提出日
2025-12-22
2025-12-22
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-12-22 | 2025-12-22 |
| docID | S100XC4C | S100XC4C |
| リスク開示の整理 | 同社はレガシー産業DX、DXコンサルティング、金融DXの3つの柱で構成される事業を展開。当期は特に成長期待の高い金融DX(ステーブルコイン等)への先行投資を拡大したため、営業損失および純損失を計上しているが、手元資金は約94億円と豊富であり、流動性は確保されている。既存のレガシー産業やコンサルティング事業は安定した収益基盤となっており、現在は成長に向けた投資フェーズにある。 | 同社はレガシー産業DX、DXコンサルティング、金融DXの3つの柱で構成される事業を展開。当期は特に成長期待の高い金融DX(ステーブルコイン等)への先行投資を拡大したため、営業損失および純損失を計上しているが、手元資金は約94億円と豊富であり、流動性は確保されている。既存のレガシー産業やコンサルティング事業は安定した収益基盤となっており、現在は成長に向けた投資フェーズにある。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、既存のレガシー産業DXおよびコンサルティングで確立した強固な基盤を持ちつつ、現在は「金融DX」という次世代インフラ領域へリソースを集中させている。特にステーブルコインやトークン化預金といった高度な技術への先行投資により、将来的な競争優位性の構築を目指す戦略をとっており、短期的な赤字を許容しながらもグローバルな金融ネットワークを見据えた野心的な成長投資を行っている。 | 同社は、既存のレガシー産業DXおよびコンサルティングで確立した強固な基盤を持ちつつ、現在は「金融DX」という次世代インフラ領域へリソースを集中させている。特にステーブルコインやトークン化預金といった高度な技術への先行投資により、将来的な競争優位性の構築を目指す戦略をとっており、短期的な赤字を許容しながらもグローバルな金融ネットワークを見据えた野心的な成長投資を行っている。 |
| 経営方針・課題の整理 | レガシー産業のDXと高度なデータ活用を基盤としつつ、次世代の成長エンジンとして金融DX(ステーブルコイン等)へ戦略的に投資する構図。現在は先行投資により赤字計上しているものの、明確な事業ポートフォリオと技術的強みを有しており、中長期的な成長を目指す姿勢が鮮明である。 | レガシー産業のDXと高度なデータ活用を基盤としつつ、次世代の成長エンジンとして金融DX(ステーブルコイン等)へ戦略的に投資する構図。現在は先行投資により赤字計上しているものの、明確な事業ポートフォリオと技術的強みを有しており、中長期的な成長を目指す姿勢が鮮明である。 |
2025-12-22
2025-12-22
S100XC4C
S100XC4C
同社はレガシー産業DX、DXコンサルティング、金融DXの3つの柱で構成される事業を展開。当期は特に成長期待の高い金融DX(ステーブルコイン等)への先行投資を拡大したため、営業損失および純損失を計上しているが、手元資金は約94億円と豊富であり、流動性は確保されている。既存のレガシー産業やコンサルティング事業は安定した収益基盤となっており、現在は成長に向けた投資フェーズにある。
同社はレガシー産業DX、DXコンサルティング、金融DXの3つの柱で構成される事業を展開。当期は特に成長期待の高い金融DX(ステーブルコイン等)への先行投資を拡大したため、営業損失および純損失を計上しているが、手元資金は約94億円と豊富であり、流動性は確保されている。既存のレガシー産業やコンサルティング事業は安定した収益基盤となっており、現在は成長に向けた投資フェーズにある。
同社は、既存のレガシー産業DXおよびコンサルティングで確立した強固な基盤を持ちつつ、現在は「金融DX」という次世代インフラ領域へリソースを集中させている。特にステーブルコインやトークン化預金といった高度な技術への先行投資により、将来的な競争優位性の構築を目指す戦略をとっており、短期的な赤字を許容しながらもグローバルな金融ネットワークを見据えた野心的な成長投資を行っている。
同社は、既存のレガシー産業DXおよびコンサルティングで確立した強固な基盤を持ちつつ、現在は「金融DX」という次世代インフラ領域へリソースを集中させている。特にステーブルコインやトークン化預金といった高度な技術への先行投資により、将来的な競争優位性の構築を目指す戦略をとっており、短期的な赤字を許容しながらもグローバルな金融ネットワークを見据えた野心的な成長投資を行っている。
レガシー産業のDXと高度なデータ活用を基盤としつつ、次世代の成長エンジンとして金融DX(ステーブルコイン等)へ戦略的に投資する構図。現在は先行投資により赤字計上しているものの、明確な事業ポートフォリオと技術的強みを有しており、中長期的な成長を目指す姿勢が鮮明である。
レガシー産業のDXと高度なデータ活用を基盤としつつ、次世代の成長エンジンとして金融DX(ステーブルコイン等)へ戦略的に投資する構図。現在は先行投資により赤字計上しているものの、明確な事業ポートフォリオと技術的強みを有しており、中長期的な成長を目指す姿勢が鮮明である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
1 / 5
計算
|
1 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
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| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
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| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
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| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
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| 売上高 |
164.4億円
抽出
|
164.4億円
抽出
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| 営業利益 |
-6.9億円
抽出
|
-6.9億円
抽出
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| 経常利益 |
-6.6億円
抽出
|
-6.6億円
抽出
|
| 当期純利益 |
-9.5億円
抽出
|
-9.5億円
抽出
|
| 営業CF |
-7.5億円
抽出
|
-7.5億円
抽出
|
| 投資CF |
-1.5億円
抽出
|
-1.5億円
抽出
|
| 財務CF |
53.1億円
抽出
|
53.1億円
抽出
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| 総資産 |
148.1億円
抽出
|
148.1億円
抽出
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| 純資産 |
72.9億円
抽出
|
72.9億円
抽出
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| 自己資本 |
72.9億円
抽出
|
72.9億円
抽出
|
| 現金等 |
94.0億円
抽出
|
94.0億円
抽出
|
| 有利子負債 |
45.0億円
計算
|
45.0億円
計算
|
| 自己資本比率 |
49.2%
抽出(有報掲載値優先)
|
49.2%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
49.2%
計算
|
49.2%
計算
|
| 営業利益率 |
-4.2%
計算
|
-4.2%
計算
|
| 純利益率 |
-5.8%
計算
|
-5.8%
計算
|
| ROE |
-13.1%
計算
|
-13.1%
計算
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| ROA |
-6.4%
計算
|
-6.4%
計算
|
| 営業CFマージン |
-4.6%
計算
|
-4.6%
計算
|
| 有利子負債比率 |
30.4%
計算
|
30.4%
計算
|
| 現金等比率 |
63.4%
計算
|
63.4%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|