提出日
2025-03-31
2026-03-26
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-03-31 | 2026-03-26 |
| docID | S100VJAQ | S100XUHI |
| リスク開示の整理 | ダイレクトマーケティングおよびBPOを主軸とする事業を展開。売上高は前年比で減少しているものの、効率化の推進により営業利益および純利益が大幅に増加しており、収益性の改善が見られる。財務面では、高いのれん比率と借入金に関する財務制限条項が存在するが、現状のキャッシュフローおよび事業計画に基づけば直近の重大な懸念は低い。人材確保と人件費高騰が主要な経営課題である。 | マーケティング事業が好調で、営業利益が前年比48.7%増と大幅に伸長しています。のれん比率が高く財務制限条項が存在するものの、良好な営業キャッシュフローを維持しており、当面の流動性リスクは低いと判断されます。労働力不足や人件費高騰といったBPO業界特有の構造的な課題はありますが、AI活用による効率化や多角的なサービス展開で対応を図っています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社はダイレクトマーケティングを核とし、AIやRPAなどのICT活用でバックエンドの効率化を図りつつ、高度な対人スキルを要するフロントエンドに人的資源を集中させる戦略をとる。DX推進とBPO領域への拡大により、単なるアウトソーシングから高付加価値なコンサルティングへと事業を深化させており、技術と人の融合による競争優位性の構築を目指している。 | 同社はダイレクトマーケティングを核とし、AI技術と人的スキルの融合による「ハイブリッド型」の提供を強みとしています。単なるアウトバウンドから、DX推進に伴うバックオフィス業務を含む「DXフルフィルメント」へと領域を拡大しており、AI活用による生産性向上と高度な顧客体験の両立を目指す成長戦略をとっています。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は「ヒトの力」を軸としたダイレクトマーケティングを核とし、ICT活用による高度な分析と人材育成を組み合わせた成長戦略を展開。新規顧客獲得から既存顧客の深耕まで多角的なアプローチを行い、強固なコンプライアンス体制と安定した財務基盤のもとで事業拡大を目指す。 | 同社はダイレクトマーケティングを核としたBPO事業を展開しており、AI活用による生産性向上と「人」による付加価値創出の両立を成長戦略の柱としている。労働力不足という業界課題に対し独自の教育・採用体制で対抗しつつ、DX推進と顧客基盤の拡大を通じて持続的な成長を目指す方針が明確である。 |
2025-03-31
2026-03-26
S100VJAQ
S100XUHI
ダイレクトマーケティングおよびBPOを主軸とする事業を展開。売上高は前年比で減少しているものの、効率化の推進により営業利益および純利益が大幅に増加しており、収益性の改善が見られる。財務面では、高いのれん比率と借入金に関する財務制限条項が存在するが、現状のキャッシュフローおよび事業計画に基づけば直近の重大な懸念は低い。人材確保と人件費高騰が主要な経営課題である。
マーケティング事業が好調で、営業利益が前年比48.7%増と大幅に伸長しています。のれん比率が高く財務制限条項が存在するものの、良好な営業キャッシュフローを維持しており、当面の流動性リスクは低いと判断されます。労働力不足や人件費高騰といったBPO業界特有の構造的な課題はありますが、AI活用による効率化や多角的なサービス展開で対応を図っています。
同社はダイレクトマーケティングを核とし、AIやRPAなどのICT活用でバックエンドの効率化を図りつつ、高度な対人スキルを要するフロントエンドに人的資源を集中させる戦略をとる。DX推進とBPO領域への拡大により、単なるアウトソーシングから高付加価値なコンサルティングへと事業を深化させており、技術と人の融合による競争優位性の構築を目指している。
同社はダイレクトマーケティングを核とし、AI技術と人的スキルの融合による「ハイブリッド型」の提供を強みとしています。単なるアウトバウンドから、DX推進に伴うバックオフィス業務を含む「DXフルフィルメント」へと領域を拡大しており、AI活用による生産性向上と高度な顧客体験の両立を目指す成長戦略をとっています。
同社は「ヒトの力」を軸としたダイレクトマーケティングを核とし、ICT活用による高度な分析と人材育成を組み合わせた成長戦略を展開。新規顧客獲得から既存顧客の深耕まで多角的なアプローチを行い、強固なコンプライアンス体制と安定した財務基盤のもとで事業拡大を目指す。
同社はダイレクトマーケティングを核としたBPO事業を展開しており、AI活用による生産性向上と「人」による付加価値創出の両立を成長戦略の柱としている。労働力不足という業界課題に対し独自の教育・採用体制で対抗しつつ、DX推進と顧客基盤の拡大を通じて持続的な成長を目指す方針が明確である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
4 / 5
計算
|
4 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
unknown
抽出条件
|
unknown
抽出条件
|
| 連結/単体 |
単体
抽出条件
|
単体
抽出条件
|
| 売上高 |
21.8億円
抽出
|
24.4億円
抽出
|
| 営業利益 |
12.1億円
抽出
|
13.2億円
抽出
|
| 経常利益 |
11.4億円
抽出
|
10.8億円
抽出
|
| 当期純利益 |
5.9億円
抽出
|
12.4億円
抽出
|
| 営業CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 投資CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 財務CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 総資産 |
164.2億円
抽出
|
193.0億円
抽出
|
| 純資産 |
77.6億円
抽出
|
88.1億円
抽出
|
| 自己資本 |
77.3億円
抽出
|
87.8億円
抽出
|
| 現金等 |
16.8億円
抽出
|
30.7億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
47.0%
抽出(有報掲載値優先)
|
45.5%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
47.2%
計算
|
45.7%
計算
|
| 営業利益率 |
55.4%
計算
|
54.2%
計算
|
| 純利益率 |
26.9%
計算
|
50.8%
計算
|
| ROE |
7.6%
計算
|
14.1%
計算
|
| ROA |
3.6%
計算
|
6.4%
計算
|
| 営業CFマージン |
-
計算
|
-
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
10.2%
計算
|
15.9%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|