ユニソルホールディングス株式会社

証券コード: 7128 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2026-03-26
業種 卸売業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

機械工具、建設資材、建設機械の販売・レンタルおよびIoTソリューション(監視カメラや防犯システム等)を提供。製造業から建設現場まで幅広い産業を支える多角的な事業展開を行っており、特に「ユニソル株式会社」への統合によるシナジー創出と、独自の解決策を提供する「ユニーク・ソリューション・カンパニー」を目指す経営姿勢が特徴です。

主な事業領域

機械工具、建設資材、建設機械の販売・レンタルおよびIoTソリューションの提供

主な製品・サービス

  • 工作機械
  • 鍛圧機
  • 射出成型機
  • ロボット・物流機械
  • 切削工具
  • 鉄鋼建築用資材(鋲螺、金物等)
  • 建設機械(クレーン、掘削機等)
  • 監視カメラシステム
  • 防犯システム
  • アクセスコントロール

ビジネスモデル

製品の直販、卸売、レンタル、およびIoTソリューションのストック型サービスによる収益獲得

セグメント・事業構成

機械・工具セグメント、建設資材セグメント、建設機械セグメント、IoTソリューションセグメントの4つに区分される。

戦略・方向性

「ユニーク・ソリューション・カンパニー」を目指し、シナジー創出のための組織再編(ユニソル株式会社の発足等)、生産性向上に向けたDX推進、人材育成、プラットフォーム戦略の推進を重点施策とする。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な事業ポートフォリオ
  • 国内および海外市場への展開力
  • ストック型サービスを含むIoTソリューションの提供

課題として読み取れる点

  • 地政学リスクや円安による影響
  • 建設分野における資材価格高騰や人手不足の影響
  • マクロ経済の不透明感に伴う目標修正の必要性

確認ポイント

  • 中期経営計画「UNISOL」の進捗状況
  • シナジー創出に向けた組織再編の効果
  • IoTソリューションの成長性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

市場動向リスク(景気下振れ、インフレ、競争激化)に対し、事業ポートフォリオの分散、自動化・DXによる生産性向上、高付加価値商品の提供で対応。サステナビリティへの対応不足による企業価値毀損に対し、基本方針策定と5つの重要課題への取り組みを実施。法的規制(輸出入制限、独占禁止法等)に対し、コンプライアンスマニュアルの整備と教育、内部通報窓口の設置で対応。情報セキュリティおよび漏洩リスクに対し、ポリシー策定、eラーニング、技術的対策を講じる。人財確保の困難さに対し、キャリア採用の強化やDXによる効率化で対応。災害・労働災害・交通事故等の物理的リスクに対し、BCPの構築、リスクアセスメント、安全運転講習を実施。戦略的投資や関係会社管理におけるガバナンス不備に対し、プロジェクトチームによる評価と経営管理規程に基づく統制を徹底。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は機械、建設資材、IoTなど多角的な事業を展開しており、中期経営計画に基づきDX推進やM&Aを通じた成長を目指す。リスク管理体制が整備されており、生産性向上と人材確保に向けた具体的な施策を講じている。

成長方針

事業ポートフォリオ経営によるリスク分散、DX・自動化による生産性向上、高付加価値なソリューション提供、およびプラットフォーム戦略の推進。

資本政策

資本コストを意識した経営の実現、M&Aや事業提携を通じた成長戦略への投資、および従業員・役員向けの株式報酬制度(ESOP等)による人的資本への投資。

リスク対応方針

三線モデルに基づく全社的リスク管理体制の構築、DX活用による労働力不足への対応、サステナビリティ(ESG)への取り組み、情報セキュリティの強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

製造、建設資材、建設機械、IoTの4事業を柱とする多角的な企業グループ。労働力不足やコスト増への対抗策として、DXやRPAによる業務自動化、生産現場の高度な技術革新(CVJ加工機や遠隔保守等)に投資しており、伝統的産業と先端技術の融合による競争力強化を目指している。

設備投資の方向性

製造現場の自動化、生産効率向上に向けた設備更新、およびIoTソリューションを含む各事業セグメントへの投資。特に建設資材と機械分野において一定の投資を継続。

研究開発・商品開発

主に機械・工具セグメントにおける高度な加工技術(CVJ、スマートフォーミング等)やEV関連部品の生産効率改善、および遠隔保守・予防保全といったIoT機能の開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • 製造現場の自動化
  • DX(デジタルトランスフォーメーション)
  • RPAによる業務効率化
  • IoTソリューション
  • EV関連部品の生産技術
  • 遠隔保守・予防保全

関連キーワード

  • CVJ加工機
  • スマートフォーミング
  • 遠隔保守
  • 予防保全
  • RPA
  • 自動化
  • IoTソリューション

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-01-01 〜 2025-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-03-26

財務情報

業績

売上高

1,590.36億円
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売上高
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営業利益

33.8億円
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経常利益

41.79億円
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税引前利益

34.93億円
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親会社帰属利益

19.06億円
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財政状態・流動性

総資産

1,170.2億円
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738.76億円
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株主資本

692.25億円
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現金及び現金同等物

277.92億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+55.03億円
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-26.52億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-01-01 〜 2025-12-31
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1114文字

3【事業の内容】 当社の企業集団は、当社(ユニソルホールディングス株式会社)、連結子会社23社、非連結子会社7社及び持分法非適用の関連会社1社で構成されており、主として、機械工具類、鉄骨建築関連資材及び建設機械の販売、セキュリティシステムの販売並びにこれらに付帯するサービス業務等を営んでおります。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、次の4事業は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1)機械・工具セグメント 工作機械、鍛圧機械、射出成型機、ロボット・物流機械などの生産ライン設備等の産業機械とその周辺装置の国内外向け直販、卸売及びエンジニアリング(機械事業)中小型の機器、工具、消耗品等の卸売、切削工具等の自動車産業への直販(工具事業) (2)建設資材セグメント 鉄骨建築業者向けの鋲螺類、金物類、溶接関連資材、塗装関連資材、機械工具類等の直販、及びターンバックルブレース等の製造、直販、プラント配管業者向けの管工機材、鋲螺類、機器工具類等の直販、システムキッチン、ユニットバス等住宅設備の卸売 (3)建設機械セグメント クレーン、掘削機械、基礎工事用機械、高所作業車等の建設機械、その周辺装置の販売とレンタル、及び建設機械のオペレーター付レンタル (4) IoTソリューションセグメント 監視カメラシステム、防犯システム等のシステム導入・機器販売、及びアクセスコントロール(入退室管理)等のストック型サービス 以上の当社グループについての事業系統図は以下のとおりであります。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しております。これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 (注)1 ※ 連結子会社 2 持分法適用会社はありません。 3 当連結会計年度末後、有価証券報告書提出までに、以下の事象が発生しております。 2026年1月 フルサト・マルカホールディングス株式会社をユニソルホールディングス株式会社に商号変更 2026年1月 株式会社マルカと株式会社ジーネットの合併により、株式会社マルカをユニソル株式会社に商号変更 2026年1月 株式会社マルカの建設機械部門を分社化し、株式会社マルカ建機へ事業移管ならびに株式会社マルカ建機を株式会社マルカに商号変更 2026年2月 MT FOOD SYSTEMS CO., LTD.の一部株式を取得し、子会社化

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2637文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループの経営理念として、社会への宣言であるスローガンのもと、ミッション(果たすべき使命)、ビジョン(実現したい未来)、バリューズ(大切にする価値観)を掲げています。 これらを実現するため、当社グループでは他にはない独自の解決策を生み出す“ユニーク・ソリューション・カンパニー”を目指しております。ユニーク・ソリューションを生み出すための必要な機能の確保や、相互作用する仕組みの構築、ユニークな考えを持つ多様な人材の採用や育成、豊かな発想を生み出す環境の整備などに注力しております。 (2)中長期的な経営戦略 2021年10月1日にフルサト工業株式会社及び株式会社マルカは共同持株会社設立により経営統合し、フルサト・マルカホールディングス株式会社として新たな体制でのスタートを切りました。新体制では、新たな中長期的な経営戦略の策定に取組み、2022年3月に開示した中期経営計画「UNISOL」のもと、経営基盤の強化、企業価値の向上に努めております。 2025年度は、中期経営計画「UNISOL」の2ndステージ2年目として、「成長加速化」の実現に向け取組みを進めてまいりましたが、機械・工具分野においては自動車や半導体を中心とした設備投資の減少や、地政学リスク等による海外市場の回復の遅れなどが影響し、また建設分野では資材価格の高騰や人手不足、工期の遅れ等による影響により、需要は大きな落ち込みが見られました。これらの状況を鑑み、最終年度(2026年12月期)の定量目標を見直すことといたしました。詳細につきましては2026年2月13日に開示しております「中期経営計画の最終年度数値目標修正に関するお知らせ」をご参照ください。 (3)経営環境 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善に加え、各種政策の効果もあり、景気は緩やかに回復しており、個人消費や設備投資にも持ち直しの動きが見られました。先行きについては、米国の通商政策による自動車産業を中心とした影響や、物価上昇による個人消費の冷え込み、地政学リスクの顕在化など、景気を下押しする要因には引き続き注意が必要です。 また、当社グループに関係の深い統計指数は、次のようになっています。 機械工具関連において、工作機械受注は1-12月期で内需は前期比0.2%減、外需で同11.5%増となりました。鉱工業生産指数は1-12月期で同0.8%増となりました。 建設関連において、建築着工床面積は1-12月期で同6.7%減、新設住宅着工戸数は1-12月期同6.5%減となりました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2637文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループの経営理念として、社会への宣言であるスローガンのもと、ミッション(果たすべき使命)、ビジョン(実現したい未来)、バリューズ(大切にする価値観)を掲げています。 これらを実現するため、当社グループでは他にはない独自の解決策を生み出す“ユニーク・ソリューション・カンパニー”を目指しております。ユニーク・ソリューションを生み出すための必要な機能の確保や、相互作用する仕組みの構築、ユニークな考えを持つ多様な人材の採用や育成、豊かな発想を生み出す環境の整備などに注力しております。 (2)中長期的な経営戦略 2021年10月1日にフルサト工業株式会社及び株式会社マルカは共同持株会社設立により経営統合し、フルサト・マルカホールディングス株式会社として新たな体制でのスタートを切りました。新体制では、新たな中長期的な経営戦略の策定に取組み、2022年3月に開示した中期経営計画「UNISOL」のもと、経営基盤の強化、企業価値の向上に努めております。 2025年度は、中期経営計画「UNISOL」の2ndステージ2年目として、「成長加速化」の実現に向け取組みを進めてまいりましたが、機械・工具分野においては自動車や半導体を中心とした設備投資の減少や、地政学リスク等による海外市場の回復の遅れなどが影響し、また建設分野では資材価格の高騰や人手不足、工期の遅れ等による影響により、需要は大きな落ち込みが見られました。これらの状況を鑑み、最終年度(2026年12月期)の定量目標を見直すことといたしました。詳細につきましては2026年2月13日に開示しております「中期経営計画の最終年度数値目標修正に関するお知らせ」をご参照ください。 (3)経営環境 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善に加え、各種政策の効果もあり、景気は緩やかに回復しており、個人消費や設備投資にも持ち直しの動きが見られました。先行きについては、米国の通商政策による自動車産業を中心とした影響や、物価上昇による個人消費の冷え込み、地政学リスクの顕在化など、景気を下押しする要因には引き続き注意が必要です。 また、当社グループに関係の深い統計指数は、次のようになっています。 機械工具関連において、工作機械受注は1-12月期で内需は前期比0.2%減、外需で同11.5%増となりました。鉱工業生産指数は1-12月期で同0.8%増となりました。 建設関連において、建築着工床面積は1-12月期で同6.7%減、新設住宅着工戸数は1-12月期同6.5%減となりました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6129文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善や各種政策により緩やかな回復傾向で推移しました。設備投資は「機械受注統計調査報告」による製造業において、7-9月期まで4四半期連続で前年同期を上回り持ち直しの動きがみられ、10月も前年同月比プラスとなったものの11月はマイナスに転じました。生産は「鉱工業生産指数」において、10-12月期まで4四半期連続で前年同期を上回りました。建設は「建築着工統計調査」において、建築着工床面積は4-6月期以降前年同期を下回る状態が続いており、新設住宅着工戸数も同様の動きとなっています。 先行きについては、米国の通商政策による自動車産業を中心とした影響や、物価上昇による個人消費の冷え込み、中国との地政学リスクの顕在化など、景気を下押しするリスクには引き続き注意が必要です。 また、海外経済においては、米国では景気の緩やかな拡大が続き設備投資は増加傾向がみられるものの、関税率引き上げに伴う不透明感が続いています。中国では景気は足踏み状態が続いており、東南アジアでは持ち直しの兆しがみられます。 このような状況の下、実現したい未来としてのVISIONに「『叶えたい』が、あふれる社会へ。」を掲げ、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けて、経済的価値と社会・環境的価値それぞれの向上を目指した取組みを進めております。また、シナジーの早期極大化に向け、機械・工具セグメントの中核会社として、ユニソル株式会社を2026年1月に発足させました。これら10年後のありたい姿を目指した取組みにより中長期的な企業価値向上を実現してまいります。 これらの状況を鑑み、計画策定時に比べ市況の悪化が顕著であると判断し、最終年度(2026年12月期)の定量目標を見直すことといたしました。詳細につきましては2026年2月13日に開示しております「中期経営計画の最終年度数値目標修正に関するお知らせ」をご参照ください。 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 1)財政状態 (資産合計) 当連結会計年度末における流動資産は82,534百万円、固定資産は34,485百万円となり、その結果、資産合計は117,020百万円となり、前連結会計年度末と比較して3,801百万円減少しました。現金及び預金が2,227百万円、退職給付に係る資産が719百万円増加し、受取手形及び売掛金が5,955百万円、商品及び製品が606百万円減少したことなどによります。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注1) 連結財務諸表計上額 (注2) 機械・工具 建設資材 建設機械 IoTソリューション 売上高 外部顧客への売上高 104,767 44,947 8,413 3,588 161,716 161,716 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,141 54 66 1,262 △ 1,262 105,909 45,001 8,413 3,654 162,978 △ 1,262 161,716 セグメント利益 2,019 1,576 200 188 3,985 △ 124 3,860 セグメント資産 62,580 28,043 6,205 1,329 98,159 22,662 120,821 その他の項目 減価償却費 923 529 211 45 1,709 △ 1 1,707 のれんの償却額 113 113 113 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,962 938 211 40 3,152 3,153 (注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△124百万円には、セグメント間取引消去△123百万円、棚卸資産の調整額△2百万円、固定資産の調整額2百万円が含まれております。 (2)セグメント資産の調整額22,662百万円には、セグメント間取引消去△89百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産22,751百万円が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない余資運用資金、長期投資資金及び管理部門に係る資産等であります。 (3)減価償却費の調整額△1百万円は、主に報告セグメントに帰属しないものであります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額1百万円は、主に報告セグメントに帰属しないものであります。 2. セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 (1)リスク管理の基本的な考え方 当社は、コンプライアンスを重視し、当社グループにおける業務の有効性及び効率性、並びに財務報告の適正性を確保するために、適切なリスク管理を実現することを目的とした体制を整備し、全社的リスク管理を推進しております。 (2)リスク管理体制 当社では、社内規程に基づき、代表取締役社長の下に「リスク管理委員会」を設置しております。同委員会は、当社グループにおけるリスク情報の収集やリスクコントロール、年度における全社重要リスクの取組み方針やリスク低減に向けた対策、事業部門への必要な指示や支援等、リスク管理活動の全般を統括しております。また、取締役会では全社重要リスクの報告を通じ、リスク管理の有効性を監督しております。 全社的リスク管理体制図 各機関の役割 当社グループのリスク管理体制は、組織内の役割を明確化し、3線モデルを機能化させることで、「リスク管理委員会」を中心とした全社的リスク管理を実践し、実効性を高めております。また、リスクマネジメントプロセスの運用を強化し、それらの機能を取締役会によるモニタリングと適切に連携させる体制にしております。 機関・部門 役割内容 取締役会 HDリスク管理委員会から上程された優先順位の高いリスクを経営者の視点で全社重要リスクとして認識し、必要となる統制活動を指示しております。 HDリスク管理委員会 事務局が集約した事業固有の全社重要リスクについて、全社的な経営の観点からグループとして影響度が大きなリスクを総合的に評価し、発生可能性を踏まえて優先順位の高いリスクを審議しております。 委員会の審議を経た全社重要リスクを取締役会に報告しております。 HDリスク管理委員会 事務局 (リスク統括部門) 第1線のリスク情報と第2線の管轄するリスク情報を集約し、リスクを管轄する主管部署を明確化したうえで、ディスカッションを行い、リスクコントロールの強化を図っております。 子会社の リスク管理委員会・事務局 各社固有のリスクへの対応状況の報告を受けるとともに、全社重要リスクの情報を共有する目的で開催しております。 新たな重要リスクを中心にディスカッションを実施し、議論を深めております。 第1線 (リスクオーナー) 子会社の 工場や事業部門 事業部門における戦略・事業遂行上のリスクや重大なクライシスに転ずる可能性のあるリスクを検討、抽出し、抽出したリスクに「影響度」と「発生可能性」を指標として一次評価を行い、統制活動を実施しております。 第2線 HD・子会社の コーポレート部門 第1線が行っている一連のリスク管理のモニタリングと、第1線のリスク情報・第2線の管轄するリスク情報を集約し、HDリスク管理委員会事務局に報告や相談を行う等、相互に連携することで全社的リスク管理を推進・強化しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティ全般 ① ガバナンス 当社グループは、「サステナビリティ委員会」(以下「委員会」という。)を設置し、サステナビリティ課題への対応を協議・決定しております。 当委員会は、代表取締役社長を委員長とし、委員には委員長が指名する取締役、執行役員、各事業会社取締役など、適切と認められるメンバーにより構成され、原則年2回以上開催することとしております。委員会で審議されたサステナビリティに関わる重要な議案については、「サステナビリティ委員会規程」における定めのもと、年1回以上取締役会に報告を行い、監督を受けることとしております。 また、委員会の運営を補助することを目的に「サステナビリティ委員会事務局」(以下「事務局」という。)を設置しております。当事務局ではサステナビリティについての方針や施策などの策定、各事業会社・各部門との戦略の整合性などを審議・検討し、委員会に上程をしております。 なお、当委員会及び取締役会において、外部講師を招いた委員及び取締役向け勉強会を実施しております。本勉強会は、サステナビリティ課題について協議・決定・監督を行うためのスキル及びコンピテンシーを備えることを目的としております。 (注)2026年1月1日付の組織変更に伴い、当連結会計年度より、従来の「サステナビリティ推進室」の名称を「経営企画部 サステナビリティ推進課」に変更しております。 (2025年度 サステナビリティ委員会開催状況及び議題) 3月 ・2024年度活動状況モニタリング(温室効果ガス削減取組み状況など) ・2025年度マテリアリティごとの活動方針 10月 ・2025年度上期活動状況モニタリング(温室効果ガス削減取組み状況など) ・委員向け勉強会(確定版SSBJ基準の概要及び第三者保証への対応) ・重要な人権テーマの特定と、特定した人権テーマに対する今後の取組み方針 ② 戦略 当社グループは、ビジョン(実現したい未来)として掲げる「『叶えたい』が、あふれる社会へ。」の実現のため、経済的価値と社会的・環境的価値の両立を目指す「サステナビリティ基本方針」を策定しております。この基本方針の推進にあたっては、当社グループが果たすべき社会的責任として、各方針テーマに即した重要課題(マテリアリティ)を特定・設定しており、それらを経営戦略や各事業会社・各部門の戦略・施策と連動させることで、取組みを実施しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約591文字

6【研究開発活動】 当連結会計年度における各セグメント別の研究の目的、主要課題、研究成果及び研究開発費は次のとおりであります。 なお、当連結会計年度の研究開発費の総額は 55 百万円となっております。 (1)機械・工具 当社の連結子会社であるティーエス プレシジョン㈱は、工作機械(CVJ加工機)、金属塑性加工機等の研究開発を行っております。当連結会計年度の主な内容は、人と環境に優しいものづくりを実現するCVJ複合加工機、スマートフォーミング加工機の要素技術開発、EV関連部品(モーターコイル、バスバー等)の生産効率改善に関する加工技術研究、遠隔保守、予防保全等のIoT機能開発です。 当社の連結子会社である㈱管製作所は、高圧洗浄機、専用工作機等の研究開発を行っております。当連結会計年度の主な内容は、機械部品生産工程における生産効率改善に資する加工技術研究等の機能開発です。 当社の連結子会社であるソノルカエンジニアリング㈱は、プレス周辺装置「コイルライン」、「シャーライン」等の研究開発を行っております。当連結会計年度の主な内容は、プレスに供給するコイル材の加工工程時の作業時間短縮・生産性効率化やレーザーによる多種多様な鋼板加工技術に関する研究開発です。 機械・工具に係る研究開発費は 55 百万円となっております。 有価証券報告書(通常方式)_20260325153208

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は次のとおりであります。 (1)提出会社 該当事項はありません。 (2)国内子会社 2025年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 フルサト工業 株式会社 滋賀工場 (滋賀県甲賀市) 建設資材 ブレース他の製造設備 942 336 (17,363.44) 179 1,458 33 [15] 埼玉工場 (埼玉県北足立郡 伊奈町) 建設資材 ブレース他の製造設備 165 267 (5,517.39) 37 471 22 [5] 宇都宮工場 (栃木県芳賀郡 芳賀町) 建設資材 ブレース他の製造設備 117 235 (10,491.03) 16 369 14 [1] 本社 (大阪市中央区) 建設資材 事務所設備 378 204 (531.72) 15 598 123 [15] 東京本社 (東京都大田区) 建設資材 事務所設備 販売設備 291 357 (1,659.08) 37 687 10 [-] UNISOL.L.C.OSAKA (堺市堺区) 建設資材 物流設備 販売設備 3,260 1,444 (9,441.57) 254 4,958 14 [-] 関東配送センター (埼玉県北足立郡 伊奈町) 建設資材 物流設備 43 603 (6,199) 649 [-] 株式会社マルカ 本社 (大阪市中央区) 機械・工具 建設機械 テナントビル及び事務所設備 738 348 (643.31) 30 1,117 72 [1] 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 株式会社 ジーネット 本社 大阪支社 (大阪市中央区) 機械・工具 建設資材 事務所設備 販売設備 44 45 80 [7] UNISOL.L.C.OSAKA (堺市堺区) 機械・工具 物流設備 30 116 147 14 [2] 東京支社 東流センター (東京都大田区) 機械・工具 建設資材 販売設備 物流設備 285 368 (1,706.19) 19 673 72 [2] 名古屋支社 名流センター (名古屋市中区) 機械・工具 建設資材 販売設備 物流設備 560 676 (1,589.52) 14 1,250 48 [-] (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、「機械装置及び運搬具」、「工具、器具及び備品」、「貸与資産」及び「リース資産」の合計額で建設仮勘定は含まれておりません。 2.…

その他の有報本文

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配当政策

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3【配当政策】 当社は、2024年4月15日開催の取締役会において、株主還元方針の変更を決議し、財務資本戦略における株主還元強化策として、配当方針をDOE(株主資本配当率)に基づいた継続的な増配を基本とする内容に変更することといたしました。 さらには、2025年2月14日発表の2024年12月期決算短信、「1.経営成績等の概況、(5)利益配分に関する基本方針及び当期・次期の配当」において、DOE3.5%以上としていた株主還元目標の達成時期を、次期中期経営計画期間内(2027年12月期~2029年12月期)から2025年12月期へ前倒しいたしました。 また、DOEに基づく普通配当に加えて、利益水準や財務状況に応じた機動的な株主還元として、特別配当や自己株式取得などを追加的に実施してまいります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、1株当たり101円の配当(うち中間配当30円)を実施することを決定しました。この結果、当事業年度の連結配当性向は126.5%となりました。 内部留保資金の使途につきましては、2024年3月28日公表の「資本コストや株価を意識した経営の実現」における財務資本戦略のキャッシュアロケーション方針において、事業収入と現預金の活用に戦略的資金調達を加えた資本を成長投資、設備投資・システム投資、人財投資、社会貢献に有効活用し、株主還元についても機動的かつ積極的に実施していくとしております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年6月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年8月8日 728 30.00 取締役会決議 2026年3月27日 1,725 71.00 定時株主総会決議(予定)

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2677文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 機械・工具 1,147 ( 79 ) 建設資材 549 ( 131 ) 建設機械 61 ( 0 ) IoTソリューション 97 ( 2 ) 報告セグメント計 1,854 ( 212 ) 全社(共通) 112 ( 21 ) 合計 1,966 ( 233 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、嘱託・臨時・パート従業員数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 2025年12月31日現在 従業員数(人) 平均年令(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 51 ( 10 ) 40.6 10.4 7,060,935 セグメントの名称 従業員数(人) 機械・工具 ( 0 ) 建設資材 ( 0 ) 建設機械 ( 0 ) IoTソリューション ( 0 ) 報告セグメント計 ( 0 ) 全社(共通) 51 ( 10 ) 合計 51 ( 10 ) (注)1.当社従業員は、すべて連結子会社のフルサト工業株式会社、株式会社マルカ及び株式会社ジーネットからの出向者であり、平均勤続年数の算定に当たっては当該会社の勤続年数を通算しております。 2.従業員数は就業人員であり、嘱託・臨時・パート従業員数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 4.当事業年度より、従業員数の算出方法を一部変更し、当社グループとの兼務者を除外して算出しております。従業員数減少の主な理由は、当該変更によるものです。 5.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 株式会社ジーネット従業員は、管理職を除きジーネット労働組合を結成しており、組合員数は277名でありますが、上部団体には所属しておりません。 当社及びその他の連結子会社について、該当事項はありません。 なお、労使関係について特記すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%)(注1、3) 男性労働者の育児休業取得率(%)(注2) 労働者の男女の賃金の差異(%)(注1) 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 0.0 100.0 53.6 54.6 34.7 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8294文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 (1)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、当社グループを取り巻くステークホルダーや未来社会に対する責任を果たすため、公正で透明性の高い経営体制のもと、機動的・効率的な意思決定により、求心力あるグループ経営を実現し、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指すことをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。 当社の取締役会は、当社グループの戦略的な方向付けを行い、グループ経営資源の効率的な確保と適正な配分、資本政策の策定・実行等の役割を担うとともに、当社を含むグループ全体の内部統制システムの構築と運用の監督を行うことで、グループにおける経営上のリスクを的確に把握し、グループ全体の収益・リスク管理を徹底する等、グループ経営管理体制の構築に取り組んでおります。 また、当社は当社グループの全ての社員が共有する経営の基本原則として、ユニソルグループ理念『SLOGAN・VISION・MISSION・3 VALUES・7 STANDARDS』を定めており、その実践を通じてコーポレート・ガバナンスの充実に継続的に取り組んでまいります。 加えて、当社は、2025年3月28日開催の第4回定時株主総会における定款変更等の承認をもって、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行し、現在はこの体制を採用しております。これにより、取締役の職務執行の監査等を担う監査等委員会の構成員である監査等委員が、取締役会における議決権を有する構成員となることにより、取締役会の監督機能を強化すると共に、取締役会の業務執行決定権限を取締役に委任することにより、取締役会の適切な監督のもとで経営の意思決定及び執行のさらなる迅速化を図ります。 (2)企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ①企業統治の体制の概要 イ.取締役会 毎月開催の定例取締役会のほか、必要に応じ臨時取締役会を機動的に開催し、十分な議論の上に的確かつ迅速に意思決定を行います。また、取締役会では法令で定められた事項や経営に関する重要案件を決定すると共に、業績の進捗についても議論し対策等を検討いたします。 本報告書提出日現在、取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)が6名(うち、社外取締役が3名)及び監査等委員である取締役が3名(うち、社外取締役が2名)の計9名で構成されております。 当事業年度における取締役会の主な審議事案及び報告事項は、次のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約1179文字

5【重要な契約等】 当連結会計年度における重要な契約等の決定又は締結等は、以下のとおりです。 (1)当社グループ内組織再編に関する合併契約 2024年12月16日開催の取締役会において、2026年1月を目途として、当社の完全子会社である株式会社マルカ(以下、マルカ)と、株式会社ジーネット(以下、ジーネット)の合併による統合(以下、本統合)を行う方針を決議し、2025年9月16日付で合併契約を締結いたしました。 1.本統合の目的 現在、当社グループの主力事業である機械・工具事業においては、マルカとジーネットが中核となり、ホールディングス内に設置した事業統括本部が全体の事業責任を担う組織形態を取っており、クロスセリングの推進やグループ全体での調達機会の拡大などを通じて、シナジー効果を追求してまいりました。しかしながら、グローバルな競争の激化や技術革新の加速化により、ますます厳しくなるビジネス環境において、高度化・多様化するお客様のニーズを的確に捉え、さらなる最適な価値を提供していくためには、個々の企業の協業を超えて一体化し、総合力を高めることが重要であると判断いたしました。本統合により、両社の強みを結集することで、お客様に対して一層、高付加価値で革新的なソリューションを提供することが可能となり、機械・工具事業の競争力をさらに高め、持続的な成長を実現できると考えております。 2.本統合の当事会社の概要 (参考)本統合の当事会社の概要(2024年12月31日現在) (1) 名称 株式会社マルカ 株式会社ジーネット (2) 所在地 大阪市中央区南新町2-2-5 大阪市中央区南新町1-2-10 (3) 代表者 代表取締役社長 最高経営責任者 飯田 邦彦 取締役社長 古里 龍平 (4) 事業内容 工作機械、鍛圧機械、土木・建設 機械、その他の国内販売・輸出入 工作機械、機具・工具、設備機械、 環境機器等の国内販売・輸出入 (5) 資本金 400百万円 420百万円 (6) 設立 1946年12月 1947年8月 (7) 従業員数 155名(2024年12月末) 452名(2024年12月末) (8) 決算期 12月31日 12月31日 (9) 大株主及び 持株比率 フルサト・マルカホールディング ス株式会社 100% フルサト・マルカホールディング ス株式会社 100% (2)株式需給緩衝信託 Ⓡ の設定 2025年8月8日開催の取締役会において、当社の流通株式比率向上を目的とする株式需給緩衝信託 Ⓡ (以下「本信託」という。)の設定を決議し、野村信託銀行株式会社と本信託に関する契約を締結いたしました。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(追加情報)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1347文字

(6)【大株主の状況】 2025年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 有限会社エフアールテイ 兵庫県芦屋市月若町7番3-207 3,200 13.17 THE SFP VALUE REALIZATION MASTER FUND LTD. (常任代理人 立花証券株式会社) P.O BOX 309 UGLAND HOUSE, GEORGE TOWN, GRAND CAYMAN KY1-1104, CAYMAN ISLANDS (東京都中央区日本橋茅場町1-13-14) 2,922 12.03 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(その他信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 1,318 5.43 JP MORGAN CHASE BANK 385642(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1) 747 3.08 フルサト・マルカグループ従業員持株会 大阪市中央区南新町1丁目2-10 678 2.79 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6-6 496 2.04 SINOPACSEC(常任代理人 日産証券株式会社) 18F 2 Chung Ching SRd Secl Taipei(東京都中央区銀座6丁目10-1) 400 1.65 神鋼商事株式会社 大阪市中央区北浜2丁目6番18号 386 1.59 阪和興業株式会社 大阪市中央区伏見町4丁目3-9 360 1.48 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(投資信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 359 1.48 10,871 44.75 (注)1.上記のほか当社保有の自己株式1,943株があります。 2.持株比率は自己株式を控除して計算しております。 3.日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数のうち、1,318千株はその他信託、359千株は投資信託、36千株は年金信託であり、その合計は1,713千株となっております。 2.シンフォニー・フィナンシャル・パートナーズ(シンガポール)ピーティーイー・リミテッドから2025年10月17日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書に係る変更報告書において、2025年10月9日(報告義務発生日)現在で、下表のとおり株式を保有している旨の記載がありますが、当社として2025年12月31日現在における実質所有株式数の確認ができないため、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100XU07 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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