技術)の活用が進み、また、コロナ禍を契機としたテレワークの普及やオンライン授業の拡大等を通じて家庭で過ごす時間が増えるといったように、私たちを取り巻く社会環境は大きく変化しています。そのような環境の下、当社は、スマートデバイスを通じて、社会との繋がりを作り、子どもたちが楽しみながら「社会体験(ごっこ遊び)」ができるソリューションとして、アプリサービスの「ごっこランド」を提供しています。 サービスの名称である「ごっこランド」の由来でもある「ごっこ遊び」とは、身近な物事の真似をして楽しむ再現遊びの一環で、子どもが何かになったつもりになって、対象の「ふり」や「まね」をする遊びであり、保育園や幼稚園において、子どもたちは日常的に何かになりきったり、役割を演じたりする姿がよく見受けられます。 日常の何気ない風景の一部である「ごっこ遊び」ですが、子どもたちはそれらを通じて、日常生活における"役割"を認識するようになり、自然と社会性や協調性を身に着け、子どもたちなりに様々なシチュエーションをイメージしながら遊ぶことで、想像力や発想力を育んでいます。 加えて、「ごっこ遊び」は、子どもたちにとっての小さな社会活動であり、当社は、ICTを活かしたデジタルコンテンツを通じて、子どもの成長をサポートする役割を担っています。 また、当社サービスである社会体験アプリ「ごっこランド」は、子どもたちの「社会体験(ごっこ遊び)」 が可能となる企業・自治体の魅力が豊富に詰まっている 体験型のデジタルコンテンツが存在します。子どもたちが楽しみながら社会性を育むための重要な体験を創出すると共に、親御様も含めて、企業ブランド、製品及び各自治体の理解を深めることができ、ファンの創出に繋いでいくことを可能にし、2013年5月のサービス開始以来、その利用者数は成長し続けております。また、2024年7月から「ごっこランド」の利用者に向けたリアルイベントを全国各地で開始し、デジタル・リアルを一体とするサービスの展開を進めてまいります。 <社会体験アプリ「ごっこランド」の内容> 「ごっこランド」は、2013年5月より開始された「子どもたちの身の回りにある商品、サービス、社会インフラの全てをスマートデバイス上のアプリを通じて体験し学べるようにすることにより、興味・関心を喚起し、夢との出会いや将来の可能性を広げていきたい」という想いが込められた当社の事業軸となるサービスとなります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1186文字

(3) 経営戦略上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、経営戦略上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標として、営業利益を重視しており、中期的な事業拡大と収益率の向上により企業価値の向上と株主価値の向上を図ってまいります。 また、当社のビジネスモデルを勘案した上で、成長ドライバーとなる指標は、「ごっこランド」のパビリオン出店数となります。加えて、サービス認知度を評価するため、累計ダウンロード数や、ユーザーの利用状況を評価するためのプレイ回数についても主要な指標としております。 (4) 経営環境について 当社の主力サービスである「ごっこランド」は、主に3歳から10歳のお子様に多く利用されているサービスであり、子どもたちが楽しみながら「社会体験(ごっこ遊び)」ができるアプリとなります。そのビジネスモデルは、子どもユーザーの利用は無料とする一方、企業・団体から 出店料を収受しております。なお、「ごっこランド」は、 配信開始から10年が経過しており、現在も成長し続けております。企業・団体が「ごっこランド」へ出店する理由としては、一般消費者向けのマーケティング、社内外のブランディング、広報活動、DXの取組み及びSDGs等の社会的な取組みも含めて多岐にわたっております。それらの該当する市場は複数存在するものと考えられます。その一例として、子ども関連ビジネスの市場が考えられ、株式会社矢野経済研究所が公表する「こども関連ビジネス市場に関する調査を実施(2024年)」によると、日本国内における2023年度の子ども関連ビジネスの市場規模は、10兆6,962億円と推計されており、2024年度につきましては、前年度比0.9%増の10兆7,938億円 の 予測 がな されております。また、一人当たり教育費は、参議院の調査室が発行する「経済のプリズム」によると、子ども一人当たりの年間教育費は増加傾向にあり、1990年代前半には30万円未満だった年間教育費は、2017年には37.1万円に上り、子ども一人当たりの通算の教育費は、この30年で100万円以上増加し、家計は教育費の削減においては消極的であるように考えられ、当社においては、今後もこの傾向は継続していくものと予測しております。加えて、2023年8月に、当社サービス「ごっこランド」の海外版として、「Gokko World」の配信を開始しておりますが、世界の人口規模は、総務省統計局が公表する「世界の統計202 5 」によると、2020年において78億人に達し、10年後の2030年には、85億人に達する見込みであり、その内の約23%が15歳未満の人口と予測されており、子育て世代をターゲットとする当社サービスの潜在的な市場規模は大きく、今後の事業拡大の余地が十分にあるものと考えております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1144文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① 優秀な人材の確保と組織体制の強化 当社は、今後の更なる事業拡大のためには、優秀な人材の確保及び当社の成長に応じた組織体制の強化が重要な課題であると認識しております。 人材の確保においては、中途採用を中心に、当社の事業に対する興味、意欲を持ちつつ、当社が求める資質を兼ね備え、企業風土に合致した人材を採用・登用する方針であります。また、従業員同士が連携し、最大限のパフォーマンスを発揮できるように、教育体制の整備を進め、人材の定着と能力の底上げを行っていくことで、組織体制の強化に取組んでまいります。 ② 内部管理体制の強化 当社は成長段階にあり、業務効率の向上やコーポレート・ガバナンスの強化を図るためには、更なる内部管理体制の強化が重要な課題であると認識しております。当社は、ファミリー層に向けたビジネス展開を実施する事業の性質上、社会的信用を得ることは必要不可欠と考えております。そのためにも健全性の高い組織を構築し、永続的に維持していくことが、会社存続のために重要であると認識しており、今後も引き続き、経営の透明性・健全性を確保するために、内部管理体制の整備・充実に努めてまいります。 ③ 新サービス・事業の確立 当社は、子どもの夢中に寄り添い、育て、活性化することで子どもの成長をサポートしていくことを目的として、「子どもの夢中を育て、応援する」をミッションに掲げており、「インターネットメディア事業」として、「ごっこランド」を中心としたファミリー向けデジタルコンテンツの開発及び提供をしておりますが、インターネットに触れる機会が今後も増す状況下においては、当社の事業及びサービスと関係する市場の需要と供給に、急速な変化がある可能性があり、新サービス・事業の確立についても積極的に検討する必要があると認識しています。当該検討に関しては、人材の採用、外部リソースの活用及び研究開発等の活動を実施してまいります。 ④ 最新技術の利用 近年では急速な技術革新が行われており、経済及び社会に大きな変化を引き起こしつつあります。当社としても最新技術を取り入れた事業を積極的に展開しておりますが、AR(拡張現実)、メタバース(仮想空間)及び人工知能(AI)といった最新のデジタル技術を業務プロセスやサービスに組み込むことは、今後の事業拡大のためには必要不可欠であると捉えており、最新技術に対する調査研究は継続的に実施していく予定です。 ⑤ 財務上の課題 当社においては、本書提出日現在、事業運営に必要な手許資金は確保されており、対処すべき財務上の課題はありません。ただし、今後の事業拡大に備えて、引き続き財務体質の強化を図ってまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5916文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」)の状況の概要は次のとおりです。 ① 財政状態 (資産) 当事業年度末における流動資産は2,302,397千円となり、前事業年度末に比べて1,737,538千円増加しました。これは主に、現金及び預金が1,671,250千円増加したことによるものです。固定資産は291,697千円となり、前事業年度末に比べて84,550千円増加しました。これは主に、ソフトウエアが49,737千円、ソフトウエア仮勘定が32,603千円増加したことによるものです。 繰延資産は、株式交付費を13,114千円計上いたしました。 これらの結果、総資産は2,607,210千円となり、前事業年度末に比べて1,835,203千円増加しました。 (負債) 当事業年度末における流動負債は428,403千円となり、前事業年度末に比べて75,422千円増加しました。これは主に、前受収益が67,751千円、未払法人税等が13,084千円増加したことによるものです。 固定負債を2,081千円計上した結果、総負債は430,484千円となり、前事業年度末に比べて75,425千円増加しました。 (純資産) 当事業年度末における純資産は2,176,725千円となり、前事業年度末に比べて1,759,778千円増加しました。これは主に、東京証券取引所グロース市場への上場に伴う公募増資による資本金の増加824,600千円及び資本準備金の増加824,600千円、当期純利益の計上により利益剰余金が104,916千円増加したことによるものです。 この結果、自己資本比率は83.4%となりました。 ② 経営成績の状況 当事業年度(2024年12月期)における当社の運営状況は、ファミリー向け社会体験アプリ「ごっこランド」におきましては、当事業年度末に累計ダウンロード数が750万を突破いたしました。累計ダウンロード数の増加は、「ごっこランド」の媒体価値の向上を示すものと考えております。パビリオン数は、当第4四半期会計期間(2024年10月~12月)に新規出店が相次ぎ、当初の計画通り当事業年度末において88店となりました。 また、2024年7月より「ごっこランド」のリアル版である「ごっこランドEXPO」を開始いたしました。「ごっこランドEXPO」は、大規模なモールや商業施設におけるファミリー向けイベントであり、アプリで慣れ親しんだ世界観を、全国各地で体験できる場所となります。ひと目で「ごっこランド」と感じられる装飾を施した会場で、子どもたちが楽しみながら学べるワークショップの開催、クイズラリー及びフォトスポット等を提供しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約58文字

【セグメント情報】 当社はインターネットメディア事業の単一セグメントであり、セグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約11243文字

3 【事業等のリスク】 当社が、本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。 なお、当社では、必ずしも、そのようなリスク要因に該当しない事項につきましても、投資判断をする上で、重要であると考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から開示することとしており、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が記載することが妥当であると判断したものです。また、将来において発生する可能性のあるリスクを全て網羅するものではありません。 (1)事業環境に関するリスク ① 業界の動向について 発生可能性:低、発生可能性のある時期:特定時期なし、影響度:中 インターネットメディア、非対面型・非集合型の教育サービス市場の市場規模はスマートフォン、タブレット端末等の普及による生活の変化もあり、従来より拡大傾向にありましたが、新型コロナウイルス感染症の拡大が契機となり、コロナ禍における事業活動の体制が整ったこと、また一般消費者の生活スタイルや習慣、行動、意識について多様化が進んだことで、世界規模のより一層のデジタル化が進むと予測されます。 一般生活においても、幼少期から老年期に至るまで、インターネットに触れる機会が今後も増す状況下において、利用に関する制約等の事項を含む法規制、人々のオンラインサービス、取引に関する意識改革に伴う需要の変化、プライバシーや精神的な問題を含む安全性への意識の変化等により、当社の事業及びサービスと関係する市場の需要と供給に、急速な変化があった場合、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 なお、これらに起因する事象は重要なリスクと認識しているものの、現在のところ顕在化の可能性は高くないと考えられ、当社としては、顕在化する際に備えるため、市場及び業界の動向を常に把握し、必要な対策、体制を常に検討し、リスクの回避に努めてまいります。 ② 競合企業によるリスク 発生可能性:低、発生可能性のある時期:特定時期なし、影響度:中 内閣府公表の「令和6年度 青少年のインターネット利用環境実態調査」によると、子どもの30%以上が、自宅や学校から配布・指定されたパソコンやタブレット端末等を通じて、勉強・学習・知育アプリや、その他インターネットサービスを利用して勉強しており、近年は、学習塾運営会社による知育アプリのリリースや、従来、教育市場に参入していなかった大手通信会社が教育市場参入する等、当社を取り巻く競争環境は激化していると考えられます。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約967文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社は「子どもの夢中を育て、応援する」をミッションに掲げており、ファミリー層に向けたビジネス展開を実施する事業の性質上、社会的信用を得ることが必要不可欠と考えております。経営の透明性・公正性・迅速性の維持・向上を図り、社会的信頼性の確保に取組んでまいります。詳細につきましては、「 第4 提出会社の状況 4コーポレート・ガバナンスの状況等 」を参照下さい。 (2) 戦略 当社のサービス「ごっこランド」は、「子どもたちの身の回りにある商品、サービス、社会インフラ」を、当社においてコンテンツ化し、スマートデバイス上のアプリを提供することで、子どもたち自身が「ごっこランド」を通じて社会体験をするものです。当該サービスを支える人材は、当社の持続的な成長や企業価値の向上を実現していく上で、重要な経営資源であると考えており、フレックスタイム制度やリモートワーク制度を導入し、個々人が適切に能力を発揮できる環境整備に努めております。また、人材採用においては、男女の区分なく中途採用を進めており、多様な人材の受け入れに注力しております。 (3) リスク管理 当社では、コンプライアンスの確保とリスク管理を一体として推進することを目的として、コンプライアンス・リスク管理規程を定めております。当社のリスクを把握・評価し、当該リスク対応について経営判断すると共に、法令、社内規程、取引に関する契約等、社会的規範の遵守を目的としております。日常的なリスクに関しては、定期的に開催する経営会議において、協議・報告しております。また、コンプライアンス・リスク管理委員会を設置し、事業に関連する法令等につき、協議・報告を行い、全社的なリスクマネジメント体制を構築しております。 (4) 指標及び目標 当社では、上記「(2)戦略」に記載したとおり、社内環境の整備に努めておりますが、現時点では定量的な指標及び目標は設定しておりません。なお、2024年12月末時点では、従業員に占める女性比率が約半数となり、多数の女性が活躍しております。

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0579200103701.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約314文字

2 【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、次のとおりであります。 2024年12月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数(名) 建物 工具、器具 及び備品 ソフトウエア ソフトウエア 仮勘定 合計 本社オフィス (東京都渋谷区) 事務所用 設備等 1,249 186,750 51,805 239,805 58(1) (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.本社オフィスの年間賃借料は9,111千円であります。 3.当社はインターネットメディア事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しております。 4.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員数であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約437文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営上の課題の一つと認識しておりますが、当社は現在、成長過程にあるため、事業基盤の整備を優先し、事業の継続的な拡大を行うことが株主価値の最大化に資するとの考えにより、その原資となる資金の確保を優先する方針です。内部留保資金については、事業拡大に向けて、サービスや人材等に継続的に事業投資を実施し、資金を有効活用してまいります。 剰余金の配当を行う場合、年1回の期末配当を基本としておりますが、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。また、当社は、剰余金の配当等、会社法第459条第1項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定める旨を定款に定めております。なお、現時点における配当実施及び実施時期等は未定ですが、業績や財務の状況、今後の事業成長等を総合的に勘案し、都度、適正な経営判断を行い利益還元を検討してまいります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7841文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、子どもの夢中に寄り添い、育て、活性化することで子どもの成長をサポートしていくことを目的として、「子どもの夢中を育て、応援する」というミッションを掲げており、ファミリー層に向けたビジネス展開を実施する事業の性質上、社会的信用を得ることは必要不可欠と考えております。 そのためにも健全性の高い組織を構築し、永続的に維持していくことが、会社存続のために重要であると認識しており、これらの認識とコンプライアンス意識を引き続き保持していくことで企業としての透明性・公正性・迅速性の維持・向上を図っていくことをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としています。 今後もこの考えを尊重し、当社の役員及び従業員は、各々が求められる役割を理解し、法令、社会規範、倫理等への継続的な意識の維持・向上に努め、適正かつ効率的な経営活動に取組みながら、株主の権利を重視すると共に社会的信頼の確保を図ってまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a 企業統治体制の概要 ・取締役会 取締役会は、代表取締役 平田全広 が議長を務め、他に取締役6名(松本健太郎、金城永典、細田正志、常勤監査等委員である社外取締役の 村田吉隆、監査等委員である社外取締役の谷内進及び細川紀子 )で構成されております。 取締役会は、原則として毎月1回開催する他、必要に応じて臨時に開催し、法令、定款及び取締役会規程等に定められた事項及び経営戦略等の重要事項の審議・決定を行うと共に、各取締役の業務執行状況を監督・監視しております。 ・監査等委員会 監査等委員会は、常勤監査等委員である 村田吉隆 が議長を務め、他に監査等委員2名で構成されております。 監査等委員会は、会社の監査・監督機能の一翼を担っており、原則として毎月1回開催する他、定期的な代表取締役と意見交換の実施、他の取締役及び重要な使用人からヒアリングを通じて、業務執行取締役の職務の執行の適法性を監査すると共に、職務執行の妥当性の検証及び監督を実行しております。 また、監査等委員会は、内部監査担当者及び会計監査人と定期的に情報交換を行い、適時適切な監査の実施に努めております。 ・会計監査人 会計監査人は、独立した立場から、計算書類及び附属明細書等について適時かつ適切な会計監査を実施しており、当社では、2023年3月23日開催の定時株主総会決議において、太陽有限責任監査法人を会計監査人として選任しております。 ・経営会議 経営会議は、代表取締役平田全広が議長を務め、他に業務執行取締役3名(松本健太郎、金城永典、細田正志)と常勤監査等委員1名( 村田吉隆)で 構成されております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約565文字

(6) 【大株主の状況】 2024年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社くふうカンパニー(注3) 東京都港区三田1-4-28 867,800 34.20 穐田 誉輝 東京都渋谷区 700,000 27.59 平田 全広 東京都多摩市 100,000 3.94 平井 康博 岡山県岡山市中区 95,700 3.77 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1-6-1 91,400 3.60 金城 永典 埼玉県さいたま市浦和区 61,500 2.42 松本 健太郎 神奈川県川崎市宮前区 50,000 1.97 PKSHAアルゴリズム2号投資事業有限責任組合 東京都文京区本郷2-35-10 32,200 1.27 NOMURA INTERNATIONAL PLC A/C JAPAN FLOW (常任代理人 野村證券株式会社) 1 Angel Lane, London EC4R 3AB, United Kingdom (東京都中央区日本橋1-13-1) 32,000 1.26 仁科 吉浩 岐阜県岐阜市 14,000 0.55 2,044,600 80.58 (注)1. 持株比率は小数点以下第三位を四捨五入しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VHKZ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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