株式会社ナルネットコミュニケーションズ 年度比較

2025年度

競合による影響（発生可能性：低、影響度：中）、リース会社の動向や共通プラットフォーム導入による受注への影響（発生可能性：中、影響度：中）、金利上昇による調達コスト増（発生可能性：高、影響度：低）、インフレ等による外注費高騰と価格転嫁の遅れという構造的課題（発生可能性：中、影響度：中）、のれん等の減損リスク（発生可能性：低、影響度：高）、基幹システムへの依存およびリニューアルプロジェクトの不確実性（発生可能性：低、影響度：高）、自然災害等による拠点機能停止（発生可能性：低、影響度：高）が挙げられる。これらに対し、仕入先の分散、リスク管理体制の整備、PMBOK準拠の開発手法、BCPの策定等の対応策を講じている。

2026年度

外注費（部品、燃料等）の変動によるコスト増に対し、複数企業との取引や価格転嫁交渉で対応。主要な取引先の方針変更や競合プラットフォームの影響。金利上昇による調達コスト増加。のれん等の減損リスク。基幹システムの更新・故障に伴う影響に対し、PMBOK準拠の管理やクラウド活用等で対応。人材確保、個人情報保護、自然災害時における拠点機能停止（リモートワーク体制、BCP策定で対応）などの運営上のリスク。

2025年度

自動車メンテナンスを中心としたBPO事業を展開。独自の整備工場ネットワークとIT投資を武器に、将来的にあらゆる移動を支えるモビリティ・インフラ企業への変革を目指す成長戦略を推進している。

2026年度

モビリティ業界の課題解決を掲げ、BPOとAI/DXを軸とした成長戦略を展開。強固な整備ネットワークと独自のノウハウを武器に、2029年3月期に向けた売上・利益の拡大と資本効率の向上を目指す。IT活用からAI活用の企業への変革を明確なロードマップで推進しており、事業基盤の安定性と成長意欲の双方が高い。

2025年度

自動車メンテナンスを中心としたBPO事業を展開。研究開発そのものよりも、ITシステムの高度化とリニューアルを通じたオペレーショナル・エクセレンスの追求に投資の軸を置いており、これを基盤としてモビリティ全般へサービス範囲を拡大する成長戦略を描いている。

2026年度

自動車メンテナンスのBPOを基盤とし、AI/DX投資を通じて『IT活用企業』から『AI活用企業』への変革を目指す。コールセンター業務の自動化や独自のプラットフォーム開発など、技術によるオペレーション効率化とサービス高度化に注力しており、成長に向けた明確なロードマップを有している。