株式会社くふうカンパニーホールディングス

証券コード: 4376 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-12-22
業種 情報・通信業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「くふう」で暮らしにひらめきをという理念のもと、毎日の暮らしからライフイベントまで、ユーザーの利便性や豊かさを追求するサービスを展開。チラシ・買い物情報「トクバイ」、家計簿アプリ「Zaim」、住まい相談、ウェディング事業など多岐にわたる領域で、AI活用やM&Aを通じた事業拡大とシナジー創出を目指す企業。

主な事業領域

「毎日の暮らし」および「ライフイベント」に関連するサービス提供。チラシ・買い物情報、家計簿管理、住まい相談、ウェディング関連など、ユーザーの利便性向上と意思決定支援を目的とした多角的な事業展開。

主な製品・サービス

  • トクバイ(チラシ・買い物情報)
  • Zaim(オンライン家計簿)
  • RETRIP(旅行・おでかけメディア)
  • 住まい相談サービス
  • ウェディング関連サービス
  • 美容サロン運営(アトリエはるか等)

ビジネスモデル

ユーザーの利便性向上を目的としたメディア、ツール、専門・相談サービスの提供。広告やサービス利用を通じた収益に加え、M&Aや投資による事業拡大とシナジー創出を図るモデル。

セグメント・事業構成

「毎日の暮らし」事業(トクバイ、Zaim等)、「ライフイベント」事業(住まい、ウェディング等)、「投資・インキュベーション」事業の3セグメント構成。

戦略・方向性

ユーザーファーストを徹底したサービス開発、AI技術の活用による利便性向上、グループ内サービスの連携強化、データ活用基盤の整備、およびM&Aや新規事業開発を通じた成長戦略。

強みとして読み取れる点

  • 多岐にわたるライフスタイル領域での事業展開
  • 強固なユーザーベースとブランド認知度
  • AI技術を活用したサービス高度化への取り組み
  • 積極的なM&Aによる事業拡大とシナジー創出

課題として読み取れる点

  • 物価上昇や円安等のマクロ経済環境の不透明さ
  • グループ内サービスの連携強化と共通ID導入の推進
  • データ活用基盤の整備に向けたAI技術の活用
  • 優秀な経営者・起業家人材の確保と育成

確認ポイント

  • 新規取得した「アトリエはるか」とのシナジー創出状況
  • AIを活用したサービス開発の進捗
  • 各事業セグメントにおける収益構造の安定化
  • M&Aを通じた新たな成長領域への参入状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、主要な事業内容、経営戦略、セグメント構成、および最近のM&A案件(アトリエはるか)の詳細が含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ユーザーニーズへの対応遅れ、プラットフォーム動向や規制による影響(共に影響度:大)、システム障害・セキュリティ侵害、自然災害・感染症等による事業停止(ともに影響度:大)、人材確保・育成の困難(影響度:大)、情報漏洩(影響度:大)といったリスクがある。また、投資案件における評価損や減損、支配株主への依存(影響度:大)も挙げられている。対応策として、システム冗長性向上、BCP策定、ISMS認証取得、リーガルチェック、M&Aデューデリジェンスを実施している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「毎日の暮らし」から「ライフイベント」までを網羅する多角的な事業展開を展開。AI技術の活用やデータ利活用、M&Aを通じた成長戦略が明確に定義されている。当期は減損等の影響により純損失となったものの、ブランド統合とシナジー創出による中長期的な企業価値向上に向けた構造改革を進めている。

成長方針

「ユーザーファースト」を軸としたサービス開発、AI技術を活用したデータ利活用基盤の整備、グループ内サービスの連携強化(共通ID導入)、ブランド統合による認知拡大、M&Aを通じた事業領域の拡大、および高度な経営人材の獲得・育成。

資本政策

自己資金、金融機関からの借入、エクイティファイナンスを基本とした調達。事業規模に応じた適切な手元資金の維持と流動性の確保を方針としている。

リスク対応方針

IT環境の変化への機動的な対応体制構築、システム冗長性・セキュリティ対策の強化、BCP策定、法的規制への準拠、投資先選定時の厳格なデューデリジェンスによるリスク低減。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、AI技術とデータ利活用基盤の整備を軸としたDX戦略を推進しており、既存の「毎日の暮らし」および「ライフイベント」事業において、テクノロジーを活用したユーザー体験の向上を目指している。M&Aや新規事業開発を通じた非連続な成長投資に加え、共通ID導入によるグループ内シナジーの創出など、技術とデータを活用した多角的な成長戦略を展開している。

設備投資の方向性

ライフイベント事業における新規出店や、投資・インキュベーション事業における店舗設備など、実店舗の拡充と拠点整備に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

AIを活用したサービス開発および、ユーザー利便性向上のための技術・デザインへの取り組みに重点を置き、特に「毎日の暮らし」事業において研究開発を実施。

投資・変化テーマ

  • AI技術の活用によるサービス高度化
  • データ利活用基盤の構築
  • M&Aを通じた事業領域の拡大
  • 共通ID導入によるユーザー体験の統合
  • DX推進による運営効率化

関連キーワード

  • 人工知能(AI)
  • データ解析
  • 共通IDシステム
  • プラットフォーム構築
  • 自動化・最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-10-01 〜 2025-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2025-12-22

財務情報

業績

売上高

141.1億円
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正式ラベル
売上高
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営業利益

5.22億円
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経常利益

5.01億円
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税引前利益

-20.59億円
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親会社帰属利益

-23.47億円
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財政状態・流動性

総資産

164.85億円
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純資産

96.35億円
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株主資本

83.18億円
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現金及び現金同等物

74.04億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+9.08億円
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財務CF

-1.45億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2024-10-01 〜 2025-09-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約7601文字

(1) 被取得企業の名称及びその事業の内容 被取得企業の名称:株式会社アトリエはるか 事業の内容 :ヘアメイク及びネイルサロンの運営、化粧品・化粧雑貨・装飾雑貨の販売、ヘアメイクアーティストの派遣、ドレスのレンタル及び販売、美容関連の教育及び研修の実施 (2) 企業結合を行う主な理由 当社グループは、“「くふう」で暮らしにひらめきを”を経営理念とし、「毎日のくらし」及び「ライフイベント」において、生活者であるユーザーにとっての利便性や豊かさを最優先に考え、情報格差の解消や利便性の高いサービスづくりに取り組むとともに、ユーザーの主体的な意思決定や行動につながる価値提供を目指しております。アトリエはるかは、「美しさのために、できること、ぜんぶ。」をビジョンに掲げ、ヘアメイクを主力とする美容サロン「アトリエはるか」を全国の駅ナカ・駅ビルを中心とした利便性の高い立地に68店舗展開し、年間70万人以上のお客様がご利用されています。今回、アトリエはるかが当社グループへ加わることで、当社グループが有するデジタル領域での開発力とアトリエはるかが有するリアル店舗網や専門性の高い美容サービス提供ノウハウを融合させることで、ユーザー体験の向上を図り、更なる事業成長を目指してまいります。 (3) 企業結合日 2025年12月26日 (4) 企業結合の法的形式 株式取得 (5) 結合後企業の名称 株式会社アトリエはるか (6) 取得する議決権比率 45.3% (注)議決権所有割合が50%未満でありますが、支配力基準により連結子会社とする予定であります。 (7) 取得企業を決定するに至った主な根拠 当社が現金及び当社株式を対価として株式を取得することによるものです。 2.被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 取得の対価 現金 199百万円 当社株式 94 取得原価 294 (注)株式取得の対価の一部として、割当てる当社株式数は527,777株であります。 3.主要な取得関連費用の内容及び金額 アドバイザリーに対する報酬・手数料等 5百万円 4.発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 現時点では確定しておりません。 5.企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳 現時点では確定しておりません。 (募集新株予約権(有償ストック・オプション)の発行) 当社は、2025年11月14日開催の執行役会におきまして、会社法第236条、第238条及び第240条の規定に基づき、当社の執行役、専門役員及び従業員並びに当社の完全子会社及び完全孫会社の取締役、執行役員及び従業員に対し、下記の通り、新株予約権(以下、「本新株予約権」といいます。)を発行することを決議いたしました。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2417文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは“「くふう」で暮らしにひらめきを”を経営理念とし、「毎日の暮らし」及び「ライフイベント」において、生活者であるユーザーにとっての利便性や豊かさを最優先に考え、情報格差の解消や利便性の高いサービスづくりに取り組むとともに、ユーザーの主体的な意思決定や行動に繋がる価値提供を目指しております。 (2)経営戦略等 当社グループでは、毎日の暮らしから住まいや結婚といった人生の転機となるライフイベントまで、生活に関連した事業テーマを扱っており、生活者であるユーザーにとっての利便性や豊かさを最優先に考える「ユーザーファースト」を徹底したサービスづくりに注力しております。各領域においてAIの活用を推進しながら、「日々の小さな選択」から「ライフイベント時の大きな意思決定」まで、ユーザーの問題解決を支援するサービスづくりを推進しております。また、ユーザーニーズへの対応をより一層強化していくとともに、更なる事業規模拡大及び持続的成長により企業価値の向上を図るため、新規事業開発やM&A等も機動的に実施しております。 (3)経営環境 当社グループがサービスを展開する社会生活を取り巻く環境は、金利の上昇や原材料価格の高騰等に伴う物価上昇により実質賃金が低迷するなど、依然として先行き不透明な状況が続いております。当社グループにおいては、社会変化や生活者の行動変容を踏まえた新たな課題に向き合うとともにAI技術をサービス開発に活用し、ユーザーの暮らしを豊かにするよりよいサービスを提供することを通じて、継続的な企業価値向上を実現していく必要があると考えております。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、生活者であるユーザーに対して「毎日の暮らし」から「ライフイベント」までのあらゆるシーンを網羅的に支援していくとともに、「ユーザーファースト」を徹底し、個々のユーザーの生活圏や地域社会に最適化した情報やサービスを提供していくことを目指しております。そのためには、グループ各社がそれぞれの得意分野を活かし、グループシナジー効果を最大限に発揮していくことが重要な課題であると考え、以下の事項を重点項目として対処してまいります。 ① グループのブランドの確立 当社グループは、グループ各社において様々なサービスを展開しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2417文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは“「くふう」で暮らしにひらめきを”を経営理念とし、「毎日の暮らし」及び「ライフイベント」において、生活者であるユーザーにとっての利便性や豊かさを最優先に考え、情報格差の解消や利便性の高いサービスづくりに取り組むとともに、ユーザーの主体的な意思決定や行動に繋がる価値提供を目指しております。 (2)経営戦略等 当社グループでは、毎日の暮らしから住まいや結婚といった人生の転機となるライフイベントまで、生活に関連した事業テーマを扱っており、生活者であるユーザーにとっての利便性や豊かさを最優先に考える「ユーザーファースト」を徹底したサービスづくりに注力しております。各領域においてAIの活用を推進しながら、「日々の小さな選択」から「ライフイベント時の大きな意思決定」まで、ユーザーの問題解決を支援するサービスづくりを推進しております。また、ユーザーニーズへの対応をより一層強化していくとともに、更なる事業規模拡大及び持続的成長により企業価値の向上を図るため、新規事業開発やM&A等も機動的に実施しております。 (3)経営環境 当社グループがサービスを展開する社会生活を取り巻く環境は、金利の上昇や原材料価格の高騰等に伴う物価上昇により実質賃金が低迷するなど、依然として先行き不透明な状況が続いております。当社グループにおいては、社会変化や生活者の行動変容を踏まえた新たな課題に向き合うとともにAI技術をサービス開発に活用し、ユーザーの暮らしを豊かにするよりよいサービスを提供することを通じて、継続的な企業価値向上を実現していく必要があると考えております。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、生活者であるユーザーに対して「毎日の暮らし」から「ライフイベント」までのあらゆるシーンを網羅的に支援していくとともに、「ユーザーファースト」を徹底し、個々のユーザーの生活圏や地域社会に最適化した情報やサービスを提供していくことを目指しております。そのためには、グループ各社がそれぞれの得意分野を活かし、グループシナジー効果を最大限に発揮していくことが重要な課題であると考え、以下の事項を重点項目として対処してまいります。 ① グループのブランドの確立 当社グループは、グループ各社において様々なサービスを展開しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3496文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当社グループは“「くふう」で暮らしにひらめきを”を経営理念とし、「毎日の暮らし」及び「ライフイベント」において、生活者であるユーザーにとっての利便性や豊かさを最優先に考え、情報格差の解消や利便性の高いサービスづくりに取り組むとともに、ユーザーの主体的な意思決定や行動に繋がる価値提供を目指しております。 当連結会計年度において、当社グループがサービスを展開する社会生活を取り巻く環境は、金利の上昇や原材料価格の高止まり、円安の長期化等に伴う物価上昇が実質賃金を圧迫するなど、依然として先行き不透明な状況が続いております。このような経営環境のもと、グループサービスの付加価値向上や事業運営の効率化を目指し、生活者のニーズの変化への対応、急速に発展するAI技術を活用したサービス開発の強化、グループ内組織再編等に取り組んでまいりました。 当連結会計年度の経営成績については、売上高は14,110百万円(前期比9.2%減)、営業利益は522百万円(前期比17.3%減)、経常利益は501百万円(前期比0.3%増)、親会社株主に帰属する当期純損失は2,347百万円(前期は親会社株主に帰属する当期純利益308百万円)となりました。 なお、サービス連携の強化、業務の効率化並びに組織の活性化に向けた組織再編を進め、毎日の暮らし事業を構成する株式会社ロコガイドと株式会社くふうAIスタジオを2025年1月1日付で統合いたしました。グループにおける中核事業である毎日の暮らし事業を営む統合会社の商号を「株式会社くふうカンパニー」とし、2024年12月31日付で当社の商号を「株式会社くふうカンパニーホールディングス」に変更しております。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 なお、当連結会計年度より、経営管理区分の見直しを実施しており、以下の前期比較については、変更後の区分に組み替えた数値で比較分析しております。 <毎日の暮らし事業> 当事業は主に、株式会社くふうカンパニーによるチラシ・買い物情報サービス「トクバイ」やオンライン家計簿サービス「Zaim」等の事業で構成されております。 当連結会計年度において、主力のトクバイ事業は、事業統廃合やコスト削減により、安定的に利益創出できる構造を確立しました。また、トクバイ導入店舗の開拓においては、有料掲載店舗数が伸び悩んだものの、主要業態での有償化推進や新規業態の開拓に注力いたしました。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務 諸表計上額 (注)2 毎日の 暮らし 事業 ライフ イベント 事業 投資・インキュベーション事業 売上高 顧客との契約から 生じる収益 2,762 9,145 2,206 14,114 14,114 その他の収益 1,427 1,429 1,429 外部顧客への売上高 2,762 9,147 3,634 15,544 15,544 セグメント間の 内部売上高又は振替高 266 32 299 △ 299 3,028 9,148 3,666 15,843 △ 299 15,544 セグメント利益 714 760 562 2,037 △ 1,405 631 セグメント資産 4,083 15,392 6,583 26,060 △ 7,184 18,875 その他の項目 減価償却費 61 195 137 394 402 のれん償却額 86 401 183 670 670 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 154 618 227 1,000 △ 15 984 (注)1.セグメント利益の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社収益887百万円及び全社費用△1,388百万円、セグメント取引消去△240百万円、のれん償却額△628百万円、未実現利益の調整△36百万円が含まれております。全社収益は、各事業会社からの経営支援料が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない持株会社運営に係る費用であります。セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産18,765百万円、のれん3,262百万円、セグメント間取引△29,212百万円であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約1003文字

2.投資・インキュベーション事業について、主に前連結会計度に計上した営業投資有価証券の売却収入が減少したことにより、販売実績が減少しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 経営成績等の分析については、「(1)経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況」をご参照ください。 ② キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報 a.キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容 キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容については、「(1)経営成績等の状況の概要 ② キャッシュ・フローの状況」をご参照ください。 b.資本の財源及び資金の流動性 当社グループの資金需要のうち主なものは、ソフトウエア開発や事業運営のための人件費等の運転資金、当社グループの企業価値を高める出資及びM&A等の投資資金であります。これらの資金需要につきましては、自己資金、金融機関からの借入及びエクイティファイナンス等で資金調達していくことを基本方針としております。資金の流動性については、事業規模に応じた適正な手元資金の水準を維持するとともに金融上のリスクに対応するため取引銀行と当座貸越契約等を締結することにより手元流動性を確保しております。 ③ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成に当たりまして、資産・負債及び収益・費用に影響を与える見積りを必要とする箇所があります。これらの見積りにつきましては、経営者が過去の実績や取引状況を勘案し、会計基準の範囲内でかつ合理的に判断しておりますが、見積りには不確実性が伴うため、実際の結果と異なる可能性があることにご留意ください。 当社グループが行っております会計上の見積りのうち特に重要なものは、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載されているとおりであります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社グループの事業展開上、リスク要因となり得る主な事項を以下に記載しております。 当社グループは、取締役会及び執行役会において、当社グループを取り巻くリスクや不確実性に関する議論を行い、当該リスク等に関する評価及び対応策の検討を行っております。以下の主要なリスクについては、その対応状況等を各担当執行役から取締役会及び執行役会へ報告・議論されることを通じて、当社グループのリスクヘの対応力の向上と健全で透明性の高い経営の実践に努めております。緊急度の高いリスク事象に対しては、発生時における情報共有の仕組みを構築し、当社グループ全体で速やかに情報を共有の上、対応し、再発防止策を立案・実施しております。また、以下の主要なリスクは経営上回避すべきネガティブなリスクを主に記載しておりますが、取締役会及び執行役会では、経営においての機会となるポジティブなリスクについても議論しております。マーケットの変化を見極めながら、事業成長に必要なリスクテイクを慎重かつ積極果敢に行うことを通じて、当社の持続的成長につなげていく方針であります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社グループが判断したものであり、不確実性を内包しているため、実際の結果とは異なる可能性があります。また、以下の記載は当社株式への投資に関するリスクを全て網羅するものではありませんので、この点ご留意ください。 (1)経済環境及び事業環境全般に係るリスクについて ① ユーザーニーズ対応の遅延・不徹底について (発生可能性:大 発生可能性のある時期:特定時期なし 影響度:大) 当社グループが事業を展開するインターネット業界においては、ユーザーニーズの変化が非常に早く、その変化に機動的かつ柔軟に対応することが必要となります。しかしながら、ユーザーニーズの変化に対応できない場合、ユーザーへの訴求力の低下等によりユーザー数が減少し、当社グループの事業展開、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 このようなリスクの対応策として、ユーザーファーストを徹底し、ユーザー利便性を向上させる機能やコンテンツの拡充を進めるとともに、新規事業やサービスの開発に努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社はサステナビリティに関する課題への対応を、収益機会にもつながる重要な経営課題であると認識し、執行役等で構成するサステナビリティ委員会を設置し、サステナビリティに関する方針や重要事項等の検討・審議をしております。また、取締役会に対しサステナビリティ対応全般に係る推進状況について報告する体制を構築しております。 (2)戦略 当社グループは、「ユーザーファースト」の視点をもち、社会の課題解決企業として、社会に貢献していくために、サステナビリティへの取組方針として以下の3つを定め、推進してまいります。 ① ユーザーの暮らしを、もっと便利に楽しくします。 ユーザーから常に必要とされ、使わない理由がないと感じられるサービスを提供していくことが、当社グループの存在価値であると考えております。事業者とユーザーの情報格差を解消し、様々な無駄を無くし、生活課題に応えるとともに、地域に最適化した情報やサービスの提供を通じて、暮らしを便利で楽しくすることを目指してまいります。 ② 多様な人材の活躍と成長を後押しします。 「ユーザーファースト」なサービスを提供し続けていくためには、多様な考えを持つ人材が活躍し、成長していくことが重要であると考えております。また、各々が自立と自律を常に意識し、健康的な生活を送り、やりがいをもって働ける職場であることが、事業の持続的な発展へと繋がります。そのためには、多様な価値観を尊重しあい、働き方を選択できる制度や環境づくりに取り組むとともに、「失敗を恐れず挑戦することで、飛躍的に成長できる組織」の風土醸成を図ってまいります。 ③ 健全な事業成長を通じて社会に貢献します。 サステナブルな社会を維持・発展させていくためには、環境に配慮した事業運営と健全な事業成長を通じて、 雇用創出や納税など地域や社会に対して直接・間接的に貢献していくことが重要であると考えております。ユーザーの課題を解決するサービスの提供を通じて事業成長を実現し、地域や社会への還元を積極的に行ってまいります。 (3)リスク管理 サステナビリティ課題を含む事業へのリスクについては、取締役会及び執行役会において、当社グループを取り巻くリスクや不確実性に関する議論を行い、当該リスク等に関する評価及び対応策の検討を行っております。当連結会計年度末におけるリスク管理についての詳細は、「 第2 事業の状況 3 事業等のリスク 」をご参照ください。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約316文字

6【研究開発活動】 当連結会計年度のグループ全体の研究開発活動の金額は主にセグメント区分「毎日の暮らし事業」で発生した 51 百万円であります。当社グループでは、特定の事業領域にとどまらない先端技術や革新的なサービスを生み出すためのテクノロジー及びデザインへの取り組みは必要不可欠と考えております。また、当社グループが生活者であるユーザーへ、情報格差の解消や利便性の高いサービスを展開していくためには、研究開発活動が事業の一環としてプロダクトに直結することが重要となります。これらを実現するために、専門性の高い研究開発やAIを活用したサービス開発の研究等を実施しております。 有価証券報告書(通常方式)_20251222140447

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約677文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 当連結会計年度において減損損失を計上したことにより、記載すべき主要な設備はありません。なお、減損損失の内容につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (連結損益計算書関係)」に記載のとおりであります。 (2)国内子会社 2025年9月30日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) 建物及び 構築物 工具、器具 及び備品 その他 合計 株式会社 くふう カンパニー 本社 (東京都 港区) 毎日の暮らし 事業 事務所 221 224 118 (10) 株式会社 くふう住まいコンサルティング 本社 (東京都 港区) ライフイベント事業 事務所 246 256 82 (14) 株式会社 くふう ウェディング 本社 (東京都 中央区) ライフイベント事業 事務所 218 223 47 (6) 株式会社 キッズスター 本社 (東京都 渋谷区) 投資・インキュベーション事業 事務所 305 306 72 (1) (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には資産除去債務に対応する除去費用の資産計上額は含まれておりません。 3.従業員数の( )は、臨時雇用者の年間の平均人員数を外書しております。 4.帳簿価額のうち「その他」の欄は、主にソフトウエア及びソフトウエア仮勘定であります。 (3)在外子会社 特記する事項はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約295文字

3【配当政策】 当社では、株主の皆様に対する利益還元を経営上重要な施策の一つとして認識しており、経営成績及び財政状態を勘案しつつ利益配当を検討してまいりたいと考えております。しかしながら現時点では、事業効率化に向けた運営体制の強化と事業拡大のための投資を優先し、なお一層の業容拡大を目指すことが、株主の皆様に対する最大の利益還元に繋がると判断し、当面は内部留保に努め、事業への投資資金の確保を優先しております。 当社は、会社法第459条第1項に基づき、期末配当は9月末、中間配当は3月末をそれぞれ基準日として、剰余金の配当等を取締役会の決議により行うことができることを定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約928文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年9月30日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 毎日の暮らし事業 118 ( 10 ) ライフイベント事業 273 ( 98 ) 投資・インキュベーション事業 108 ( 121 ) 全社(共通) 50 ( 1 ) 合計 549 ( 230 ) (注)1.従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループヘの出向者を含む就業人員数であります。 2.臨時雇用者数(パートタイマー・アルバイトを含み、人材会社からの派遣社員を除く。)は、年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定の事業に区分できない部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 2025年9月30日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 50 ( 1 ) 37.2 2.3 6,590,596 セグメントの名称 従業員数(人) 全社(共通) 50 ( 1 ) 合計 50 ( 1 ) (注)1.従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員数であります。 2.臨時雇用者数(パートタイマー・アルバイトを含み、人材会社からの派遣社員を除く。)は、年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 3.平均年間給与は、基準外賃金を含んでおります。 4.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定の事業に区分できない部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は良好であります。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 提出会社及び連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20251222140447

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9318文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「毎日の暮らし」及び「ライフイベント」において、生活者であるユーザーにとっての利便性や豊かさを最優先に考え、情報格差の解消や利便性の高いサービスづくりに取り組むとともに、ユーザーの主体的な意思決定や行動に繋がる価値提供を目指しております。 これを実現するためには、健全なコーポレート・ガバナンスに基づいたグループ企業経営が必要であり、ユーザー、株主、取引先、従業員、その他のステークホルダーとの間で適切なコミュニケーションを図り、それぞれの意見を適切に経営に反映させていくことが、グループの事業発展に不可欠であると考えております。また、業務執行の柔軟性を確保するとともに、業務執行状況を適切に監督することで、グループの事業規模の拡大や業容の変化に対応できると考えております。 このような認識のもと、経営の透明性及び効率性を確保し、ステークホルダーの期待に応え、継続的に企業価値を高めていくことを目指しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制 当社のコーポレート・ガバナンス体制の概要は、以下のとおりであります。 (a)経営監督機能 (取締役会) 取締役会は、取締役6名で構成され、うち4名は社外取締役であります。また、取締役会は、法令及び定款で定められた事項及び経営の基本事項の審議及び決議をするとともに、執行役の業務執行状況を監督することを目的に、月に1度開催され、必要に応じて臨時取締役会を適時開催しております。なお、社外取締役全員を東京証券取引所の定めに基づく独立役員として指定し、同取引所に届け出ております。また、社外取締役が議長を務めております。 (指名委員会) 指名委員会は、(a)株主総会に提出する取締役の選任及び解任に関する議案の内容、(b)取締役会に提出する執行役の選任及び解任に関する議案の内容、並びに(c)取締役及び執行役の指名方針を決定します。指名委員会は、社内取締役1名と社外取締役4名で構成し、社外取締役が議長になることにより、指名の適正性を確保する体制としております。 (報酬委員会) 報酬委員会は、(a)取締役及び執行役の個人別の報酬等の内容に係る決定に関する方針並びに(b)取締役及び執行役の個人別の報酬等の内容を決定します。報酬委員会は、社内取締役2名と社外取締役4名で構成し、社外取締役が議長になることにより、報酬等の適正性を確保する体制としております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約402文字

5【重要な契約等】 (1) 連結子会社間の合併 当社は、2024年11月14日開催の当社執行役会において、当社の連結子会社である株式会社くふうAIスタジオを吸収合併存続会社とし、当社の連結子会社である株式会社ロコガイドを吸収合併消滅会社とする吸収合併を行うことを決議し、2025年1月1日付で実施いたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載の とおりであります。 (2) 取得による企業結合 当社の連結子会社である株式会社くふうウェディングは、2025年8月14日開催の同社取締役会において、ヤッターホールディングス株式会社を子会社化することを決議し、2025年8月25日付で同社を子会社といたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載の とおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約591文字

(6)【大株主の状況】 2025年9月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 穐田 誉輝 東京都渋谷区 38,978 65.10 閑歳 孝子 神奈川県横浜市西区 1,430 2.39 株式会社OCEAN 東京都港区虎ノ門5丁目11番1号 741 1.24 くふうカンパニーホールディングス 従業員持株会 東京都港区三田1丁目4番28号 529 0.89 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2丁目6番21号 411 0.69 東海東京証券株式会社 愛知県名古屋市中村区名駅4丁目7番1号 378 0.63 株式会社安成工務店 山口県下関市綾羅木新町3丁目7番1号 371 0.62 前田 卓俊 東京都目黒区 350 0.59 石渡 進介 東京都港区 330 0.55 CACEIS BANK, LUXEMBOURG BRANCH/UCITS - FULL TAX (常任代理人 シティバンク、 エヌ・エイ東京支店) 5,ALLEE SCHEFFER L-2520 LUXEMBOURG,LUXEMBOURG (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 297 0.50 43,819 73.18 (注)発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を四捨五入しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100XC6R 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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