提出日
2025-12-18
2025-12-18
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-12-18 | 2025-12-18 |
| docID | S100XB94 | S100XB94 |
| リスク開示の整理 | 同社は首都圏を拠点に、参入障壁の高い許認可に基づく環境事業(廃棄物処理)と建設事業を展開。独自の「e Synergy System」により、資源循環と都市インフラ更新を統合した強固なビジネスモデルを有しています。業績も堅調で、安定的な需要が見込まれる一方で、人手不足や金利上昇、特定の許認可への依存といった業界特有の課題を抱えています。 | 同社は首都圏を拠点に、参入障壁の高い許認可に基づく環境事業(廃棄物処理)と建設事業を展開。独自の「e Synergy System」により、資源循環と都市インフラ更新を統合した強固なビジネスモデルを有しています。業績も堅調で、安定的な需要が見込まれる一方で、人手不足や金利上昇、特定の許認可への依存といった業界特有の課題を抱えています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は環境事業と建設事業を融合させた「e Synergy System」を核に、サーキュラーエコノミーへの移行に向けた積極的な投資を行っています。特にNEDO助成金を用いた再資源化技術の高度化や、M&Aによる規模拡大、大型案件への参入など、成長に向けた明確な戦略と技術投資の方向性を有しています。 | 同社は環境事業と建設事業を融合させた「e Synergy System」を核に、サーキュラーエコノミーへの移行に向けた積極的な投資を行っています。特にNEDO助成金を用いた再資源化技術の高度化や、M&Aによる規模拡大、大型案件への参入など、成長に向けた明確な戦略と技術投資の方向性を有しています。 |
| 経営方針・課題の整理 | 環境事業、建設事業、環境エンジニアリングを統合した「e Synergy System」により、都市更新における資源循環モデルを確立。M&Aによる規模拡大と、戦略的な拠点配置・技術者確保を通じて成長を目指す。強固な参入障壁(許認可)を背景に、安定した需要があるインフラ分野で高い競争優位性を維持する方針。 | 環境事業、建設事業、環境エンジニアリングを統合した「e Synergy System」により、都市更新における資源循環モデルを確立。M&Aによる規模拡大と、戦略的な拠点配置・技術者確保を通じて成長を目指す。強固な参入障壁(許認可)を背景に、安定した需要があるインフラ分野で高い競争優位性を維持する方針。 |
2025-12-18
2025-12-18
S100XB94
S100XB94
同社は首都圏を拠点に、参入障壁の高い許認可に基づく環境事業(廃棄物処理)と建設事業を展開。独自の「e Synergy System」により、資源循環と都市インフラ更新を統合した強固なビジネスモデルを有しています。業績も堅調で、安定的な需要が見込まれる一方で、人手不足や金利上昇、特定の許認可への依存といった業界特有の課題を抱えています。
同社は首都圏を拠点に、参入障壁の高い許認可に基づく環境事業(廃棄物処理)と建設事業を展開。独自の「e Synergy System」により、資源循環と都市インフラ更新を統合した強固なビジネスモデルを有しています。業績も堅調で、安定的な需要が見込まれる一方で、人手不足や金利上昇、特定の許認可への依存といった業界特有の課題を抱えています。
同社は環境事業と建設事業を融合させた「e Synergy System」を核に、サーキュラーエコノミーへの移行に向けた積極的な投資を行っています。特にNEDO助成金を用いた再資源化技術の高度化や、M&Aによる規模拡大、大型案件への参入など、成長に向けた明確な戦略と技術投資の方向性を有しています。
同社は環境事業と建設事業を融合させた「e Synergy System」を核に、サーキュラーエコノミーへの移行に向けた積極的な投資を行っています。特にNEDO助成金を用いた再資源化技術の高度化や、M&Aによる規模拡大、大型案件への参入など、成長に向けた明確な戦略と技術投資の方向性を有しています。
環境事業、建設事業、環境エンジニアリングを統合した「e Synergy System」により、都市更新における資源循環モデルを確立。M&Aによる規模拡大と、戦略的な拠点配置・技術者確保を通じて成長を目指す。強固な参入障壁(許認可)を背景に、安定した需要があるインフラ分野で高い競争優位性を維持する方針。
環境事業、建設事業、環境エンジニアリングを統合した「e Synergy System」により、都市更新における資源循環モデルを確立。M&Aによる規模拡大と、戦略的な拠点配置・技術者確保を通じて成長を目指す。強固な参入障壁(許認可)を背景に、安定した需要があるインフラ分野で高い競争優位性を維持する方針。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
4 / 5
計算
|
4 / 5
計算
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| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
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| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
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| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
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| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
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| 売上高 |
153.1億円
抽出
|
153.1億円
抽出
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| 営業利益 |
11.4億円
抽出
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11.4億円
抽出
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| 経常利益 |
10.3億円
抽出
|
10.3億円
抽出
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| 当期純利益 |
6.0億円
抽出
|
6.0億円
抽出
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| 営業CF |
17.9億円
抽出
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17.9億円
抽出
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| 投資CF |
-7.5億円
抽出
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-7.5億円
抽出
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| 財務CF |
-7.7億円
抽出
|
-7.7億円
抽出
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| 総資産 |
164.3億円
抽出
|
164.3億円
抽出
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| 純資産 |
55.8億円
抽出
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55.8億円
抽出
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| 自己資本 |
54.2億円
抽出
|
54.2億円
抽出
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| 現金等 |
25.6億円
抽出
|
25.6億円
抽出
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| 有利子負債 |
66.8億円
計算
|
66.8億円
計算
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| 自己資本比率 |
33.0%
抽出(有報掲載値優先)
|
33.0%
抽出(有報掲載値優先)
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| 純資産比率 |
34.0%
計算
|
34.0%
計算
|
| 営業利益率 |
7.5%
計算
|
7.5%
計算
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| 純利益率 |
3.9%
計算
|
3.9%
計算
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| ROE |
11.1%
計算
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11.1%
計算
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| ROA |
3.7%
計算
|
3.7%
計算
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| 営業CFマージン |
11.7%
計算
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11.7%
計算
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| 有利子負債比率 |
40.7%
計算
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40.7%
計算
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| 現金等比率 |
15.6%
計算
|
15.6%
計算
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| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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