サワイグループホールディングス株式会社 年度比較

2022年度

「医薬品医療機器等法」等の法令遵守体制の不備による業務停止や許可取消のリスク。薬価制度や医療保険制度の改定に伴う、製品価格（薬価）の引き下げによる収益への影響。先発医薬品との知的財産権に関する訴訟リスク。ジェネリック医薬品市場における競合激化および先発品によるシェア低下の影響。不純物混入や新副作用等による製品回収・販売中止、製造物責任の発生。自然災害やパンデミック等の供給網寸断（特定仕入先への依存）による生産停止リスク。米国事業における競争激化および資産（のれん等）の減損リスク。

2026年度

医薬品医療機器等法等の規制遵守、薬価制度・医療制度の変更による収益への影響、ジェネリック医薬品における知的財産権訴訟リスク、競合他社との価格競争やオーソリズドジェネリックの影響、不純物混入等による製品回収・販売中止のリスク、自然災害やサプライチェーン寸断による供給停止、海外展開に伴う投資対効果の不確実性、情報漏洩等のセキュリティリスク、および米国事業譲渡後の訴訟関連の残存債務リスク。これらに対し、品質管理体制の強化、BCP策定、多重ソース購買、情報セキュリティ対策などの対応策を講じています。

2022年度

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2026年度

ジェネリック医薬品のリーディングカンパニーとして、品質管理体制の抜本的強化と安定供給の確保を最優先課題としつつ、デジタルヘルスケアや医療機器など新領域への投資を通じて成長を目指す。中期経営計画において具体的な投資・還元目標を明示しており、資本効率の向上にも意欲的な姿勢が見られる。

2022年度

同社はジェネリック医薬品の安定供給と品質管理を最優先課題とし、国内では生産能力拡大と高付加価値製品の開発に注力。米国事業は減損を経て再構築を進めており、デジタルやオーファン医薬品など新規領域への投資を通じて成長を目指す。

2026年度

同社はジェネリック医薬品の製造・販売を主軸としつつ、品質管理体制の徹底的な強化と生産拠点の拡大による「安定供給」を最優先課題として取り組んでいる。また、従来の枠を超えた成長戦略として、デジタルヘルスケアやDTxといった先端技術領域への投資を積極的に進めており、伝統的製造基盤と次世代のデジタル技術を融合させた事業ポートフォリオの構築を目指している。