ＧＬＯＥ株式会社 年度比較

2025年度

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクがある。①市場動向：広告予算への依存や競合激化（対応策：自社プロダクトの展開強化）。②海外の動向：地政学リスクや為替変動等による不確実性（対応策：クライアント分散と契約管理体制の強化）。③法規制：賭博罪、個人情報保護等の遵守。④自然災害・感染症：オフラインイベントへの影響（対応策：オンラインへのシフト）。⑤流動性：親会社による高比率の保有に伴う流通株式の不足。⑥事業運営：ゲームメーカーとの関係悪化や方針変更、新規事業の不確実性、コンテンツの健全性、訴訟リスク、M&Aによる偶発債務、経営者への依存、人材確保の困難さ、内部管理体制の構築遅れ。

2026年度

eスポーツ市場の景気動向や競合他社の参入による影響、海外取引における地政学リスクや為替変動、法規制（景表法、風俗法、個人情報保護法等）への抵触、自然災害や感染症によるイベント中止、親会社への依存、新規事業の不確実性、ゲームメーカーとの関係悪化、情報漏洩、および人材確保の困難さが挙げられています。これらに対し、自社プロダクトの展開、契約管理体制の強化、社内教育、情報セキュリティ対策、内部管理体制の整備等で対応を図っています。

2025年度

eスポーツを核とした強固なコミュニティ基盤を武器に、イベント運営から高度なマーケティング支援まで幅広く展開。成長期にあるため投資を優先する資本政策を取りつつ、事業の多角化とガバナンス強化を通じて持続的な企業価値向上を目指す。

2026年度

eスポーツおよびゲーム周辺領域において、イベント運営から高度なマーケティング支援まで多層的なサービスを展開。市場の成長を背景に、海外展開や技術活用による高付加価値化を目指す。利益率の改善と組織基盤の強化が今後の成長の鍵となる。

2025年度

eスポーツイベントとマーケティング支援を主軸とし、独自の知見とコミュニティへの深い理解を強みとする。現在は受託型ビジネスから脱却するための自社プロダクト開発や、海外市場でのプレゼンス向上に向けた体制強化・投資を進めており、成長に向けた戦略的な転換を図っている。

2026年度

eスポーツおよびゲーム周辺領域におけるマーケティング支援を主軸とし、生成AIの活用や配信技術の高度化を通じて競争力を強化する方針。設備投資はインフラ整備とIT環境整備に充てられ、技術革新への対応と人材育成を成長の柱としている。