株式会社アイスコ 年度比較

2021年度

フローズン事業におけるアイスクリームの季節性による売上変動、主要取引先（ドン・キホーテ、クリエイトエス・ディー）および主要仕入先（ナックス）への高い依存度。スーパーマーケット事業における食品の安全性確保と競合激化。商標「TAIGA」の拒絶査定に伴う訴訟リスクや名称変更による競争力低下の可能性。人手不足による配送コスト増、および有利子負債への依存。

2026年度

フローズン事業におけるアイスクリームの季節性による売上変動リスク、主要取引先（クリエイトエス・ディー、ドン・キホーテ等）および主要仕入先（ナックス）への高い依存度。スーパーマーケット事業における食品の安全性確保と競合激化による影響。人手不足や人件費高騰に伴うコスト増大、物流2024年問題への対応。固定資産の減損リスク。売上債権の回収不能リスク。自然災害や事故による供給・配送網への支障。

2021年度

フローズン事業の強みである「フルメンテナンスサービス」とスーパーマーケット事業の「生鮮3品」への注力により、独自のポジションを確立。コロナ禍での需要拡大を捉えつつ、物流網の拡充と人材確保・教育に重点を置いた成長戦略が明確。

2026年度

フローズン事業とスーパーマーケット事業を展開。独自性の高い「フルメンテナンスサービス」で競合との差別化を図り、物流の自動化や人的資本への投資を通じて効率性と持続可能性を追求する。2026年12月稼働予定のマザーセンターによる成長基盤強化が鍵。

2021年度

同社はアイスクリーム・冷凍食品の卸売とスーパーマーケット運営を行う。フローズン事業では、独自の「フルメンテナンスサービス」と配送支援システムの導入により物流効率を高めつつ、拠点の新設や車両確保に向けた積極的な設備投資を行っている。スーパーマーケット事業では店舗改装による差別化を図っており、人手不足への対応として人材教育の強化も課題としている。

2026年度

同社は冷凍食品・アイスクリームの卸売とスーパーマーケット運営を行う。物流2024年問題に対応するため、最新の立体自動倉庫を備えたマザーセンター構築に注感な設備投資を行っており、人手不足への対応と生産性向上を狙う。独自の付加価値サービス（フルメンテナンス）と新規事業展開により成長を目指す。