Ｒｅｔｔｙ株式会社 年度比較

2024年度

事業環境リスク：景気動向、競合他社の参入、検索エンジンアルゴリズムの変化。運営・コンテンツリスク：不適切な口コミの管理、飲食店とのトラブル、システム障害やサイバー攻撃への対応。組織体制リスク：創業者の高い依存度、優秀な人材の確保、販売代理店との関係変化。法的規制：個人情報の漏洩、知的財産権侵害、インターネット関連法の改正。継続企業の前提に関する懸念（過去の解約率・赤字）に対し、コスト削減とLTV改善策を講じて対応。

2025年度

主要なリスク：競合他社との競争激化、検索エンジンロジックの変化による集客低下、不適切な口コミやシステム障害による信頼毀損、特定代理店経由の解約や店舗閉鎖に伴う契約減少。影響対象：事業継続性、ブランド価値、収益性。対応策：実名型による差別化、監視システムの構築、セキュリティ強化、直販体制の拡充、コスト構造の改善。

2024年度

実名型グルメプラットフォーム「Retty」を軸とした、飲食店支援と広告コンテンツの両輪で成長を目指す。近年、高効率なコスト削減と特定代理店の整理により収益性が改善しており、DX推進や技術力強化を通じて持続的な成長を目指す。

2025年度

実名型グルメプラットフォーム「Retty」を核とし、飲食店支援と広告コンテンツの2軸で展開。過去のコスト削減策が奏功し黒字体に転換しており、今後は直販体制の強化とAI・データ活用による技術力の向上、およびUX改善を通じた予約数の拡大を成長の柱とする。

2024年度

Rettyは実名型グルメプラットフォームを基盤とした、飲食店向けサブスクリプションモデルとデータ活用型の広告・コンテンツソリューションを展開。近年、徹底したコスト削減と代理店整理により収益構造を改善しており、独自の「Food Data Platform」を通じた他業界への展開やDX支援による高付加価値化が成長の鍵となる。

2025年度

Rettyは、独自のデータ基盤（Food Data Platform）とAI・先端技術への投資を通じて、飲食店向けDX支援と広告コンテンツの高度化を目指している。システム開発への積極的な設備投資を行い、ユーザー利便性の向上と予約導線の強化を図ることで、プラットフォームの価値向上と持続的な成長を追求する方針である。