全保連株式会社

証券コード: 5845 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-26
業種 その他金融業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

賃貸物件の家賃支払いを保証する「家賃債務保証サービス」を主軸とする企業です。不動産管理・仲介会社との強固なネットワーク(約5.4万拠点)を基盤に、AIを活用した高度な審査や、高齢者向け見守りサービス、学費保証など多角的な展開を行っています。2025年より三菱UFJフィナンシャル・グループの傘下に入り、ブランド力と信頼性を強化しています。

主な事業領域

賃貸物件における家賃等の支払いを賃借人に代わって保証する「家賃債務保証事業」を主軸とし、付加価値サービス(見守り、学費保証等)も提供。

主な製品・サービス

  • 家賃債務保証サービス
  • Z-Support Premium(見守りサービス)
  • Z-College support(学費保証)

ビジネスモデル

不動産関連企業との提携による保証委託料および、付加価値サービスの提供を通じた収益獲得。

セグメント・事業構成

家賃債務保証事業を主軸とした単一の主要事業構造。三菱UFJフィナンシャル・グループとの連携強化。

戦略・方向性

三菱UFJFG傘下でのブランド力活用、AIによる審査・回収の高度化、地方銀行提携によるシェア拡大、高齢者・学費・事業用などの特定成長市場への注力。

強みとして読み取れる点

  • 54,123拠点に及ぶ広範な協定会社ネットワーク
  • 三菱UFJフィナンシャル・グループとの連携による高い信頼性
  • AIを活用した高度な審査体制
  • 独自の電子申込システム(Z-WEB2.0)の普及

課題として読み取れる点

  • 家賃滞納の増加リスクへの対応
  • 競争激化する市場における選別されるリスク
  • 人口減少等のマクロ環境の変化

確認ポイント

  • 三菱UFJフィナンシャル・グループとの連携による相乗効果
  • AI審査および回収精度の向上推移
  • 新成長分野(学費、事業用)の拡大状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、強み、課題が本文中に具体的に記載されており、信頼性の高い情報に基づき構成。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

代位弁済に伴う求償債権の回収不能や、経済悪化に起因する保証履行損失引当金の追加計上(影響度:大)、システム障害や情報漏洩による事業への支障(影響度:中)、レピュテーションリスク(影響度:中)、および特定経営陣への依存(影響度:大)が挙げられています。これらに対し、社内規程・マニュアルの整備、バックアップ体制の構築、債権回収ガイドラインの策定、人材育成による組織強化等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

三菱UFJフィナンシャル・グループとの提携を機に、強固な信用力を背景とした高付加価値領域(高齢者、事業用、学費等)へのシフトと、AI・DXを活用した業務高度化による収益性の向上を目指す成長戦略が明確である。

成長方針

三菱UFJフィナンシャル・グループの信用力を活用した「地銀戦略」「高齢者戦略」「事業用戦略」「学費保証戦略」の推進、AI審査・回収の高度化によるコスト低減、およびDX推進による「生活のプラットフォーマー」への進化。

資本政策

強固な財務基盤の維持を前提としつつ、三菱UFJフィナンシャル・グループとの資本業務提携を通じて企業価値の向上と株主還元の向上を目指す方針。

リスク対応方針

AIを活用した審査・回収の高度化による信用コストの抑制、プライバシーマーク取得やマニュアル整備による情報漏洩対策、強固な財務基盤による流動性確保、および経営体制の多角化による特定個人への依存リスクの低減。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

三菱UFJフィナンシャル・グループとの資本業務提携を機に、強固なブランド力を背景とした成長戦略へ移行。AIを活用した審査・回収の高度化や、デジタル技術を用いた「Z-WEB2.0」等のシステム強化により、事業効率の向上とコスト削減を追求する。また、高齢者向け見守りサービスや学費保証など、新たなニーズへの対応も積極的に進める方針である。

設備投資の方向性

独自開発システム「Z-WEB2.0」の機能拡充や、電子契約・申込のデジタル化に向けた設備投資を継続。DXを通じた業務効率化と生産性向上に重点を置いている。

研究開発・商品開発

研究開発費の計上はないものの、AIを活用した審査・回収の高度化、およびシステムによる業務プロセスの自動化・効率化に向けた技術活用に注力している。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • AI審査の高度化
  • 業務効率化
  • デジタルサービス提供
  • 高齢者向け見守りサービス
  • 学費保証事業

関連キーワード

  • AI審査モデル
  • Z-WEB2.0
  • 電子契約システム
  • データドリブン経営
  • ペーパーレス化
  • 自動化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-26

財務情報

業績

売上高

256.58億円
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売上高
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営業利益

25.48億円
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経常利益

25.38億円
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税引前利益

22.37億円
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当期利益

16.21億円
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財政状態・流動性

総資産

227.62億円
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純資産

71.93億円
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株主資本

71.92億円
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現金及び現金同等物

72.68億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+30.63億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約903文字

3 【事業の内容】 当社は 主に、賃貸物件における賃借人の家賃等の支払いを賃貸人に保証する事業を営んでおります。 本邦においては、従来、賃貸物件の契約時に、賃借人の親子・親族等が、賃借人の賃貸人に対する家賃等の支払債務について連帯保証人となることが一般的でした。しかしながら、近年の家族関係の希薄化、賃借人の高齢化に加え、2020年4月に施行された改正民法において、個人根保証契約における極度額の定めが必須となる等の事情も相まって、賃借人において上記のような連帯保証人を確保することが困難な状況が生じております。 このような社会的課題を解決し、もって賃貸マーケットを円滑に発展させていくお手伝いをすべく、当社は、賃貸物件の賃借人・賃貸人との間でそれぞれ賃貸借保証委託契約・賃貸借保証契約を締結し、賃借人において家賃等の支払いが滞る場合には、保証委託料をお支払い頂いた賃借人の連帯保証人として、賃借人に代わって、賃貸人に対し、当該家賃等に相当する金員を代位弁済するサービス(以下「家賃債務保証サービス」)を提供しております(なお、代位弁済した家賃等に相当する金員は、後日当社から賃借人に求償して回収します。)。 そして、この家賃債務保証サービスの提供を主たる業務とする家賃債務保証事業においては、賃貸物件の管理や仲介、各種契約の締結等の事務を担う不動産管理会社・不動産仲介会社等(以下「協定会社」)との協力関係の構築が不可欠であることから、当社ではこれまで、全国の主要都市に配置した本社・営業所等(現在、全国19拠点)を通じて、協定会社に対する積極的な営業活動を展開してまいりました。 その過程においては、家賃等の支払いに係る概算払方式の導入や、賃借人向けの見守りサービス(Z-Support Premium)の提供など、さまざまな商品を開発し、お客様の多様なニーズにお応えすべく企業努力を重ねてまいりました。その結果、当社はこれまでに、累計54,123拠点(注1)にのぼる幅広い協定会社ネットワークを構築し、確固たる事業基盤を築いております。 (注)1.協定会社拠点数は2025年3月末時点 「事業系統図」

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約102文字

(1) 経営方針 企業理念である「QUALITY FOR THE FUTURE 新たな価値へ、新たな未来へ」を実現すべく、先進性を追求し、変革する未来を乗り越え続けるリーディングカンパニーであり続けます。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3781文字

(2) 経営環境及び対処すべき課題 当社を取り巻く環境は日々変化を続けております。家賃債務保証業界が立脚する賃貸不動産市場の現況を見てみますと、国内総人口は顕著な減少傾向にあるものの、単身世帯数(特に高齢者)や外国人労働者世帯数等の増加、さらに平均賃料の上昇等により、その市場規模は緩やかに拡大していくものと考えられております。 一方で、家賃債務保証業界においては競争が激化する状況が続いており、このような状況を踏まえますと、賃借人・賃貸人・不動産会社による家賃債務保証事業者の選別が今後更に進むことが想定されます。当社においては、こうした経営環境で生き残るべく、住宅確保要配慮者への円滑な保証やデジタル社会への対応といった課題を克服することで、契約件数・単価の増加、審査・債権管理の高度化、業務の効率化等を通じた収益性の向上を図ってまいります。 また、2025年4月4日に成立しました三菱UFJニコス株式会社による公開買付けにより、当社は株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループの一員となりました。それによりブランド力を向上させるとともに、リーディングカンパニーとしてのプレゼンスを確固たるものとすることができると考えております。 (3) 長期経営計画(目指すべき経営指標と戦略) 当社は三菱UFJニコス株式会社による当社株式の公開買付け成立に伴い、2025年4月に同社の親会社であり日本最大級の金融機関である株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループの連結子会社となりました。また、三菱UFJニコス株式会社および株式会社三菱UFJ銀行と資本業務提携契約を締結し、上場企業としての独立性を維持しつつ企業価値向上を図っていくこととなりました。 こうした背景から、当社は2025年5月に新たな長期経営計画(2026年3月期-2030年3月期)を策定・公表いたしました。 その中で、以下を課題として捉え、対応策を定めております。 (長期経営計画概要) 2025年3月期 実績 2030年3月期 計画 売上高 256億円 345億円 営業利益 25億円 53億円 時価総額 253億円 600億円 (注1) ROE 22% 25% PBR 3倍 4倍 (注)1 PERは東証スタンダード市場その他金融業の2025年3月平均値(16.1倍)を使用 ① 市場動向 家賃債務保証業界が立脚する賃貸住宅市場は着実な成長が見込まれるものの、人口減少等の背景もあり、成長率は必ずしも高いとは言えません。また、国内経済の状況は必ずしも悪くありませんが、個人再生・破産や企業倒産件数が増加傾向にあり、国際的な経済摩擦による混乱と相俟って、当社の主力顧客である個人の入居者にとっては逆風の環境であると認識しております。このため、家賃滞納の増加に留意する必要があると考えております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5023文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善が進む中、緩やかな回復基調で推移しました。一方、原材料や燃料価格などの物価の高騰や円安の進行に加え、地政学リスクへの懸念などから、不透明な状況が継続しました。 賃貸住宅市場におきましては、2024年4月から2025年3月までに賃貸住宅として新規着工された戸数が前年比4.8%の増加、賃貸住宅に対する新規に投資が予定されている額は前年比13.1%の増加となりました。 注1 注1:出典「令和7年3月分 建築着工統計調査報告」国土交通省 このような経済環境を背景に、当社では、「QUALITY FOR THE FUTURE 新たな価値へ、新たな未来へ」という企業理念の下、経済合理性を追求しながら、事業の成長を図っております。 2024年5月に公表した中期経営計画(2024年度―2026年度)において戦略分野と位置付けている事業用家賃債務保証事業では、高単価の保証案件の獲得に注力するとともに、同じく戦略分野である学費保証市場においては、「Z-College support(学費保証)」の全国展開を進めました。さらに、当社が営業拠点を持たない地域における地方銀行の強固な営業基盤を活用するため、各地の地方銀行との提携戦略を推進しました。 また、当社は、同中期経営計画で掲げたDX戦略の一環として、独自開発した電子申込システム「Z-WEB2.0」に画面ガイド機能を導入し、同システムの操作性の向上を実現しました。こうした取組みを通じて「Z-WEB2.0」の導入促進に注力した結果、協定会社の「Z-WEB2.0」導入拠点数は、前年度末比6,816拠点増の12,581拠点となりました。かかる拠点数の拡大に伴い、当事業年度における当社と賃借人との間で締結する賃貸借保証委託契約の電子申込率は37.4%(前年度比7.5ポイントの伸長)となりました。また、電子契約サービス 「Z-SIGN」につきましても、電子契約率は24.1%(前年度比5.9ポイントの伸長)となりました。 債権管理面では引き続き信用コストの削減に取り組んでまいりました。財務安全性を示す主要な指標である早期入金控除後30日期間代位弁済率 注2 は、AIの活用により審査を高度化したことが奏功し、0.47%(前年度比0.12ポイントの改善)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約309文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。 (持分法損益等) 1.関連会社に関する事項 (単位:百万円) 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 関連会社に対する投資の金額 420 420 持分法を適用した場合の投資の金額 420 462 持分法を適用した場合の投資利益の金額 41 (注)前事業年度の持分法を適用した場合の投資利益の金額について、みなし取得日が期末のため投資利益は生じておりません。 2.開示対象特別目的会社に関する事項 当社は、開示対象特別目的会社を有しておりません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5337文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項については、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 市場動向について(発生可能性:低、発生する可能性のある時期:特定時期なし、影響度:小) 当社の営む家賃債務保証事業は、国内賃貸不動産市場の動向による影響を受けております。このため、国内の人口減少や経済状況の悪化等に伴い、賃貸不動産市場が低迷した場合においては、当社の家賃債務保証事業にも影響を及ぼし、ひいては当社の財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 一方、近年では晩婚化や少子高齢化に伴う単身世帯や高齢者世帯の増加、民法改正に伴う人的保証から家賃債務保証業者による保証への移り変わりといった環境下にあります。これらの動向は、家賃債務保証のニーズを後押しするものであり、当社の事業にとっては追い風の状況であると認識しており、こうした状況を踏まえれば、市場動向に伴う影響の発生可能性は低く、影響度も小さいものと考えられます。 (2) 競合について(発生可能性:低、発生する可能性のある時期:特定時期なし、影響度:小) 家賃債務保証業は、法令上の業規制が無く、その点で形式的な参入障壁は低く、よって競合が発生し易い業態と言い得ます。保険会社等の保証実務に親和性のある他業種からの新規参入やクレジットカード会社等の台頭によってシェアを失う可能性もあります。 一方、当社のように、永年家賃債務保証事業を営んできた会社が培った賃貸人及び協定会社とのネットワークや代位弁済発生時の債権回収の実務フローは、新規参入者において一朝一夕に構築できるものではないと考えております。このため、競合による影響の発生可能性は低く、影響度も小さいと考えられます。 (3) システムリスクについて(発生可能性:低、発生する可能性のある時期:特定時期なし、影響度:大) 当社は、家賃債務保証契約の管理をはじめとして、多くの業務にシステムを活用しており、今後もシステムに対する投資を積極的に行っていく予定であります。当社のシステムについては、安定稼働の維持に努めるべく、バックアッププランを含めた緊急時の体制を整えると共に、システム全般に適切なセキュリティ対策を講じておりますので、システムリスクが顕在化する可能性は低いと考えられます。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2496文字

(1) サステナビリティに関する基本方針 当社は、人類、社会、経済が持続的に発展していくためには、地球環境等に係るグローバルな課題への真剣な取組みが極めて重要であると認識しております。また、そうした取組みの如何が、当社の管理リスクの減少のみならず収益機会にもつながる重要な経営課題であると認識しております。 これまで当社は、家賃債務保証サービスの提供を通じて、賃借人の住まいの確保の円滑化、賃貸人の家賃未収リスクの軽減に取り組んでまいりました。さらに、賃借人事故対応費用保険等の付帯サービスや、電力使用量データの変化や自然災害情報から賃借人およびそのご家族または協定会社等に安否確認等を行う「Z-Support Premium」等の新たなサービス・商品を開発・提供してまいりました。 また、2024年3月期より、専修学校及び学生に向けて、授業料等の分割納付を可能にする保証サービスである「Z-College support(学費保証)」の提供を開始しております。当社は、本サービスの積極拡充を通じて、学生の就学の機会や意欲をサポートするとともに、専修学校の安定経営にも寄与することで、我が国の人材育成に貢献してまいります。 人的資本への投資として、当社では、人材育成の重要性に鑑み、全社的な人事育成計画を定めて計画的な研修受講の仕組みを整えております。マネジメント研修や年次別研修等の階層別研修をはじめとし、部門別に必要な専門知識を学ぶ部門別研修を定めているほか、全社員向けにコンプライアンス研修、経済知力を高めるための研修、デジタルトランスフォーメーション研修(非管理職のみ)、選択式のeラーニングによるスキル研修等を充実させることにより、社員が自らチャレンジし、成長していく体制を整えております。 知的財産への投資については、当社の持続的成長に向けた効率化及び生産性向上への取り組みの一環として自社システムの開発及び機能向上に努めており、特に保証サービスへの申し込みのデジタル化・ペーパーレス化の推進及びAI審査の機能向上に注力しております。当社の提供する申し込みシステムである「Z-WEB2.0」の機能拡充及び協定会社とのシステム連携を積極的に推進することで、デジタル化・ペーパーレス化に寄与してまいります。 また、CSRとして難病支援活動、及び学生向け奨学金などの社会・地域貢献活動にも努めており、2024年度には合計で7,800千円を寄付しています。具体的には以下のとおりであります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約209文字

6 【研究開発活動】 当社における家賃債務保証可否の審査及び代位弁済した債権の管理について自社開発のシステムを使用しております。効率化及び生産性向上への取り組みとして開発及び機能向上に努めており、特に当社サービスへの申し込みのデジタル化の推進及び 様々な業務プロセスへのAI活用に 注力しておりますが、当事業年度において研究開発費の計上はありません 。 0103010_honbun_0578200103704.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約436文字

2 【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、以下のとおりであります。 2025年3月31日 時点 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物附属設備及び構築物 ソフトウェア リース資産 その他 合計 沖縄本社 (沖縄県那覇市) 統括業務施設 営業施設 17 558 653 151 1,381 154 東京第1本社 東京第2本社 他16支社 営業施設 63 37 52 160 441 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.従業員数は就業人員であります。なお、平均臨時雇用人員については、従業員数の100分の10未満のため、記載を省略しております。 3.帳簿価額のうち、「その他」は、車両運搬具、工具・器具及び備品、ソフトウェア仮勘定等の合計であります。 4.当社は家賃債務保証事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しております。 5. 事務所は賃貸物件であり、年間賃借料は327百万円であります。

その他の有報本文

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配当政策

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3 【配当政策】 当社は、強固な財務基盤を維持しつつ、中長期的な企業価値向上を実現することによって株主還元の向上を目指します。長期経営計画期間中(2026年3月期-2030年3月期)の配当金は以下のいずれか高い方とし、累進配当を実施いたします。 ① 1株当たり配当金35円以上 ② 配当性向50%以上 また、当社は、剰余金の配当等について、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって、会社法第459条第1項各号に掲げる事項を定めることができる旨を定款に定めております。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年5月15日 取締役会決議 911 35

従業員の状況

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5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「QUALITY FOR THE FUTURE 新たな価値へ、新たな未来へ」を企業理念とし、豊かで快適な暮らしを支える家賃債務保証事業を通じて、これまで社会へ貢献してまいりました。今後も、社会に必要とされ利用者に選ばれる存在であり続けるために、自由で柔軟な発想をもって、新たな価値の提供と未来の創造を実現し、ステークホルダーの皆さまとともに歩んでまいります。 この企業理念を実現するために、以下の行動規範を定めています。 ●誠実・信頼 私たちは、社会規範に則り、真心・責任をもって安心・安全を皆さまにお届けできるよう、誠実に行動します。 ●品質・価値 私たちは、自由な発想で持続可能な未来標準となる品質、価値の創造をめざし、選ばれ続けるように行動します。 ●変化・進化 私たちは、常に一歩先の未来を意識し、変化を恐れず、進化を遂げる好機ととらえ、スピーディーに行動します。 ●挑戦・成長 私たちは、これまでの価値観や習慣にとらわれず、未来に向けて挑戦し続けることで成長を遂げ、業界をリードすべく行動します。 ●チームワーク 私たちは、社員ひとり一人がお互いを尊重し、より風通しの良い職場を作り、一つのチームとして、さらに高い目標に向かって行動します。 当社社員が行動規範に則った自由闊達な活動を通じて、新たな価値を未来に向けて提供するという当社の企業理念を達成していくためには、様々なステークホルダーの皆様の立場を尊重し、透明・公正・迅速・果断な意思決定を行うコーポレート・ガバナンスの基本精神を踏まえることが極めて重要となります。したがって、当社は、コーポレート・ガバナンスの実現を企業活動の中核と位置づけ、より実効性の高い充実したガバナンス体制を構築し、これを運用していくことを目指してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 当社の企業統治の体制の概要は以下のとおりであります。 機関毎の構成員は次のとおりであります。(◎は議長・委員長、〇は構成員) 役職名 氏名 取締役会 経営会議 コンプライアンス 委員会 リスク管理 委員会 指名・報酬 委員会 監査役会 代表取締役会長 迫 幸治 代表取締役社長 執行役員 茨木 英彦 取締役 専務執行役員 村上 宏太郎 取締役 専務執行役員 林 憲司 取締役 村上 時弘 取締役(社外) 菅 隆志 取締役(社外) 平野 義之 取締役(社外) 松本 拓生 常勤監査役(社外) 水田 正明 監査役(社外) 森脇 仁子 監査役(社外) 杦山 栄理 (a) 取締役会 提出日現在、当社の取締役会は、取締役8名(うち、社外取締役3名)で構成され、議長は代表取締役会長迫 幸治が務めております。…

重要な契約等

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5 【重要な契約等】 (三菱UFJニコス株式会社及び株式会社三菱UFJ銀行との資本業務提携) 当社は、2025年2月14日開催の取締役会において、三菱UFJニコス株式会社及び株式会社三菱UFJ銀行との間で資本業務提携を行うことを決議し、3社間で資本業務提携契約を締結しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約635文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) AZ-Star3号投資事業 有限責任組合 東京都港区赤坂2丁目3番5号 6,553,800 25.17 迫 幸治(注)2 沖縄県那覇市 2,896,269 11.12 インベストメントZ1号投資事業有限責任組合(注)2 東京都港区虎ノ門3丁目22番10号 2,276,726 8.74 茨木 英彦 沖縄県那覇市 1,211,493 4.65 ヨシダ トモヒロ 大阪府大阪市淀川区 809,800 3.11 光通信株式会社 東京都豊島区西池袋1丁目4―10 484,800 1.86 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋1丁目13番1号 400,163 1.54 株式会社沖縄海邦銀行 沖縄県那覇市久茂地2丁目9番12号 384,615 1.48 三菱UFJファクター株式会社 東京都千代田区神田淡路町2丁目101 384,615 1.48 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 383,600 1.47 15,785,881 60.62 (注) 1.上記のほか当社所有の自己株式1,079,201株があります。 2.前事業年度末現在主要株主であったインベスメントZ1号投資事業有限責任組合は当事業年度末では主要株主ではなくなり、迫 幸治が新たに主要株主となりました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W6DG 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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