株式会社アソインターナショナル 年度比較

2025年度

【許認可・法的規制】医薬品医療機器等法や歯科技工士法に基づく許可・登録の取消し、または法令違反による事業継続への重大な影響。【海外展開】フィリピンや米国における政情不安、自然災害、パンデミック等による供給停滞リスク。【為替変動】ドルおよびユーロ建て取引における為替変動の影響。【競合・営業】競合他社との差別化困難による顧客流出、および口コミに依存する営業活動の不調による顧客獲得難。【技術・開発】デジタル技術への対応遅れによる品質向上や効率化の停滞。【供給体制】外注先の確保困難やコスト高騰、特定仕入先（FORESTADENT社）への依存。【人的資源】専門性の高い歯科技工士の不足および高齢化に伴う人材確保・育成の課題。【経営管理】創業者の職務執行不能による影響、個人情報の漏洩や誤配送による社会的信用低下、サイバー攻撃等のリスク。

2026年度

主なリスクとして、法規制（歯科技工士法、医薬品医療機器等法）への不適合による免許取消や事業停止の可能性、海外拠点における地政学的リスクや自然災害による供給停滞、為替変動による財務への影響、競合他社による顧客奪取、若手歯科技工士の不足による人材確保の困難、特定個人（創業者）への経営依存、個人情報の漏洩、および主要仕入先（FORESTADENT社）への依存が挙げられています。これらに対し、リスクマネジメント委員会の設置、品質管理体制の整備、人材育成プログラムの推進、情報セキュリティ対策の実施等で対応しています。

2025年度

同社は、高度な技術を要する矯正歯科技工分野において、3DプリンターやAI等のデジタル技術を積極的に取り入れ、生産性の向上と品質の安定化を図っています。国内の労働力不足を見据えた自動化へのシフトと、米国を中心としたグローバル展開の両輪で成長を目指す戦略が明確であり、強固な財務基盤を背景に持続的な成長を目指す姿勢が見て取れます。

2026年度

歯科矯正分野に特化した強固な技術と顧客基盤を持ち、デジタル化とグローバル展開を成長の柱とする。国内の労働力不足という構造的課題に対し、自動化と教育体制の強化で対応しており、財務基盤も安定している。

2025年度

同社は伝統的な歯科技工技術に3DプリンティングやCAD等のデジタル技術を融合させ、製造工程の高度化と効率化を積極的に進めています。特に「AsoAligner DIGITAL」などの製品を通じたDX推進と、米国を中心としたグローバル展開への投資が成長戦略の柱です。蓄積されたデータを活用したAIによる設計支援システムの構築など、デジタル技術を核とした競争力の強化を図っています。

2026年度

同社は矯正歯科技工の専門企業として、デジタル技術（3Dプリンター、3DCAD）の導入による製造の自動化・効率化を推進。AIによる症例分析やクラウド基盤の活用など、DXを通じた高付加価値化を目指している。また、米国や欧州への積極的な海外展開と、深刻な人手不足に対応するための高度な人材育成・標準化に注力しており、技術とグローバル展開の両面で成長を目指す戦略をとっている。