2025年度
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同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
各年度の有価証券報告書から整理した内容を、項目ごとに比較できます。
2025年度
フラッシュメモリ市場の循環的な需給変動に伴う価格下落リスク、特定の大口顧客(Apple、Sandisk、Dell等)への高い売上依存。SanDiskとの合弁事業における債務保証や契約変更による影響、および多額の設備投資・研究開発に伴う固定費負担が経営成績に与える影響。地政学的リスク(米中貿易摩擦)、為替変動、原材料・エネルギー価格の高騰によるコスト増。国内生産拠点への集中による自然災害等の物理的リスク。知的財産権保護や環境規制(PFAS等)への対応。
2026年度
フラッシュメモリ市場の循環的・短期的な変動による価格下落や需要予測の困難さ、AI関連市場の成長が必ずしもフラッシュメモリへの寄与に繋がらない可能性。また、競合他社(特にDRAMも保有する企業)との激しい競争、中国を含む地政学リスク、および米中貿易摩擦に伴う規制強化の影響。さらに、Sandiskグループとの合弁事業における契約違反や債務保証の履行義務、特定の主要顧客(Apple等)への高い依存度、原材料・エネルギー価格の高騰、および大規模災害による生産停止のリスクがある。これらのリスクに対し、同社は定期的な市場動向調査、品質管理体制の整備、サプライチェーンの多重化、BCP策定などの対応策を講じている。
2025年度
キオクシアは、フラッシュメモリの世界的リーダーとして、高度な技術開発と生産能力の拡充を通じて競争優位性を確保する方針。AIやデータセンター向けの高付加価値製品へのシフトを成長戦略の柱としつつ、多額の負債や地政学的リスクといった構造的な課題に対し、強固な管理体制と技術革新によるコスト・性能の両立で対応する。
2026年度
メモリ事業に特化した世界最大級のフラッシュメモリ専理プレイヤーとして、AI需要を捉えた次世代技術開発と生産体制の強化に注力。強固な技術基盤と政府支援を受けつつ、価格変動や特定顧客への依存といった業界固有のリスクに対し、多層的なリスク管理体制と戦略的提携を通じて対応する方針。
2025年度
同社は世界最大級のフラッシュメモリ専業メーカーとして、高度な積層技術や新技術(CBA, OPS)への積極的な投資を行い、次世代半導体メモリの競争力を強化しています。生産面では、AIを活用したスマートファクトリー化と拠点の拡張により、量産効率とコスト優位性の確保を追求する戦略をとっています。
2026年度
キオクシアは、NANDフラッシュメモリ分野における世界最大級のプレイヤーとして、高度な積層技術(BiCS FLASH)と次世代技術(CBA, OPS)を駆使し、AI・データセンター需要に対応する高付加価値製品の開発に注力。生産面では、国内工場の自動化・スマートファ槌り化および大規模な設備投資を通じて競争力を確保。Sandiskとの合弁によるスケールメリットと政府の支援を受けつつ、技術革新と環境対応の両立を目指す。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を並べて表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
2025年度
2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況: 表示可能
2026年度
2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況: 表示可能
財務情報
| 指標 | 2025年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
収益
共通単位: 兆円
定義
|
1.71兆円
根拠
|
2.34兆円
根拠
|
+0.63兆円 | +37.0% |
営業利益
共通単位: 億円
定義
|
4,517.48億円
根拠
|
8,703.69億円
根拠
|
+4,186.21億円 | +92.7% |
経常利益
定義
|
会計構造上の非該当
根拠
|
会計構造上の非該当
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
税引前利益
共通単位: 億円
定義
|
3,706.69億円
根拠
|
7,840.95億円
根拠
|
+4,134.26億円 | +111.5% |
親会社帰属利益
共通単位: 億円
定義
|
2,723.15億円
根拠
|
5,544.90億円
根拠
|
+2,821.75億円 | +103.6% |
共通単位: 兆円
共通単位: 億円
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2025年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
総資産
共通単位: 兆円
定義
|
2.92兆円
根拠
|
3.69兆円
根拠
|
+0.77兆円 | +26.4% |
資本
共通単位: 兆円
定義
|
0.74兆円
根拠
|
1.40兆円
根拠
|
+0.66兆円 | +89.7% |
親会社所有者帰属持分
共通単位: 兆円
定義
|
0.74兆円
根拠
|
1.40兆円
根拠
|
+0.66兆円 | +89.7% |
現金及び現金同等物
共通単位: 億円
定義
|
1,679.32億円
根拠
|
4,707.07億円
根拠
|
+3,027.75億円 | +180.3% |
共通単位: 兆円
共通単位: 兆円
共通単位: 兆円
共通単位: 億円
| 指標 | 2025年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
営業CF
共通単位: 億円
定義
|
+4,764.16億円
根拠
|
+6,165.40億円
根拠
|
+1,401.24億円 | +29.4% |
投資CF
共通単位: 億円
定義
|
-1,730.11億円
根拠
|
-2,215.12億円
根拠
|
-485.01億円 | -28.0% |
財務CF
共通単位: 億円
定義
|
-3,226.79億円
根拠
|
-960.74億円
根拠
|
+2,266.05億円 | +70.2% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
参考情報
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。