株式会社ミクリード 年度比較

2025年度

経済状況（原材料・エネルギー価格高騰、為替変動）や競合による影響、システム障害やサイバー攻撃による業務停止、経営陣への高い依存度、単一拠点集中による自然災害の影響、特定仕入先（国分グループ）への依存（44.2%）、食の安全性に関する信頼毀損、配送委託における人手不足やコスト増、小規模組織に伴う管理体制の制約。

2026年度

経済・競合：原材料・エネルギー価格の高騰、為替変動、大手EC企業の参入による影響。システム：サイバー攻撃やシステム障害による業務停止リスク。特定人物への依存：経営陣への高い依存度。自然災害：出荷拠点が1拠点のみであることによる事業継続への影響。仕入：市況・為替による価格高騰、および主要株主（国分グループ）への高い仕入依存（45.4%）。食の安全：異物混入や不適切な表示による信頼毀損。配送：物流人手不足や燃料高騰に伴うコスト増や配送不能。組織・人材：小規模組織ゆえの管理体制の限界、および人材確保・育成の困難さ。

2025年度

中小飲食店向け業務用食材通販において、利便性と安心性を武器に強固な顧客基盤を構築。ECサイト強化とシステム投資により成長を加速させる方針。仕入依存や物流拠点の集中といったリスクに対し、多角的な対策を講じている。

2026年度

業務用食材通販において強固な顧客基盤と高いWeb受注率を誇る。ECサイトの強化と、戦略的な資本業務提携を通じて事業領域の拡大と物流効率化を図り、人手不足やコスト高といった業界課題に対し、利便性の向上と供給体制の最適化で対応する成長志向の経営方針を持つ。

2025年度

業務用食材のEC販売において、システム投資と商品開発を軸とした成長戦略を展開。DX推進による利便性向上と顧客基盤の拡大が順調に進んでいる一方、仕入先への依存や競合参入といった構造的なリスクへの対応が課題。

2026年度

業務用食材のEC販売において強みを持つ企業。DX推進（EC・物流システム）および戦略的パートナーシップを通じた流通網の強化により、人手不足に悩む中小飲食店へのソリューション提供を加速させている。