ＢＣＣ株式会社 年度比較

2024年度

IT・ヘルスケア分野の需要変動、情報漏洩による損害賠償リスク、人材確保・流出に伴う事業継続への影響、労働者派遣法等の法的規制への抵触、および経営陣（特に代表取締役）への高い依存度や小規模組織ゆえの内部管理体制の不備が主なリスク要因です。これに対し、プライバシーマークの取得、賠償責任保険への加入、社内規程の整備、教育プログラムの強化等で対応しています。

2025年度

IT営業アウトソーシング事業における人材確保・育成の困難、ヘルスケア分野での高齢者対応に伴う安全確保リスク、特定経営者への高い依存度、およびM&AやPMIに伴う統合・管理体制の不備が主なリスク要因です。これらに対し、プライバシーマークの取得、賠償責任保険への加入、顧問弁護士との連携による法令遵守体制の整備、内部監査・外部監査を通じたガバナンス体制の構築などの対応策を講じています。

2024年度

IT営業アウトソーシングとヘルスケアビジネスを主軸とし、独自の人材育成モデルとシニアプラットフォームを活用して成長を目指す。近年の経営成績では、人件費増に伴うコスト増により営業損失を計上しているものの、事業の多角化とDX推進への意欲は明確である。

2025年度

同社はIT営業アウトソーシングとヘルスケアを主軸とし、独自のシニアプラットフォームを活用した「ヘルスケアDX」を成長戦略の核に据えています。現在、人材育成やデジタルマーケティングによる基盤強化を進めており、M&Aを通じた事業拡大にも意欲的です。当期は一部で損失を計上していますが、ストック型ビジネスへの転換や強固な顧客ネットワークを背景とした中長期的な成長を見込んでいます。

2024年度

IT営業アウトソーシングとヘルスケアビジネスを柱とし、独自の教育プログラムやシニアプラットフォームを活用したヘルスケアDXの推進を目指す。事業拡大に伴う人件費増による一時的な赤字は見られるものの、リスキリングやデジタルマーケティングを通じた成長戦略が明確である。

2025年度

IT営業アウトソーシングとヘルスケアを主軸とし、独自の教育プログラムやシニアプラットフォームを活用した「ヘルスケアDX」の構築を目指す。M&Aを通じた事業拡大と相乗効果の創出を積極的に推進する成長志向型企業。