リケンＮＰＲ株式会社 年度比較

2025年度

景気後退による需要減少、原材料価格の高騰および調達リスク、為替レートの変動が業績に影響を及ぼす可能性があります。これらに対し、調達先の分散や価格転嫁交渉等で対応しています。また、海外展開に伴う地政学的・経済的リスク（特に北米関税政策の影響）、内燃機関（ICE）への高い依存度と電動化加速による市場縮小が主要な課題であり、ネクストコア事業の育成等により対応を図っています。その他、品質管理不備によるリコールや製造物責任、環境汚染、情報セキュリティ、M&Aに伴う減損リスク、人材確保、コンプライアンス違反、災害時の供給停止等のリスクが挙げられています。

2026年度

景気後退に伴う自動車・建設需要の減少、原材料価格の高騰（鉄、合金等）、為替変動の影響。海外展開における地政学的リスクや合弁パートナーへの依存、内燃機関（ICE）向け製品への高い依存度とEVシフトによる市場構造の変化、グローバルな競争激化、知的財産権に関するリスク。また、品質不備によるリコール、環境汚染、サイバー攻撃、M&Aに伴う減損、人材確保の困難、法規制違反や災害・感染症による供給停止のリスクがある。

2025年度

リケンと日本ピストンリングの統合により、既存事業の深化と次世代「ネクストコア」への転換を両立させる戦略を推進。具体的な数値目標と積極的な株主還元策を伴う、成長意欲の高い経営姿勢が示されている。

2026年度

経営統合後のシナジー創出と、EVシフトを見据えた「ネクストコア」事業への転換を軸とした戦略が明確。資本効率重視の姿勢と具体的な数値目標により、持続的な成長を目指す意欲が見られる。

2025年度

同社は、伝統的な自動車部品の強みを維持しつつ、水素や医療、半導体関連といった成長性の高い「ネクストコア」領域へ戦略的にリソースを再配分している。R&D投資も多岐にわたり、技術革新を通じて事業構造の変革と競争力の強化を積極的に進める姿勢が顕著である。

2026年度

同社は、伝統的な自動車部品事業で培った高い技術力を基盤としつつ、半導体向け熱エンジニアリングや医療機器、水素対応など、次世代の成長を担う「ネクストコア」領域へ経営資源を積極的にシフトする構造改革を進めている。特に、脱炭素に向けた設備更新や自動化への投資、およびM&Aを通じた事業多角化により、EVシフト等の環境変化に対応した強靭な事業ポートフォリオの構築を目指している。