提出日
2025-03-27
2026-03-19
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-03-27 | 2026-03-19 |
| docID | S100VGKP | S100XRU1 |
| リスク開示の整理 | 同社は深刻なIT人材不足を背景とした「シェアード・エンジニアリング」を基盤に、中堅・中小企業のコーポレートIT課題を解決するビジネスを展開。売上および利益ともに成長傾向にあり、豊富な手元資金と高い自己資本比率を維持している。主なリスクとして、労働者派遣法等の法的規制への対応や、高度なスキルを持つ人材の確保・育成が挙げられるが、これらは事業戦略の中で管理体制の強化等により対応を図っている。 | 同社は中堅・中小企業のIT人材不足を解決する「シェアード社員」サービスを展開しており、社会的な需要が高い領域で独自のノウハウを強みとしています。財務面では高い自己資本比率と豊富な現預金を保有しており、非常に安定した経営基盤を有しています。主なリスク要因は、高度な専門性を有する人材の確保・定着、および労働者派遣法等の法的規制への対応ですが、これらは事業構造上想定内の範囲であり、現在のところ重大な懸念事項は見当たりません。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 独自技術「シェアード・エンジニアリング」を核に、IT人材不足に悩む中堅・中小企業向けに高度な支援を提供。R&D部門は設けていないものの、基盤システムの強化やノウハウの蓄積、人的資本の拡充に向けた戦略的な投資を行っており、独自のビジネスモデルによる差別化を図っている。 | 深刻なIT人材不足を背景に、中堅・中小企業向けに「シェアード社員」を提供する独自のビジネスモデルを展開。高度な人材育成(UGアカデミー)やノウハウ蓄積を通じた競争優位性の構築、およびM&Aや新サービス展開による事業領域の拡大により、2033年に向けた野心的な成長目標を追求している。 |
| 経営方針・課題の整理 | 独自技術「シェアード・エンジニアリング」を基盤に、IT人材不足という社会課題に対し、中堅・中小企業のコーポレートIT支援で独自のポジションを確立。人材の確保と育成を最重要課題とし、強固な財務基盤を背景に成長を目指す。 | 中堅・中小企業のIT人材不足を解決する「シェアード・エンジニアリング」モデルを核とした、非常に明確な成長戦略を持つ企業。2033年に向けた野心的な数値目標(売上100億円等)を掲げ、人的資本の強化とサービス領域の拡大を通じて市場での影響力を強める方針である。 |
2025-03-27
2026-03-19
S100VGKP
S100XRU1
同社は深刻なIT人材不足を背景とした「シェアード・エンジニアリング」を基盤に、中堅・中小企業のコーポレートIT課題を解決するビジネスを展開。売上および利益ともに成長傾向にあり、豊富な手元資金と高い自己資本比率を維持している。主なリスクとして、労働者派遣法等の法的規制への対応や、高度なスキルを持つ人材の確保・育成が挙げられるが、これらは事業戦略の中で管理体制の強化等により対応を図っている。
同社は中堅・中小企業のIT人材不足を解決する「シェアード社員」サービスを展開しており、社会的な需要が高い領域で独自のノウハウを強みとしています。財務面では高い自己資本比率と豊富な現預金を保有しており、非常に安定した経営基盤を有しています。主なリスク要因は、高度な専門性を有する人材の確保・定着、および労働者派遣法等の法的規制への対応ですが、これらは事業構造上想定内の範囲であり、現在のところ重大な懸念事項は見当たりません。
独自技術「シェアード・エンジニアリング」を核に、IT人材不足に悩む中堅・中小企業向けに高度な支援を提供。R&D部門は設けていないものの、基盤システムの強化やノウハウの蓄積、人的資本の拡充に向けた戦略的な投資を行っており、独自のビジネスモデルによる差別化を図っている。
深刻なIT人材不足を背景に、中堅・中小企業向けに「シェアード社員」を提供する独自のビジネスモデルを展開。高度な人材育成(UGアカデミー)やノウハウ蓄積を通じた競争優位性の構築、およびM&Aや新サービス展開による事業領域の拡大により、2033年に向けた野心的な成長目標を追求している。
独自技術「シェアード・エンジニアリング」を基盤に、IT人材不足という社会課題に対し、中堅・中小企業のコーポレートIT支援で独自のポジションを確立。人材の確保と育成を最重要課題とし、強固な財務基盤を背景に成長を目指す。
中堅・中小企業のIT人材不足を解決する「シェアード・エンジニアリング」モデルを核とした、非常に明確な成長戦略を持つ企業。2033年に向けた野心的な数値目標(売上100億円等)を掲げ、人的資本の強化とサービス領域の拡大を通じて市場での影響力を強める方針である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
unknown
抽出条件
|
unknown
抽出条件
|
| 連結/単体 |
単体
抽出条件
|
単体
抽出条件
|
| 売上高 |
29.7億円
抽出
|
35.1億円
抽出
|
| 営業利益 |
4.0億円
抽出
|
5.6億円
抽出
|
| 経常利益 |
4.1億円
抽出
|
5.6億円
抽出
|
| 当期純利益 |
3.8億円
抽出
|
4.1億円
抽出
|
| 営業CF |
5.7億円
抽出
|
6.8億円
抽出
|
| 投資CF |
-1,215万円
抽出
|
-2.6億円
抽出
|
| 財務CF |
-8,611万円
抽出
|
-2.1億円
抽出
|
| 総資産 |
30.8億円
抽出
|
34.8億円
抽出
|
| 純資産 |
20.4億円
抽出
|
22.4億円
抽出
|
| 自己資本 |
20.4億円
抽出
|
22.4億円
抽出
|
| 現金等 |
20.7億円
抽出
|
22.8億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
67.2%
抽出(有報掲載値優先)
|
65.4%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
66.3%
計算
|
64.5%
計算
|
| 営業利益率 |
13.3%
計算
|
15.9%
計算
|
| 純利益率 |
12.9%
計算
|
11.7%
計算
|
| ROE |
18.8%
計算
|
18.3%
計算
|
| ROA |
12.5%
計算
|
11.8%
計算
|
| 営業CFマージン |
19.1%
計算
|
19.4%
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
67.2%
計算
|
65.5%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|