提出日
2025-06-30
2025-06-30
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-30 | 2025-06-30 |
| docID | S100W9O2 | S100W9O2 |
| リスク開示の整理 | 同社はメディア、企画、食、宇宙の4分野で事業を展開していますが、直近の決算ではメディア部門の収益悪化や原材料高騰の影響により、大幅な営業損失および純損失を計上しています。特に食関連事業において約8.7億円の減損損失を計上しており、資産価値の毀損が顕著です。2025年10月には持株会社体制への移行を予定しており、構造改革の過程にあります。 | 同社はメディア、企画、食、宇宙の4分野で事業を展開していますが、直近の決算ではメディア部門の収益悪化や原材料高騰の影響により、大幅な営業損失および純損失を計上しています。特に食関連事業において約8.7億円の減損損失を計上しており、資産価値の毀損が顕著です。2025年10月には持株会社体制への移行を予定しており、構造改革の過程にあります。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | メディア、食、宇宙(衛星データ)の多角的なポートフォリオを持ち、特に「INCLUSIVE AI Lab」を通じた生成AI活用や、子会社による衛星データの利活用など、先端技術を用いたDX推進に意欲的な姿勢を見せています。2025年10月の持株会社体制への移行により、非効率な事業の整理と成長領域(地域創生・宇宙関連)へのリソース集中を加速させる戦略をとっています。 | メディア、食、宇宙(衛星データ)の多角的なポートフォリオを持ち、特に「INCLUSIVE AI Lab」を通じた生成AI活用や、子会社による衛星データの利活用など、先端技術を用いたDX推進に意欲的な姿勢を見せています。2025年10月の持株会社体制への移行により、非効率な事業の整理と成長領域(地域創生・宇宙関連)へのリソース集中を加速させる戦略をとっています。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は2025年10月の持株会社体制移行を機に、従来のメディア・コンテンツ中心の事業から、地域創生や高度な技術(衛星データ)を活用したDX分野へと戦略的な転換を図っています。食関連事業では強力なブランドを背景とした海外展開を目指し、多角的な成長エンジンを構築しています。直近ではコスト増による利益への影響が見られるものの、政府方針と合致する領域での強みと、AIや宇宙といった先端技術への投資により、中長期的な企業価値向上を目指す意欲的な経営姿勢が示されています。 | 同社は2025年10月の持株会社体制移行を機に、従来のメディア・コンテンツ中心の事業から、地域創生や高度な技術(衛星データ)を活用したDX分野へと戦略的な転換を図っています。食関連事業では強力なブランドを背景とした海外展開を目指し、多角的な成長エンジンを構築しています。直近ではコスト増による利益への影響が見られるものの、政府方針と合致する領域での強みと、AIや宇宙といった先端技術への投資により、中長期的な企業価値向上を目指す意欲的な経営姿勢が示されています。 |
2025-06-30
2025-06-30
S100W9O2
S100W9O2
同社はメディア、企画、食、宇宙の4分野で事業を展開していますが、直近の決算ではメディア部門の収益悪化や原材料高騰の影響により、大幅な営業損失および純損失を計上しています。特に食関連事業において約8.7億円の減損損失を計上しており、資産価値の毀損が顕著です。2025年10月には持株会社体制への移行を予定しており、構造改革の過程にあります。
同社はメディア、企画、食、宇宙の4分野で事業を展開していますが、直近の決算ではメディア部門の収益悪化や原材料高騰の影響により、大幅な営業損失および純損失を計上しています。特に食関連事業において約8.7億円の減損損失を計上しており、資産価値の毀損が顕著です。2025年10月には持株会社体制への移行を予定しており、構造改革の過程にあります。
メディア、食、宇宙(衛星データ)の多角的なポートフォリオを持ち、特に「INCLUSIVE AI Lab」を通じた生成AI活用や、子会社による衛星データの利活用など、先端技術を用いたDX推進に意欲的な姿勢を見せています。2025年10月の持株会社体制への移行により、非効率な事業の整理と成長領域(地域創生・宇宙関連)へのリソース集中を加速させる戦略をとっています。
メディア、食、宇宙(衛星データ)の多角的なポートフォリオを持ち、特に「INCLUSIVE AI Lab」を通じた生成AI活用や、子会社による衛星データの利活用など、先端技術を用いたDX推進に意欲的な姿勢を見せています。2025年10月の持株会社体制への移行により、非効率な事業の整理と成長領域(地域創生・宇宙関連)へのリソース集中を加速させる戦略をとっています。
同社は2025年10月の持株会社体制移行を機に、従来のメディア・コンテンツ中心の事業から、地域創生や高度な技術(衛星データ)を活用したDX分野へと戦略的な転換を図っています。食関連事業では強力なブランドを背景とした海外展開を目指し、多角的な成長エンジンを構築しています。直近ではコスト増による利益への影響が見られるものの、政府方針と合致する領域での強みと、AIや宇宙といった先端技術への投資により、中長期的な企業価値向上を目指す意欲的な経営姿勢が示されています。
同社は2025年10月の持株会社体制移行を機に、従来のメディア・コンテンツ中心の事業から、地域創生や高度な技術(衛星データ)を活用したDX分野へと戦略的な転換を図っています。食関連事業では強力なブランドを背景とした海外展開を目指し、多角的な成長エンジンを構築しています。直近ではコスト増による利益への影響が見られるものの、政府方針と合致する領域での強みと、AIや宇宙といった先端技術への投資により、中長期的な企業価値向上を目指す意欲的な経営姿勢が示されています。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
1 / 5
計算
|
1 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
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| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
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| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
49.0億円
抽出
|
49.0億円
抽出
|
| 営業利益 |
-3.7億円
抽出
|
-3.7億円
抽出
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| 経常利益 |
-3.5億円
抽出
|
-3.5億円
抽出
|
| 当期純利益 |
-10.7億円
抽出
|
-10.7億円
抽出
|
| 営業CF |
-1.0億円
抽出
|
-1.0億円
抽出
|
| 投資CF |
8,048万円
抽出
|
8,048万円
抽出
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| 財務CF |
-1,624万円
抽出
|
-1,624万円
抽出
|
| 総資産 |
37.6億円
抽出
|
37.6億円
抽出
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| 純資産 |
21.3億円
抽出
|
21.3億円
抽出
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| 自己資本 |
17.2億円
抽出
|
17.2億円
抽出
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| 現金等 |
21.5億円
抽出
|
21.5億円
抽出
|
| 有利子負債 |
6.9億円
計算
|
6.9億円
計算
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| 自己資本比率 |
45.3%
抽出(有報掲載値優先)
|
45.3%
抽出(有報掲載値優先)
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| 純資産比率 |
56.6%
計算
|
56.6%
計算
|
| 営業利益率 |
-7.5%
計算
|
-7.5%
計算
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| 純利益率 |
-21.9%
計算
|
-21.9%
計算
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| ROE |
-62.6%
計算
|
-62.6%
計算
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| ROA |
-28.5%
計算
|
-28.5%
計算
|
| 営業CFマージン |
-2.1%
計算
|
-2.1%
計算
|
| 有利子負債比率 |
18.3%
計算
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18.3%
計算
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| 現金等比率 |
57.2%
計算
|
57.2%
計算
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| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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