株式会社Ａｒｅｎｔ 年度比較

2025年度

経済動向やAI等の技術革新による競争力の低下、特定顧客への売上依存（解消に向けた取り組みあり）、高度なエンジニアの確保と人件費高騰、経営者への属人的な意思決定の集中、情報漏洩や知的財産権侵害といった法的リスクが挙げられています。これらに対し、技術力・ノウハウの活用、セキュリティ認証の取得、コンプライアンス体制の構築、権限委譲による組織体制の強化等の対応策を講じています。

2026年度

事業環境において、建設業界のIT投資動向や景気動向、競合他社との競争、急速な技術革新（特にAI技術）への対応遅れが事業に影響を及ぼす可能性がある。システム面では、通信網への依存や自然災害、サイバー攻撃による影響がある。事業内容では、特定販売先（高砂熱学工業）への売上依存、情報漏洩による信用失墜、知的財産権の侵害、訴訟リスクがある。組織面では、急速な拡大に伴う内部管理体制の整備遅れ、子会社のガバナンス不備、高度なIT人材の確保・育成の困難、および代表取締役への過度な依存が挙げられる。その他、株式の希薄化、M&Aに伴うのれん減損、繰延税金資産の回収可能性、資金使途の不確実性が挙げられる。

2025年度

建設・プラント業界に特化した高度な技術力とドメイン知識を武器に、DX支援から自社プロダクト展開へと繋げるビジネスモデルを展開。AI活用やM&Aを通じた多層的な成長戦略を持ち、強固な市場ポジションの確立を目指す。

2026年度

建設業界のDXをターゲットに、高度な技術力とM&Aによるプロダクト拡充を組み合わせた成長戦略を推進。DX事業での受注拡大と、AI・SaaSを軸としたプロダクト事業の拡大により、高成長と収益性の向上を目指す。M&Aによる規模拡大に伴うガバナンス強化や人材確保を重要課題として取り組んでいる。

2025年度

建設・プラント業界の「暗黙知」を高度な数学と技術でデジタル化するニッチ戦略を展開。AIブーストやM&Aを通じたプロダクト拡充により、受託から高付加価値SaaSへの転換を図る成長意欲の高い企業。

2026年度

建設業界のレガシーシステムをBIM/SaaS化で刷新する戦略を推進。AI技術を既存プロダクトに統合する「AIブースト戦略」と、M&Aによるプロダクト群の拡大、および高度な専門性を活かしたコンサルティング直営業を柱として、成長投資を積極的に行っている。