バリュークリエーション株式会社 年度比較

2024年度

インターネット広告市場における規制（Cookie等）や競争、技術革新への対応。不動産市場の動向による影響。薬機法・景品表示法等の法的規制に対する管理体制（マニュアル整備、YMAA/KTAW認証取得）。特定取引先（ジー・プラン社）への売掛金・仕入債務の集中に伴う資金繰りリスク（サービス停止覚書等で対応）。不動産DX事業における先行投資による赤字。システム障害や情報漏洩、人材確保、特定個人への依存、および上場維持基準に関するリスク。

2026年度

インターネット広告市場における競争激化、規制強化（Cookie等）、技術革新への対応遅れによる影響。不動産市場の動向（景気・金利）による需要変動。薬機法、景品表示法、個人情報保護法、建設業法等の法的規制への抵触リスク。新規事業の投資回収、メディアとの関係性、広告効果、売掛金の回収、システムトラブル等による影響。特に、過去の架空循環取引に起因する内部統制の不備（重大な不備）が指摘されており、これに対し成果物開示要件の厳格化、受注能力審査の制度化、情報共有・牽制機能の強化、内部監査・モニタリング機能の強化といった再発防止策を講じている。

2024年度

マーケティングDXと不動産DXの二本柱で構成される事業構造。マーケティング分野での高い顧客維持率を武器に、社会課題（空き家・老朽化建物）に関連する不動産DX領域へ展開。特定取引先への依存リスクはあるものの、成長に向けた人材投資と強固な経営基盤を背景とした安定的な配当方針も示されている。

2026年度

マーケティングDXと不動産DXの二本柱で成長を目指す企業。過去の不適切な取引による内部統制の不備という大きな課題を抱えているものの、再発防止策の徹底とB2B領域への展開を通じた収益基盤の再構築に注力している。高い顧客継続率と独自のマッチングプラットフォームが強みであり、体制強化が進めば成長期待は高い。

2024年度

マーケティングDXと不動感DXの二本柱で展開。広告運用ノウハウを基盤に、デジタル化の遅れたレガシー業界へアプローチしつつ、不動産領域では「解体」を起点としたマッチングプラットフォームを展開。新規事業は先行投資により赤字だが、成長性は高い。

2026年度

マーケティングと不動産の両面でDXを推進。特にレガシーな解体業界においてマッチングプラットフォームを展開し、B2B領域への拡大を目指す。過去の不適切取引による内部統制課題の克服と、オペレーショナル・エクセレンスの構築が今後の成長の鍵となる。