提出日
2025-02-28
2026-02-24
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-02-28 | 2026-02-24 |
| docID | S100VBJ8 | S100XMVG |
| リスク開示の整理 | 同社はシステムインテグレーションおよびDXソリューションを展開するIT企業。公共・金融等の安定した基盤を持つ顧客との長期的な関係を強みとし、独自のプロダクトを通じた高付加価値なサービス提供により、業績が大幅に伸長している。人材確保や特定顧客への依存といった業界特有の課題はあるものの、経営体制は整っており、成長に向けた戦略も明確である。 | 同社は公共、金融、通信などの社会インフラを支えるシステムインテグレーション(SI)を中核とし、DXソリューションを展開する安定した事業基盤を持つ。特定の主要顧客への依存はあるものの、自社プロダクトによるストック型ビジネスへのシフトを進めており、財務面でも負債の削減が進んでいるなど、堅実な経営姿勢が見られる。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、堅実なシステムインテグレーション(SI)事業を基盤としつつ、自社プロダクトであるWisebookやDynaCADを活用したDXソリューションへの「選択と集中」を鮮明にしています。特に建設分野の3D CAD化や教育向けEdTechなど、高付加価値・高収益な領域への投資を強化しており、技術革新と人材育成の両面から成長を目指す戦略をとっています。 | 同社は、強固なシステムインテグレーション基盤を維持しつつ、自社プロダクト(Wisebook, DynaCAD)を活用したDXソリューションへの転換を加速させている。特にAIや3D技術の活用による高付加価値化と、ストック型ビジネスへのシフトにより収益性の向上を目指しており、人的資本への投資を通じて競争力の源泉となる人材育成にも注力している。 |
| 経営方針・課題の整理 | システムインテグレーションを基盤としつつ、独自のDXソリューション(Wisebook, DynaCAD等)による高収益化を目指す構造です。人材育成とM&Aを成長の柱とし、上場維持に向けた経営基盤の強化にも意欲的な姿勢が見られます。 | 同社は、強固なSI事業を基盤としつつ、自社プロダクトを活用した高収益なDXソリューションへの転換を明確に打ち出しています。IT人材不足という業界課題に対し、教育と処遇改善を通じた人的資本投資を成長の源泉と位置づけており、安定性と成長性を両立させるための戦略的な「選択と集中」が整っていると評価できます。 |
2025-02-28
2026-02-24
S100VBJ8
S100XMVG
同社はシステムインテグレーションおよびDXソリューションを展開するIT企業。公共・金融等の安定した基盤を持つ顧客との長期的な関係を強みとし、独自のプロダクトを通じた高付加価値なサービス提供により、業績が大幅に伸長している。人材確保や特定顧客への依存といった業界特有の課題はあるものの、経営体制は整っており、成長に向けた戦略も明確である。
同社は公共、金融、通信などの社会インフラを支えるシステムインテグレーション(SI)を中核とし、DXソリューションを展開する安定した事業基盤を持つ。特定の主要顧客への依存はあるものの、自社プロダクトによるストック型ビジネスへのシフトを進めており、財務面でも負債の削減が進んでいるなど、堅実な経営姿勢が見られる。
同社は、堅実なシステムインテグレーション(SI)事業を基盤としつつ、自社プロダクトであるWisebookやDynaCADを活用したDXソリューションへの「選択と集中」を鮮明にしています。特に建設分野の3D CAD化や教育向けEdTechなど、高付加価値・高収益な領域への投資を強化しており、技術革新と人材育成の両面から成長を目指す戦略をとっています。
同社は、強固なシステムインテグレーション基盤を維持しつつ、自社プロダクト(Wisebook, DynaCAD)を活用したDXソリューションへの転換を加速させている。特にAIや3D技術の活用による高付加価値化と、ストック型ビジネスへのシフトにより収益性の向上を目指しており、人的資本への投資を通じて競争力の源泉となる人材育成にも注力している。
システムインテグレーションを基盤としつつ、独自のDXソリューション(Wisebook, DynaCAD等)による高収益化を目指す構造です。人材育成とM&Aを成長の柱とし、上場維持に向けた経営基盤の強化にも意欲的な姿勢が見られます。
同社は、強固なSI事業を基盤としつつ、自社プロダクトを活用した高収益なDXソリューションへの転換を明確に打ち出しています。IT人材不足という業界課題に対し、教育と処遇改善を通じた人的資本投資を成長の源泉と位置づけており、安定性と成長性を両立させるための戦略的な「選択と集中」が整っていると評価できます。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
4 / 5
計算
|
4 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
52.4億円
抽出
|
51.2億円
抽出
|
| 営業利益 |
2.0億円
抽出
|
1.7億円
抽出
|
| 経常利益 |
1.9億円
抽出
|
1.6億円
抽出
|
| 当期純利益 |
1.2億円
抽出
|
9,486万円
抽出
|
| 営業CF |
3.5億円
抽出
|
3.1億円
抽出
|
| 投資CF |
-7,077万円
抽出
|
-5,638万円
抽出
|
| 財務CF |
-6,300万円
抽出
|
-4.2億円
抽出
|
| 総資産 |
24.4億円
抽出
|
21.1億円
抽出
|
| 純資産 |
6.6億円
抽出
|
7.2億円
抽出
|
| 自己資本 |
6.6億円
抽出
|
7.1億円
抽出
|
| 現金等 |
9.9億円
抽出
|
8.1億円
抽出
|
| 有利子負債 |
11.1億円
計算
|
7.3億円
計算
|
| 自己資本比率 |
27.2%
抽出(有報掲載値優先)
|
34.3%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
27.2%
計算
|
34.3%
計算
|
| 営業利益率 |
3.8%
計算
|
3.3%
計算
|
| 純利益率 |
2.4%
計算
|
1.9%
計算
|
| ROE |
19.0%
計算
|
13.3%
計算
|
| ROA |
5.1%
計算
|
4.5%
計算
|
| 営業CFマージン |
6.8%
計算
|
6.0%
計算
|
| 有利子負債比率 |
45.6%
計算
|
34.5%
計算
|
| 現金等比率 |
40.3%
計算
|
38.6%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|