株式会社ライフドリンク カンパニー

証券コード: 2585 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-24
業種 食料品
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

清涼飲料(ドリンク)および茶葉(リーフ)の製造・仕入・販売を行う企業です。自社生産の飲料を主力事業とし、少品種大量生産、調達から販売までの内製化、工場の全国展開を通じて「高品質・低価格・安定供給」を実現しています。大手と比較して価格優位性を、地方メーカーと比較して規模と供給力の優位性を持ち、多様な小売業店舗との強固なパートナーシップを構築しています。

主な事業領域

清涼飲料(ドリンク)および茶葉(リーフ)の製造・仕入・販売

主な製品・サービス

  • 水飲料
  • 茶系飲料(緑茶・烏龍茶)
  • 炭酸飲料

ビジネスモデル

少品種大量生産によるコスト抑制、調達から販売までの内製化によるマージン削減と品質安定、および全国展開する工場による供給の安定性と物流コスト低減により、高品質・低価格な製品を提供し、小売各社との強固なパートナーシップを通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

ドリンク・リーフ事業(単一セグメント)

戦略・方向性

「Max生産Max販売」の推進による生産能力拡大と販売先の確保、製造ラインの省人化・内製化によるコスト削減、EC/D2Cモデルへの挑戦、および人的資本や環境配慮を含むサステナビリティ対応を強化。

強みとして読み取れる点

  • 少品種大量生産によるコスト優位性
  • 調達から販売までの全工程の内製化
  • 全国展開する工場網による安定供給と物流効率の向上
  • 強固なパートナーシップ(小売各社との取引)

課題として読み取れる点

  • 原材料・資材価格の高止まりやコスト増への対応
  • 茶葉価格の高騰への対策
  • 人財の確保・育成の不足
  • 配送困難・配送コスト増加への対応

確認ポイント

  • 「Max生産Max販売」に向けた新工場建設やM&Aによる生産能力拡大の進捗
  • EC/D2Cモデルおよび自動販売機事業への参入状況
  • 原材料高騰に対する価格改定の効果
  • 人財確保と育成に向けた取り組み

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、強み、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

国内経済や消費動向の変動、競合他社との競争激化による差別化困難。原材料(レジン等)およびエネルギー価格の高騰による原価上昇リスク(対応策:長期調達契約)。為替相場変動の影響(対応策:デリバティブ取引)。天災や設備故障による供給停止リスク(対応策:複数拠点の確保、定期点検)。在庫管理ミスによる過剰在庫または品切れ。人財確保の困難化および労働コストの上昇。法的規制、情報漏洩、食品の安全性・衛生管理不備によるブランド毀損。有利子負債依存度(48.7%)に伴う金利上昇や財務制限条項への抵触リスク。新株予約権による株式価値の希薄化。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は飲料・茶葉の製造販売において、少品種大量生産と徹底した内製化により「高品質・低価格・安定供給」を実現する強みを持つ。経営戦略として『Max生産Max販売』を掲げ、M&Aや新工場建設による生産能力の拡大、自動化によるコスト削減、ECや自動販売機事業への参入といった具体的施策を通じて、規模の拡大と収益性の向上を目指す成長意欲の高い企業である。

成長方針

「Max生産Max販売」の深化を柱とし、新工場建設やM&Aによる生産能力の拡充(2027年3月期に100万ケース目標)、製造工程の自動化・省人化によるコスト削減、EC/D2Cチャネルの拡大、および自動販売機事業への参入を通じた多角的な成長を目指す。

資本政策

内部資金の活用に加え、銀行借入(シンジケートローン等)による設備投資やM&Aを通じた生産能力・事業基盤の拡大を推進。また、原材料調達の長期契約や製造工程の自動化・内製化への投資により、コスト構造の最適化を図る方針。

リスク対応方針

国内拠点の分散による供給安定性の確保、原材料(レジン等)の長期調達契約、製造工程の自動化・省人化によるコスト変動への耐性強化、FSSC 22000に基づく厳格な衛生管理体制の構築、およびM&Aにおける詳細なデューデリジェンスを通じたリスク低減策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、飲料・茶葉の製造販売において『高品質・低価格・安定供給』を強みとし、M&Aと設備投資を通じた生産能力の拡大(Max生産)と販路拡大(Max販売)を軸とした成長戦略を展開。特に自動化による省人化や物流効率改善、ECチャネルの強化に注力しており、製造現場のDXや技術活用によるコスト競争力の維持・向上を目指している。

設備投資の方向性

既存工場の設備更新・改良、新倉庫建設による物流効率改善、およびM&Aを通じた生産能力の獲得と販売チャネル(自動販売機等)の拡大に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載なし。技術革新よりも製造工程の最適化やコスト削減、生産性の向上に重点を置く方針。

投資・変化テーマ

  • 生産能力の拡大(Max生産)
  • 製造工程の自動化・省人化
  • 物流効率の改善
  • M&Aによる事業規模拡大
  • EC/D2Cチャネルの拡充
  • ペットボトル内製化によるコスト削減

関連キーワード

  • 自動化
  • 省人化
  • 生成AI活用
  • 生産性向上
  • サプライチェーン最適化
  • 物流拠点多角化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-24

財務情報

業績

売上高

526.51億円
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売上高
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営業利益

53.26億円
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経常利益

51.96億円
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税引前利益

49.55億円
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親会社帰属利益

34.61億円
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財政状態・流動性

総資産

470.63億円
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164.49億円
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株主資本

157.89億円
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現金及び現金同等物

35.61億円
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キャッシュフロー

3区分

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+49.51億円
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+87.69億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2025-04-01 〜 2026-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1496文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社5社及び関連会社1社の7社で構成され、清涼飲料(ドリンク)及び茶葉(リーフ)の製造販売を主たる事業としております。 当社グループの事業に係る位置付け及びセグメントとの関連は、以下のとおりであります。 事業区分 会社名 当社との関係 主な事業内容、製造品目等 ドリンク・ リーフ 株式会社ライフドリンク カンパニー 当社 清涼飲料(ドリンク)及び茶葉(リーフ)の製造・仕入・販売 <主な製造品目> 水飲料(2L/500ml)、茶系飲料(2L/500ml)、炭酸飲料(500ml) Nビバレッジ株式会社 連結子会社 清涼飲料(ドリンク)の製造・販売 Oビバレッジ株式会社 連結子会社 清涼飲料(ドリンク)の製造・販売 群馬ビバレッジ株式会社 連結子会社 清涼飲料(ドリンク)の製造・販売 生駒名水株式会社 関連会社 清涼飲料(ドリンク)の製造・販売 (注)Nビバレッジ株式会社は、2025年7月1日付でニットービバレッジ株式会社より商号変更しております。 また、2026年2月10日にLDアグリ株式会社、2026年3月6日に株式会社LDベンディングをそれぞれ設立いたしました。 当社グループは、清涼飲料(ドリンク)及び茶葉(リーフ)の製造・仕入・販売を行っており、特に当社の自社飲料(自社生産の飲料)ビジネスが当社グループの最も重要な事業となっております。 当社の自社飲料ビジネスの特徴としては、①少品種大量生産、②調達から販売までの内製化、③工場の全国展開が挙げられます。これらにより、安定した品質の確保、低価格での製品提供、供給量の確保及び天災等への供給柔軟性の確保を実現し、高品質・低価格・大量かつ安定した供給を求める様々な小売業態の主要各社と強固なパートナーシップを構築することができております。具体的には、総合スーパー、食品スーパー、ディスカウントストア、ドラッグストア及びホームセンターなどに対してプライベートブランド商品及び当社ブランド商品の両方で継続的な取引を実現しております。 また、競合各社との比較として、大手飲料メーカーに対しては「価格の優位性」を、地方・地場飲料メーカーに対しては「価格の優位性」及び「規模の優位性(供給力、全国各地の小売拠点への対応)」を有していると考えております。 ①少品種大量生産 自社工場で生産する製品を水飲料(2L/500ml)、茶系飲料(緑茶・烏龍茶)(2L/500ml)、炭酸飲料(500ml)に絞っております。この液種及び容量を絞った少品種大量生産により、各工場の生産ラインにおける生産品目の切替時間の極小化及び原材料・資材の共通化による仕入コスト抑制を実現しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3444文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループに関連する見通し、計画、目標等の将来に関する記述は、当社グループが現在入手している情報に基づき有価証券報告書提出日時点における予測等を基礎としてなされたものであり、その達成を保証するものではありません。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、企業理念として「おいしさの中心、安心の先頭へ。」を掲げております。“おいしさのスタンダード”と“確かな安全性”を追求し、朝起きてから夜眠るまで、毎日のあらゆるシーンで選んでいただける味と品質を持った商品をお届けし、赤ちゃんからご高齢の方まで、すべての人の“いつも”に寄り添い、日々の生活を支える存在でありたいと考えております。 このような企業理念に基づき、当社の社会的価値を高めるとともに、自社飲料(自社生産の飲料)の成長及び収益性改善、また非連続な成長に向けた取り組みを通じて、企業価値・株主価値の最大化を図ってまいる所存であります。 (2)経営環境 国内飲料市場全体では、少子高齢化や人口減少、原材料費や水道光熱費の高騰などの生産コストの上昇、物流費の高騰などを背景として、厳しい環境が続いております。一方で、当社グループの取扱製品である水飲料、茶系飲料及び炭酸飲料の市場は、ライフスタイルの変化などにより、今後も安定的な拡大が見込まれるとともに、ECなどの販売チャネルの多様化などによる競争環境の変化も見込まれております。 (3)中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 当社は液種や容量を絞った少品種大量生産、原材料調達から販売までの内製化、及び工場の全国展開により、無駄を徹底的に排除し、「高品質・低価格・安定供給」の飲料の提供を強みとしたドリンク・リーフ事業を展開してまいりました。 今後もドリンク・リーフ事業のうち自社飲料(自社生産の飲料)への様々な取り組みにより、売上高の成長及びそれを上回る利益成長を目指してまいります。 Ⅰ. 自社飲料における「Max生産Max販売」のしんか(進化/深化) 当社グループは、「Max生産Max販売(自社飲料工場における1本当たりコストの極小化を目的としたフル生産化(=Max生産)及びMax生産に対応した販売先の確保(=Max販売)」のしんか(進化/深化)を経営方針として掲げております。具体的には、既存工場の生産能力増強や御殿場新工場の立ち上げ、M&Aによる生産能力獲得など様々な取り組みを進めてまいりました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3444文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループに関連する見通し、計画、目標等の将来に関する記述は、当社グループが現在入手している情報に基づき有価証券報告書提出日時点における予測等を基礎としてなされたものであり、その達成を保証するものではありません。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、企業理念として「おいしさの中心、安心の先頭へ。」を掲げております。“おいしさのスタンダード”と“確かな安全性”を追求し、朝起きてから夜眠るまで、毎日のあらゆるシーンで選んでいただける味と品質を持った商品をお届けし、赤ちゃんからご高齢の方まで、すべての人の“いつも”に寄り添い、日々の生活を支える存在でありたいと考えております。 このような企業理念に基づき、当社の社会的価値を高めるとともに、自社飲料(自社生産の飲料)の成長及び収益性改善、また非連続な成長に向けた取り組みを通じて、企業価値・株主価値の最大化を図ってまいる所存であります。 (2)経営環境 国内飲料市場全体では、少子高齢化や人口減少、原材料費や水道光熱費の高騰などの生産コストの上昇、物流費の高騰などを背景として、厳しい環境が続いております。一方で、当社グループの取扱製品である水飲料、茶系飲料及び炭酸飲料の市場は、ライフスタイルの変化などにより、今後も安定的な拡大が見込まれるとともに、ECなどの販売チャネルの多様化などによる競争環境の変化も見込まれております。 (3)中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 当社は液種や容量を絞った少品種大量生産、原材料調達から販売までの内製化、及び工場の全国展開により、無駄を徹底的に排除し、「高品質・低価格・安定供給」の飲料の提供を強みとしたドリンク・リーフ事業を展開してまいりました。 今後もドリンク・リーフ事業のうち自社飲料(自社生産の飲料)への様々な取り組みにより、売上高の成長及びそれを上回る利益成長を目指してまいります。 Ⅰ. 自社飲料における「Max生産Max販売」のしんか(進化/深化) 当社グループは、「Max生産Max販売(自社飲料工場における1本当たりコストの極小化を目的としたフル生産化(=Max生産)及びMax生産に対応した販売先の確保(=Max販売)」のしんか(進化/深化)を経営方針として掲げております。具体的には、既存工場の生産能力増強や御殿場新工場の立ち上げ、M&Aによる生産能力獲得など様々な取り組みを進めてまいりました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3579文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態の状況 (流動資産) 当連結会計年度末における流動資産は15,817百万円で、前連結会計年度末に比べて3,376百万円増加しております。これは、主に「売掛金」が1,089百万円増加、「原材料及び貯蔵品」が1,070百万円増加したことによるものであります。 (固定資産) 当連結会計年度末における固定資産は31,246百万円で、前連結会計年度末に比べて10,482百万円増加しております。これは、主に「機械装置及び運搬具」が2,158百万円増加、「建設仮勘定」が4,798百万円増加したことによるものであります。 (流動負債) 当連結会計年度末における流動負債は19,284百万円で、前連結会計年度末に比べて8,474百万円増加しております。これは、主に「短期借入金」が6,937百万円増加、「1年内返済予定の長期借入金」が524百万円増加したことによるものであります。 (固定負債) 当連結会計年度末における固定負債は11,330百万円で、前連結会計年度末に比べて3,164百万円増加しております。これは、主に「長期借入金」が3,095百万円増加したことによるものであります。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産は16,449百万円で、前連結会計年度末に比べて2,220百万円増加しております。これは、主に「親会社株主に帰属する当期純利益」の計上に伴い「利益剰余金」が2,836百万円増加し、自己株式の取得により「自己株式」が999百万円増加したことによるものであります。 ②経営成績の状況 当連結会計年度(2025年4月1日~2026年3月31日)におけるわが国の経済は、雇用・所得環境の改善による個人消費の持ち直しの動きなど、緩やかな景気の回復が見られました。一方で、原材料・資材価格の高止まりや各種コストの増加を背景とした物価上昇に加え、地政学リスクを含む不安定な国際情勢などにより、先行きの不透明な状況が継続しております。また、国内飲料業界では、原料茶葉価格の高騰及びその対策という新たな課題に直面しております。 このような事業環境のもと、当社は「高品質で価格競争力を持った商品」の供給を強みとして、M&Aを通じた生産能力の獲得による生産量の拡大及び販売先の確保に努めてまいりました。また、M&Aにより獲得した生産拠点のボトル内製化などの収益性向上策やEC/D2C(※)モデルへのチャレンジを進めてまいりました。更に、期中の茶葉価格高騰に対応した価格改定に取り組んでまいりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約192文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 当社グループはドリンク・リーフ事業のみの単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 当社グループはドリンク・リーフ事業のみの単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4068文字

3【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び財政状態等に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の早期対応に努める所存です。 なお、文中における将来に関する事項は有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであり、事業等のリスクはこれらに限られるものではありません。 ①国内経済、消費動向 当社グループの事業の大部分は、日本国内において展開しております。そのため、日本国内における景気や金融、自然災害等による経済動向の変動、及びこれらに影響を受ける個人消費動向の変動は、当社グループの業績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ②他社との競合 当社グループが事業を展開する飲料市場では、競合企業が存在しております。当社グループは、引き続き、販売価格等において差別化を図り、競争力を維持してまいりますが、競合企業との差別化が困難になった場合や新規参入により競争が激化した場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ③原材料調達、エネルギー価格 当社グループは原材料として主にレジン(ペットボトルの原材料)、段ボール、キャップ、茶葉等を使用しております。かかる原材料の価格は天候や市場における需給の変化により影響を受けます。また、各工場において多くの電力を使用しております。 当社グループは、特に価格変動リスクが高いレジンに対して長期調達契約や使用量の軽減等の対策を講じておりますが、これらの原材料及びエネルギーの価格が継続的に上昇した場合、当社グループの原価を押し上げる可能性があります。また、増加した原価を販売価格に転嫁できない場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ④為替相場 当社グループは、原材料の一部を日本円以外の通貨建てで国外から調達しております。為替相場の変動のリスクを軽減するために、状況に応じてデリバティブ取引を利用する方針でありますが、当該取引によって全ての為替相場の変動リスクを回避できるわけではなく、為替相場の変動があった場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ⑤生産体制 当社グループは清涼飲料製品の製造及び茶葉製品の製造を行っております。また、清涼飲料製品及び茶葉製品の一部はグループ外の委託工場で製造しております。 グループ内工場におきましては、製造設備が突発的かつ長期的に停止することがないよう定期的に設備点検等を実施しております。また、不測の事態が発生した場合に備えて、全国各地に複数の委託工場を確保しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 (1) ガバナンス 当社グループは、サステナビリティ推進が中長期的な企業価値向上に資すると考え、サステナビリティに関連するリスクと機会の分析・評価を実施してまいりました。今後も、より長期的な視点から「高品質で安全・安心な飲料・食品を安定的に供給することを通じて、消費者の生活インフラを継続的に支える社会的責任を果たす」ことを基本方針に、サステナビリティ推進と企業価値向上の両立を目指してまいります。 代表取締役社長は、トップマネジメントとして当社のサステナビリティ推進活動を統括し、サステナビリティ経営基本方針を掲げ、施策・目標達成の進捗状況を評価しております。また、この改善を指示する責任と権限を有しており、サステナビリティ推進への取組みが着実に実行される体制構築を図っております。 (2) リスク管理 Ⅰ.リスクと機会の識別・評価 国際的な社会規範などで定められた社会課題・外部事例などを参考として、当社グループが中長期的に直面する可能性のある環境・社会・経済面での課題をリストアップするとともに、自社とステークホルダーの双方の視点から評価を行い、当社グループにとって重大な影響を及ぼすと想定されるリスクと機会を特定しております。 具体的には、リスクとして「人財の確保・育成の不足による事業継続困難」「採水量の減少・水質の変化」「環境負荷低減への未対応による事業機会の損失」「配送困難・配送コスト増加」「需要増に対応するための供給力不足」を、機会として「人財の定着促進による収益安定化・企業成長」「環境配慮型製品の展開による収益向上」「複数工場供給によるサプライチェーンの多重化」「M&Aなどによる生産能力の拡大」を特定しております。 Ⅱ.リスクと機会の管理 リスクと機会については経営会議にて毎年見直し、その施策の進捗・達成状況の評価・振り返りを行っております。また、その結果は取締役会に報告され、管理される体制となっております。 (3) 戦略/指標及び目標 当社グループは、最重要課題として「人的資本の向上」「水リスクの把握・水資源の有効活用・水質管理の徹底」「容器・包装の環境配慮」「持続可能な物流網の構築」「安定供給体制の構築」「気候変動への対応」を特定いたしました。 事業活動において、これらの最重要課題への取組みを進めてまいります。 a.人的資本の向上 当社グループは、人的資本を企業集団における人財の能力と位置づけており、中長期的な企業価値の向上には人的資本の向上が必要不可欠であると認識しております。人的資本の持続的向上を実現するため、人財採用の推進、人財育成への注力、多様性の尊重、及び労働環境の整備を進めてまいります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20260624150903

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1784文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2026年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械及び 装置 車両運搬具及び工具、器具及び備品 リース 資産 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (大阪府大阪市北区) 全社共通 本社 45 21 (-) 149 217 102 (20) 東京支社 (東京都港区) 全社共通 営業所 (-) 26 (1) 尾鷲工場 (三重県尾鷲市) ドリンク・ リーフ 工場 228 127 133 (15,483.38) 498 42 (3) 湯浅工場 (和歌山県有田郡湯浅町) ドリンク・ リーフ 工場 64 324 (4,669.51) 22 415 32 (3) 富士工場 (山梨県南都留郡山中湖村) ドリンク・ リーフ 工場 73 569 42 (-) 39 725 46 (13) 御殿場工場 (静岡県御殿場市) ドリンク・ リーフ 工場 3,260 3,094 46 1,008 (51,077.88) 2,493 9,903 52 (17) 栃木工場 (栃木県足利市) ドリンク・ リーフ 工場 1,490 509 28 30 177 (30,104.07) 94 2,332 66 (12) 耳納工場 (福岡県うきは市) ドリンク・ リーフ 工場 276 236 35 65 135 (15,020.13) 59 809 58 (12) 美山工場 (京都府南丹市) ドリンク・ リーフ 工場 307 206 10 143 (21,655.65) 45 713 34 (10) 岩手工場 (岩手県北上市) ドリンク・ リーフ 工場 230 172 16 128 (16,424.00) 517 1,066 36 (3) 知覧工場 (鹿児島県南九州市) ドリンク・ リーフ 工場 129 46 16 21 (9,066.87) 215 26 (2) 蔵王工場 (山形県山形市) ドリンク・ リーフ 工場 154 713 29 101 (9,614.50) 999 65 (11) (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち「その他」は、ソフトウエア及び長期前払費用、建設仮勘定の合計であります。 3.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書きしております。 4.上記の他、主要な賃借している設備として、以下のものがあります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 土地面積(㎡) 年間賃借料 (百万円) 本社 (大阪府大阪市北区) 全社共通 本社 106 東京支社 (東京都港区) 全社共通 営業所 12 富士工場 (山梨県南都留郡山中湖村) ドリンク・リーフ 工場 12,161.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約406文字

3【配当政策】 当社は事業発展及び経営基盤強化に向けた内部留保の充実を最優先事項としつつ、株主還元策として安定配当を実施する方針であります。具体的には、1株当たり当期純利益に対する配当性向20%を目安として配当を目指していく方針であります。また、剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本方針として、その決定機関は株主総会であります。 このような方針に基づき、当期の利益配当金につきましては、1株につき14円を予定しております。内部留保金につきましては、今後の事業展開及び経営基盤強化のために活用していく予定であります。 なお、当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2026年6月25日 726 14 定時株主総会(予定)

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1172文字

(2)【従業員の状況】 ①連結会社の状況 2026年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) ドリンク・リーフ 835 (150) 合計 835 ( 150 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループから社外への出向者を除き、社外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員、季節工を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.前連結会計年度末に比べ使用人数が120名増加しておりますが、主な要因は当社及び2025年7月10日に設立した群馬ビバレッジ株式会社の増員等によるものであります。 3.当社グループはドリンク・リーフ事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載はしておりません。 ②提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数 (人) 平均年齢 (歳) 平均勤続年数 (年) 平均年間給与 (円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 593 ( 114 ) 38.4 5.6 5,093,803 3.0 (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員、季節工を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与、確定拠出年金の掛金及び基準外賃金を含んで算出しております。 3.当社はドリンク・リーフ事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載はしておりません。 ③労働組合の状況 当社グループにおいて労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 ④管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 当事業年度 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合(%) (注)2. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)3. 労働者の男女の賃金の額の差異(%) 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 19.7 90.0 83.7 88.2 68.5 (注)1.提出会社の状況を記載しております。 2.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 3.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき算出したものであります。 4.男性の管理職比率が高いことが男女の賃金の差異の一つの要因となっております。当社では女性管理職比率の向上に向けて、女性社員の育成や中途採用の強化及び成長機会の提供に取り組んでおります。 有価証券報告書(通常方式)_20260624150903

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7279文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社はすべてのステークホルダーを尊重し、企業の健全性、透明性を高めるとともに、長期的かつ持続的な企業価値の向上に努めるため、迅速で合理的な意思決定体制及び業務執行の効率化を可能とする社内体制を構築し、コーポレート・ガバナンスの強化に取り組んでまいります。 ②企業統治の体制の概要と当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 当社のコーポレート・ガバナンス体制に係る各機関、組織は以下のとおりであります。 (取締役会) 有価証券報告書提出日現在、当社の取締役会は代表取締役社長の岡野邦昭が議長を務め、取締役皆川亮一郎、社外取締役(監査等委員)近江博英、社外取締役(監査等委員)山本淳、社外取締役(監査等委員)羽田由可の取締役5名(うち社外取締役3名)で構成されております。 なお、2026年6月25日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役(監査等委員である取締役を除く。)5名選任の件」及び「監査等委員である取締役2名選任の件」を上程しており、当該議案が承認可決されますと、代表取締役社長岡野邦昭、取締役小松靖丈、取締役神野博之、社外取締役山本淳、社外取締役鈴木順子、社外取締役(監査等委員)近江博英、社外取締役(監査等委員)羽田由可、社外取締役(監査等委員)井上智英子の取締役8名(うち社外取締役5名)で構成されることとなります。 取締役会は原則月1回の定時取締役会を開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、迅速な経営上の意思決定を行いうる体制としております。取締役会は、法令・定款に定められた事項のほか、取締役会規程及び職務権限規程に基づき重要事項を決議し、取締役の業務執行状況を監督しております。 当事業年度において当社は取締役会を24回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。 区分 氏名 出席状況 代表取締役社長 岡野 邦昭 24回/24回(100%) 取締役 皆川 亮一郎 23回/24回(95%) 社外取締役(監査等委員) 近江 博英 24回/24回(100%) 社外取締役(監査等委員) 山本 淳 23回/24回(95%) 社外取締役(監査等委員) 羽田 由可 24回/24回(100%) なお、当事業年度における当社取締役会の具体的な検討内容は、法令・定款に定められた事項のほか、取締役会規程及び職務権限規程に基づき、当社及び当社グループ全体の経営戦略、経営計画、その他経営に関する重要な事項の意思決定及び業務執行状況の報告などとなっております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1838文字

5【重要な契約等】 (シンジケートローン契約について) 当社は、御殿場工場の建設及び設備投資のための新規資金調達を目的に、2023年4月25日付で株式会社三井住友銀行他2行を貸付人とし、シンジケートローン契約を締結しております。現時点における当該契約の概要は下表のとおりであります。 形態 コミットメント型タームローン 契約日 2023年4月25日 契約区分 トランシェA トランシェB 借入額(百万円) 3,300 3,900 資金使途 御殿場工場の建設及び設備投資資金 借入期間 10年 10年 担保の内容 御殿場工場における土地及び建物 補償の有無 財務制限条項 有(注) (注)詳細は「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(連結貸借対照表関係)」に記載しております。 (取得による企業結合) 当社は、2026年3月5日開催の取締役会において、当社連結子会社である株式会社LDベンディングを通じて、株式会社スキマデパートより、株式会社SDネクスト及び株式会社SDボトラーズの株式を取得し、子会社化することについて決議すると共に、同日付で株式会社スキマデパートとの間で株式譲渡契約を締結し、2026年4月1日付けで株式の取得が完了いたしました。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記事項重要な後発事象(取得による企業結合)に記載のとおりであります。 (吸収分割契約) 当社は、2026年3月5日開催の取締役会において、当社連結子会社である株式会社LDベンディングを承継会社、ポッカサッポロフード&ビバレッジ株式会社(以下、「ポッカサッポロ社」)を分割会社とする会社分割(吸収分割)の方法により、ポッカサッポロ社が運営する自動販売機事業を承継すること(以下、「本吸収分割」)について決議し、同社との間で吸収分割契約を締結いたしました。 (1)本吸収分割の目的 当社は、「おいしさの中心、安心の先頭へ。」という企業理念のもと、「高品質・低価格・安定供給」の飲料の提供を強みとしたドリンク・リーフ事業を主たる事業として展開しております。 当社は、経営方針として「Max生産Max販売のしんか(進化/深化)」を掲げ、これまで主に「Max生産のしんか」に向けた取り組み、具体的には自社グループ飲料工場の設備更新・改良や新工場建設、M&A等による生産体制の拡充に注力してまいりました。 その一方で、当社は「Max販売の進化」に向けた取り組みを模索してまいりました。本吸収分割による自動販売機事業の承継は「Max販売の進化」に直結するものであり、新たな直販チャネルの獲得は更なる事業基盤の強化に資するものと考えております。…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2318文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) アイリスオーヤマ株式会社 宮城県仙台市青葉区五橋2丁目12番1号 5,261 10.1 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 4,748 9.1 CEPLUX- THE INDEPENDENT UCITS PLATFORM 2 (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 31, Z.A. BOURMICHT, L-8070,BERTRANGE, LUXEMBOURG (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 3,963 7.6 田中将雄 愛知県一宮市 2,730 5.2 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 2,317 4.4 THE CHASE MANHATTAN BANK, N.A. LONDONSECS LENDING OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) WOOLGATE HOUSE, COLEMAN STREET LONDON EC2P 2HD, ENGLAND (東京都港区港南2丁目15番1号 品川インターシティA棟) 1,692 3.2 田中利子 兵庫県宝塚市 1,523 2.9 田中頼成 兵庫県宝塚市 1,290 2.4 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目7番3号 東京ビルディング 1,219 2.3 田中頼広 大阪府堺市西区 1,177 2.2 湯川照美 東京都新宿区 1,177 2.2 27,101 52.2 (注)1.上記日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式の総数は4,748千株であります。 2.上記株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式の総数は2,317千株であります。 3.2026年2月17日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ及びその共同保有者である三菱UFJ信託銀行株式会社、三菱UFJアセットマネジメント株式会社が2026年2月9日現在でそれぞれ以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2026年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の変更報告書の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (株) 株券等保有割合 (%) 三菱UFJ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 株式 502,000 0.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YIP0 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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