株式会社ロココ 年度比較

2024年度

競合の増加やIT人材不足、M&Aに伴う不確実性があるが、人材育成や事業多角化で対応。イベント事業の変動に対し他部門への人員異動でリスク低減を図る。ソフトウェア開発の工数超過は見積審査会等で管理。特定契約（Cotofure社）や重要人物への依存については、内製化推進や権限委譲により対策を講じる。情報セキュリティはISO27001等の取得、災害対応は拠点分散とリモートワークで対応。

2025年度

競合他社の参入や技術革新に対し、人材育成・営業力強化・R&D（ポーランド拠点）等で対応。イベント事業の不確実性に対しては、他事業への人員異動によるリスク分散を実施。ソフトウェア開発における工数超過には見積審査会等の体制で対応。協力会社の特定企業依存や製品不具合、情報漏洩リスクに対し、複数社の確保、テスト・モニタリング、ISO27001/Pマーク取得等で管理。海外事業の地政学的リスクは現地専門家との連携で対応。創業者の経営への過度な依存については、権限委譲による体制強化を推進。

2024年度

ITO、BPO、クラウドソリューションを主軸とし、特にServiceNowや顔認証といった成長分野に強みを持つ。人材確保と技術革新（AI）を経営の核心に据え、安定した顧客基盤を背景に高付加価値なサービスへの転換を目指す戦略が明確である。

2025年度

ITアウトソーシングとクラウドソリューションを主軸とし、強固な顧客基盤と高い継続率を武器に成長する。AIや先端技術の統合、M&Aによる事業拡大、人的資本への投資を通じた持続的な企業価値向上を目指す戦略が明確である。

2024年度

同社はITアウトソーシングとクラウドソリューションの両輪で事業を展開しており、特にAIや顔認証といった先端技術を用いた独自製品の開発に注力しています。DX推進の流れを捉えたServiceNow事業の強みと、独自の技術開発による差別化戦略により、成長性の高い領域への投資を継続しています。

2025年度

同社は、従来のITO/BPO事業を基盤としつつ、AIや顔認証技術といった先端技術への戦略的な投資を加速させています。特に生成AI企業の買収や海外研究拠点（ポーランド）の設立により、独自の技術優位性を確立し、DX推進ニーズの高い市場において高付加価値なソリューションを提供する体制を構築しています。