提出日
2025-11-20
2025-11-20
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-11-20 | 2025-11-20 |
| docID | S100X5W6 | S100X5W6 |
| リスク開示の整理 | 同社は「ココナラスキルマーケット」を中心とした強固なプラットフォーム基盤を持ち、特にエージェント事業において高い成長率を記録しています。事業モデルは多角化が進んでおり、売上高も大幅に伸長しています。主なリスク要因として、生成AIの普及による競合激化や、プラットフォームへの依存、特定個人への経営依存が挙げられますが、現在の財務状況および市場でのポジションを鑑みると、安定した成長軌道にあると判断されます。 | 同社は「ココナラスキルマーケット」を中心とした強固なプラットフォーム基盤を持ち、特にエージェント事業において高い成長率を記録しています。事業モデルは多角化が進んでおり、売上高も大幅に伸長しています。主なリスク要因として、生成AIの普及による競合激化や、プラットフォームへの依存、特定個人への経営依存が挙げられますが、現在の財務状況および市場でのポジションを鑑みると、安定した成長軌道にあると判断されます。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社はスキルシェア市場のリーダーとして、マーケットプレイスからエージェント領域へと拡大する「コノラ経済圏」の構築を推進。生成AIの活用やM&Aを通じた積極的な投資により、プラットフォームの高度化と事業領域の多角化を同時に追求する成長戦略をとっている。 | 同社はスキルシェア市場のリーダーとして、マーケットプレイスからエージェント領域へと拡大する「コノラ経済圏」の構築を推進。生成AIの活用やM&Aを通じた積極的な投資により、プラットフォームの高度化と事業領域の多角化を同時に追求する成長戦略をとっている。 |
| 経営方針・課題の整理 | ココナラは、スキルシェア市場のリーダーとして、単なるマッチングから「すべてが揃うサービスプラットフォーム」への進化を目指している。マーケットプレイスとエージェントの両輪で事業を展開し、AI活用やM&Aを通じた事業領域の拡大により、流通総額の増大と収益性の向上を追求する戦略をとっている。 | ココナラは、スキルシェア市場のリーダーとして、単なるマッチングから「すべてが揃うサービスプラットフォーム」への進化を目指している。マーケットプレイスとエージェントの両輪で事業を展開し、AI活用やM&Aを通じた事業領域の拡大により、流通総額の増大と収益性の向上を追求する戦略をとっている。 |
2025-11-20
2025-11-20
S100X5W6
S100X5W6
同社は「ココナラスキルマーケット」を中心とした強固なプラットフォーム基盤を持ち、特にエージェント事業において高い成長率を記録しています。事業モデルは多角化が進んでおり、売上高も大幅に伸長しています。主なリスク要因として、生成AIの普及による競合激化や、プラットフォームへの依存、特定個人への経営依存が挙げられますが、現在の財務状況および市場でのポジションを鑑みると、安定した成長軌道にあると判断されます。
同社は「ココナラスキルマーケット」を中心とした強固なプラットフォーム基盤を持ち、特にエージェント事業において高い成長率を記録しています。事業モデルは多角化が進んでおり、売上高も大幅に伸長しています。主なリスク要因として、生成AIの普及による競合激化や、プラットフォームへの依存、特定個人への経営依存が挙げられますが、現在の財務状況および市場でのポジションを鑑みると、安定した成長軌道にあると判断されます。
同社はスキルシェア市場のリーダーとして、マーケットプレイスからエージェント領域へと拡大する「コノラ経済圏」の構築を推進。生成AIの活用やM&Aを通じた積極的な投資により、プラットフォームの高度化と事業領域の多角化を同時に追求する成長戦略をとっている。
同社はスキルシェア市場のリーダーとして、マーケットプレイスからエージェント領域へと拡大する「コノラ経済圏」の構築を推進。生成AIの活用やM&Aを通じた積極的な投資により、プラットフォームの高度化と事業領域の多角化を同時に追求する成長戦略をとっている。
ココナラは、スキルシェア市場のリーダーとして、単なるマッチングから「すべてが揃うサービスプラットフォーム」への進化を目指している。マーケットプレイスとエージェントの両輪で事業を展開し、AI活用やM&Aを通じた事業領域の拡大により、流通総額の増大と収益性の向上を追求する戦略をとっている。
ココナラは、スキルシェア市場のリーダーとして、単なるマッチングから「すべてが揃うサービスプラットフォーム」への進化を目指している。マーケットプレイスとエージェントの両輪で事業を展開し、AI活用やM&Aを通じた事業領域の拡大により、流通総額の増大と収益性の向上を追求する戦略をとっている。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
4 / 5
計算
|
4 / 5
計算
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| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
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| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
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| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
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| 売上高 |
94.1億円
抽出
|
94.1億円
抽出
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| 営業利益 |
2.6億円
抽出
|
2.6億円
抽出
|
| 経常利益 |
2.3億円
抽出
|
2.3億円
抽出
|
| 当期純利益 |
3.1億円
抽出
|
3.1億円
抽出
|
| 営業CF |
2.6億円
抽出
|
2.6億円
抽出
|
| 投資CF |
-4.8億円
抽出
|
-4.8億円
抽出
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| 財務CF |
-7.4億円
抽出
|
-7.4億円
抽出
|
| 総資産 |
63.3億円
抽出
|
63.3億円
抽出
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| 純資産 |
24.2億円
抽出
|
24.2億円
抽出
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| 自己資本 |
20.1億円
抽出
|
20.1億円
抽出
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| 現金等 |
29.4億円
抽出
|
29.4億円
抽出
|
| 有利子負債 |
12.2億円
計算
|
12.2億円
計算
|
| 自己資本比率 |
31.8%
抽出(有報掲載値優先)
|
31.8%
抽出(有報掲載値優先)
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| 純資産比率 |
38.2%
計算
|
38.2%
計算
|
| 営業利益率 |
2.7%
計算
|
2.7%
計算
|
| 純利益率 |
3.3%
計算
|
3.3%
計算
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| ROE |
15.3%
計算
|
15.3%
計算
|
| ROA |
4.8%
計算
|
4.8%
計算
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| 営業CFマージン |
2.7%
計算
|
2.7%
計算
|
| 有利子負債比率 |
19.4%
計算
|
19.4%
計算
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| 現金等比率 |
46.4%
計算
|
46.4%
計算
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| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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