提出日
2025-06-25
2025-06-25
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-25 | 2025-06-25 |
| docID | S100W1Z4 | S100W1Z4 |
| リスク開示の整理 | 同社はスリミ製品を核とした強固なブランド力と、国内・海外での広範な販売網、および物流を含む多角的な事業基盤を有しています。原材料価格の高騰やエネルギーコストの上昇による利益圧迫という課題はあるものの、生産効率の向上、自動化への投資、海外市場でのシェア拡大といった明確な成長戦略を推進しており、安定した経営基盤を有していると判断されます。 | 同社はスリミ製品を核とした強固なブランド力と、国内・海外での広範な販売網、および物流を含む多角的な事業基盤を有しています。原材料価格の高騰やエネルギーコストの上昇による利益圧迫という課題はあるものの、生産効率の向上、自動化への投資、海外市場でのシェア拡大といった明確な成長戦略を推進しており、安定した経営基盤を有していると判断されます。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、労働力不足や原材料高騰といった構造的な課題に対し、生産現場の「自働化・省人化」への積極的な設備投資と、独自技術(特許等)に基づく製品開発を両輪で進める『開発型企業』への転換を鮮明にしている。特に健康志向のグローバル展開と、物流・製造の両面におけるテクノロジー活用による生産性向上が成長の鍵となる。 | 同社は、労働力不足や原材料高騰といった構造的な課題に対し、生産現場の「自働化・省人化」への積極的な設備投資と、独自技術(特許等)に基づく製品開発を両輪で進める『開発型企業』への転換を鮮明にしている。特に健康志向のグローバル展開と、物流・製造の両面におけるテクノロジー活用による生産性向上が成長の鍵となる。 |
| 経営方針・課題の整理 | スリミ製品を核とした国内外での成長戦略が非常に明確。健康志向への対応、自動化による生産性向上、ブランドのグローバル展開など、多角的なアプローチで競争優位性を確立しようとする意欲的な姿勢が見られる。 | スリミ製品を核とした国内外での成長戦略が非常に明確。健康志向への対応、自動化による生産性向上、ブランドのグローバル展開など、多角的なアプローチで競争優位性を確立しようとする意欲的な姿勢が見られる。 |
2025-06-25
2025-06-25
S100W1Z4
S100W1Z4
同社はスリミ製品を核とした強固なブランド力と、国内・海外での広範な販売網、および物流を含む多角的な事業基盤を有しています。原材料価格の高騰やエネルギーコストの上昇による利益圧迫という課題はあるものの、生産効率の向上、自動化への投資、海外市場でのシェア拡大といった明確な成長戦略を推進しており、安定した経営基盤を有していると判断されます。
同社はスリミ製品を核とした強固なブランド力と、国内・海外での広範な販売網、および物流を含む多角的な事業基盤を有しています。原材料価格の高騰やエネルギーコストの上昇による利益圧迫という課題はあるものの、生産効率の向上、自動化への投資、海外市場でのシェア拡大といった明確な成長戦略を推進しており、安定した経営基盤を有していると判断されます。
同社は、労働力不足や原材料高騰といった構造的な課題に対し、生産現場の「自働化・省人化」への積極的な設備投資と、独自技術(特許等)に基づく製品開発を両輪で進める『開発型企業』への転換を鮮明にしている。特に健康志向のグローバル展開と、物流・製造の両面におけるテクノロジー活用による生産性向上が成長の鍵となる。
同社は、労働力不足や原材料高騰といった構造的な課題に対し、生産現場の「自働化・省人化」への積極的な設備投資と、独自技術(特許等)に基づく製品開発を両輪で進める『開発型企業』への転換を鮮明にしている。特に健康志向のグローバル展開と、物流・製造の両面におけるテクノロジー活用による生産性向上が成長の鍵となる。
スリミ製品を核とした国内外での成長戦略が非常に明確。健康志向への対応、自動化による生産性向上、ブランドのグローバル展開など、多角的なアプローチで競争優位性を確立しようとする意欲的な姿勢が見られる。
スリミ製品を核とした国内外での成長戦略が非常に明確。健康志向への対応、自動化による生産性向上、ブランドのグローバル展開など、多角的なアプローチで競争優位性を確立しようとする意欲的な姿勢が見られる。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
4 / 5
計算
|
4 / 5
計算
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| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
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| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
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| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
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| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
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| 売上高 |
1,089.1億円
抽出
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1,089.1億円
抽出
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| 営業利益 |
45.1億円
抽出
|
45.1億円
抽出
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| 経常利益 |
41.9億円
抽出
|
41.9億円
抽出
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| 当期純利益 |
25.9億円
抽出
|
25.9億円
抽出
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| 営業CF |
38.6億円
抽出
|
38.6億円
抽出
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| 投資CF |
-19.7億円
抽出
|
-19.7億円
抽出
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| 財務CF |
-19.6億円
抽出
|
-19.6億円
抽出
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| 総資産 |
724.1億円
抽出
|
724.1億円
抽出
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| 純資産 |
212.7億円
抽出
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212.7億円
抽出
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| 自己資本 |
181.9億円
抽出
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181.9億円
抽出
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| 現金等 |
87.1億円
抽出
|
87.1億円
抽出
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| 有利子負債 |
243.3億円
計算
|
243.3億円
計算
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| 自己資本比率 |
28.7%
抽出(有報掲載値優先)
|
28.7%
抽出(有報掲載値優先)
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| 純資産比率 |
29.4%
計算
|
29.4%
計算
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| 営業利益率 |
4.1%
計算
|
4.1%
計算
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| 純利益率 |
2.4%
計算
|
2.4%
計算
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| ROE |
14.2%
計算
|
14.2%
計算
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| ROA |
3.6%
計算
|
3.6%
計算
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| 営業CFマージン |
3.5%
計算
|
3.5%
計算
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| 有利子負債比率 |
33.6%
計算
|
33.6%
計算
|
| 現金等比率 |
12.0%
計算
|
12.0%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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