株式会社クリーマ 年度比較

2025年度

インターネット環境の変化や規制による影響、システム障害やサイバー攻撃等に起因する情報漏洩・事業停止リスク、第三者（Apple/Google、決済事業者、配送業者）への依存、人材確保の困難さ、新規事業における投資失敗や資産減損のリスク、および法規制への抵触。これらに対し、セキュリティ監視体制の構築、外部専門家と連携した法令遵守体制の整備、内部管理体制の強化等の対応策を講じている。

2026年度

インターネット技術の革新や規制変更によるマーケットプレイス運営への影響、競合他社や消費者嗜好の変化に対する対応遅れ。システム障害、サイバー攻撃、個人情報の漏洩等による事業・信頼性への悪影響（監視・暗号化等の対策を実施）。知的財産権の侵害または保護のための費用負担。Apple/Googleプラットフォーム、決済事業者、配送業者への依存。人材確保・育成の困難さ、および組織拡大に伴う内部統制の不備リスク。新規事業投資における成果未達や資産減損のリスク。自然災害や感染症によるイベント運営や物流への影響。資金決済法等の法令遵守に関するリスク。

2025年度

「Creema」を基盤とした強固なコミュニティを武器に、マーケットプレイスの再成長と新領域への投資、M&Aによる事業拡大を並行して進める戦略。広告コスト高騰等の逆風を受けつつも、多角的なサービス展開により収益構造の強化と「クリーマ経済圏」の確立を目指す意欲的な経営姿勢が見られる。

2026年度

同社は「クリーマ経済圏」の構築を掲げ、単なるマーケットプレイスからクリエイター支援の多角的なプラットフォームへと進化を図っています。広告コスト増や検索環境の変化といった外部要因による一時的な影響を受けつつも、ギフト市場への参入やM&Aを通じた非連続な成長を目指す明確な戦略を有しており、強固なコミュニティを基盤とした持続的な成長が期待されます。

2025年度

「Creema」を核とした経済圏の拡大を目指しており、マーケットプレイスの基盤強化に加え、EdTechやクラウドファンディングといった高成長分野への投資を加速させている。今後2年以内に7〜8億円規模のM&Aを実行する計画もあり、既存資産を活用した多角化と非連続的な成長に向けた戦略が明確である。

2026年度

同社は、独自のクリエイターコミュニティを基盤とした「クリーマ経済圏」の拡大を戦略の核としており、ギフト市場への参入やEdTech領域への進出など、多角的な成長投資を実行しています。短期的な利益よりも中長期的なシェア拡大とプラットフォーム価値の向上を優先する姿勢が見られ、自動化技術の導入やM&Aを通じた事業ポートフォリオの強化により、持続可能な成長基盤の構築を目指しています。