提出日
2025-03-28
2026-03-25
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-03-28 | 2026-03-25 |
| docID | S100VI82 | S100XTK0 |
| リスク開示の整理 | 同社は「質の高いサービス」を強みとしたブランド戦略により、ナニー、ベビーシッター、介護、教育など多角的なポートフォリオを展開しています。少子高齢化や深刻な人手不足という構造的なリスクがあるものの、独自の研修体制による人材確保と高付加価値な提供体制で対応しており、事業基盤は強固です。 | ナニー、ベビーシッター、高齢者ケアなど、少子高齢化社会のニーズに合致した多角的な事業を展開。独自のブランド力と高度な教育・研修体制により、競合に対する高い参入障壁を構築しており、政府の支援策も追い風となっている。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、独自の研究機関を通じた高度な教育研究と、それを基盤とした人材育成に強みを持つ。DX部門の設置やハイブリッド型研修の導入など、サービスの質を維持しながらデジタル活用による効率化を進めている。少子化という逆風に対し、高品質なサービスでの差別化と事業多角化(ペットケア、不妊予防等)によって成長を目指す戦略をとっている。 | 同社は「エデュケア」という独自の教育・保育概念を核に、高度な研究開発と人財育成投資を行うことで差別化を図る。DX部を設置し生産性向上を図りつつ、ナニーからシルバーケア、ペットケアまで働く女性のライフステージを支える多角的な成長投資を展開している。 |
| 経営方針・課題の整理 | 「働く女性の支援」という明確なミッションのもと、高品質なエデュケアとナニー・ベビーシッターサービスを展開。少子化や人手不足といった構造的課題に対し、独自の教育研究に基づく高付加価値路線と多角的な事業展開で対応する戦略を構築しており、ブランド力と専門性を武器にした成長が期待される。 | 「働く女性の支援」という明確なミッションのもと、ナニーから高齢者ケアまで多角的なサービスを展開。政策動向や人手不足といった外部リスクに対し、DX活用や教育強化、高付加価値戦略で対応する体制が整っており、成長性と安定性の両立を目指す経営姿勢が鮮明である。 |
2025-03-28
2026-03-25
S100VI82
S100XTK0
同社は「質の高いサービス」を強みとしたブランド戦略により、ナニー、ベビーシッター、介護、教育など多角的なポートフォリオを展開しています。少子高齢化や深刻な人手不足という構造的なリスクがあるものの、独自の研修体制による人材確保と高付加価値な提供体制で対応しており、事業基盤は強固です。
ナニー、ベビーシッター、高齢者ケアなど、少子高齢化社会のニーズに合致した多角的な事業を展開。独自のブランド力と高度な教育・研修体制により、競合に対する高い参入障壁を構築しており、政府の支援策も追い風となっている。
同社は、独自の研究機関を通じた高度な教育研究と、それを基盤とした人材育成に強みを持つ。DX部門の設置やハイブリッド型研修の導入など、サービスの質を維持しながらデジタル活用による効率化を進めている。少子化という逆風に対し、高品質なサービスでの差別化と事業多角化(ペットケア、不妊予防等)によって成長を目指す戦略をとっている。
同社は「エデュケア」という独自の教育・保育概念を核に、高度な研究開発と人財育成投資を行うことで差別化を図る。DX部を設置し生産性向上を図りつつ、ナニーからシルバーケア、ペットケアまで働く女性のライフステージを支える多角的な成長投資を展開している。
「働く女性の支援」という明確なミッションのもと、高品質なエデュケアとナニー・ベビーシッターサービスを展開。少子化や人手不足といった構造的課題に対し、独自の教育研究に基づく高付加価値路線と多角的な事業展開で対応する戦略を構築しており、ブランド力と専門性を武器にした成長が期待される。
「働く女性の支援」という明確なミッションのもと、ナニーから高齢者ケアまで多角的なサービスを展開。政策動向や人手不足といった外部リスクに対し、DX活用や教育強化、高付加価値戦略で対応する体制が整っており、成長性と安定性の両立を目指す経営姿勢が鮮明である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
316.9億円
抽出
|
344.1億円
抽出
|
| 営業利益 |
15.7億円
抽出
|
18.4億円
抽出
|
| 経常利益 |
15.9億円
抽出
|
18.1億円
抽出
|
| 当期純利益 |
7.8億円
抽出
|
11.4億円
抽出
|
| 営業CF |
18.4億円
抽出
|
15.3億円
抽出
|
| 投資CF |
6.0億円
抽出
|
-3.7億円
抽出
|
| 財務CF |
9.3億円
抽出
|
-19.4億円
抽出
|
| 総資産 |
167.1億円
抽出
|
165.0億円
抽出
|
| 純資産 |
85.1億円
抽出
|
92.6億円
抽出
|
| 自己資本 |
85.1億円
抽出
|
92.6億円
抽出
|
| 現金等 |
83.7億円
抽出
|
76.1億円
抽出
|
| 有利子負債 |
39.8億円
計算
|
24.4億円
計算
|
| 自己資本比率 |
50.9%
抽出(有報掲載値優先)
|
56.1%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
50.9%
計算
|
56.1%
計算
|
| 営業利益率 |
5.0%
計算
|
5.3%
計算
|
| 純利益率 |
2.5%
計算
|
3.3%
計算
|
| ROE |
9.1%
計算
|
12.3%
計算
|
| ROA |
4.6%
計算
|
6.9%
計算
|
| 営業CFマージン |
5.8%
計算
|
4.5%
計算
|
| 有利子負債比率 |
23.8%
計算
|
14.8%
計算
|
| 現金等比率 |
50.1%
計算
|
46.1%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|