リバーホールディングス株式会社 年度比較

2020年度

原材料（金属スクラップ等）の調達量および価格の変動による業績への影響、環境規制強化に伴う設備投資や賠償責任のリスク、重機使用における労働災害リスク、物流コストの上昇、競合他社との競争、自然災害（地震・火災）による施設損傷リスク。対応策として、相場連動型の価格設定、管理部法務課による教育、安全管理体制の構築、物流網の最適化等を実施しています。

2021年度

原材料（鉄、非鉄金属）の調達量および価格の変動による業績への影響。廃棄物処理における外部委託先の限定や資源価格の変動、受取単価への転嫁困難による経営成績への影響。金利上昇に伴う有利子負債への影響。廃掃法等の法令遵守、環境規制（騒音・粉塵等）への対応、労働安全衛生管理（重機使用時の事故防止）。物流コストの上昇やシュレッダーダスト処理費の高騰。自然災害や火災による設備損傷のリスク。

2020年度

資源リサイクル事業を主軸とする持株会社として、高度な選別・回収技術の向上と国内循環型社会への対応に向けた経営基盤の強化に注力。原材料価格変動や物流コスト増といった外部要因に対し、仕入単価調整や在庫管理の最適化で対応する体制を整えており、安定した事業基盤を持つ。

2021年度

資源リサイクル分野で強固な技術基盤を持ち、多角的な事業展開と積極的な経営統合を通じて成長を目指す。原材料価格の変動や法規制等のリスクに対し、体制整備とコスト管理で対応する。高い資本効率と安定した収益構造を両立させる方針が明確。

2020年度

同社は金属・自動車・家電等の多角的なリサイクル事業を展開。国内の廃棄物処理における重要インフラとしての地位を確立しており、現在は既存設備の更新に加え、レアメタルや白金族などの高付加価値資源の回収技術向上、および非金属分野への進出に向けた提携や共同研究を通じた技術獲得と事業領域拡大に注力している。

2021年度

資源リサイクルを主軸とする同社は、高度な選別技術の開発・導入を通じて競争力を維持。経営統合により事業規模の拡大と効率化を図りつつ、循環型社会に向けた強固なビジネスモデルを構築している。