スローガン株式会社 年度比較

2025年度

市場環境の動向（景気減退や新興市場の停滞）による影響、競合他社の参入・拡大による競争激化、新卒採用に関する政府や大学等のルールの変更。また、少子高齢化等に伴う求職者の確保困難、個人情報の漏洩や情報セキュリティへの攻撃（損害賠償や信用の失墜）、有料職業紹介・求人広告に関する法的規制の強化、知的財産権の侵害による訴訟リスク、業績の季節的変動（第1四半期への売上集中）による比較困難、人材の採用・育成が計画通り進まないことによる影響、新株予約権の行使による株式価値の希薄化。

2026年度

市場環境（景気動向、労働人口減少等）の変化に伴う採用意欲の減退や競合他社の参入による影響、新卒採用に関する政府・大学等のルールの変更、少子高齢化に伴う求職者の確保困難、個人情報の漏洩や情報セキュリティへの攻撃による社会的信用の失墜（プライバシーマーク取得や内部監査等で対応）、有料職業紹介事業の免許取消リスク、知的財産権の侵害訴訟、および売上高・営業利益の季節的偏重（第1四半期への集中）が挙げられています。

2025年度

新産業領域における人材創出をミッションとし、現在「大改革期」として収益性の高い事業への転換と組織体制の強化を推進。Goodfindを中心としたマッチング精度の向上と、独自文化（スローガンウェイ）による再現性のある成長を目指す。

2026年度

「循環経営」を軸に、新産業領域における人材創出と価値提供の高度化を目指す。不採算部門の整理と高付加価値分野への投資集中により、強固な収益基盤の構築と持続的な成長の両立を図る戦略を推進している。

2025年度

「新産業領域における人材の最適配置」をミッションに、プラットフォームとSaaSを組み合わせたHRサービスを展開。現在、より収益性の高い事業への転換を目指す「大改革期」にあり、組織・人材・システムの強化を通じて持続的な成長を目指している。

2026年度

「循環経営」を軸に、不採算事業の整理と成長領域（新産業・SaaS）へのリソース集中を推進。人材マッチングの高度化と組織的な学習能力の向上により、持続的な価値提供を目指す。